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Grupo Modelo en los inicios del siglo XXI
Llano Irusta, Miguel AngelCase IIST-PI-79Entrepreneurship, Innovation and Change, Service and Operations ManagementAnaliza la estrategia de una industria del sector del gran consumo (la cervecera G. Modelo) que opta por la incesante búsqueda de economías de escala centralizando la producción en México y comercializando su producto en casi todo el mundo, a través de la excelencia en las operaciones. Debate las diferentes estrategias de entrada en otros países como Estados Unidos y en los países Europeos. Analiza las diferentes alternativas para posicionarse ...Starting at €8.20
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Problemas de calidad en La reina de la gamba
Llano Irusta, Miguel AngelCase IIST-PI-127Service and Operations ManagementEl caso se centra en la persona y dilemas de Ignacio Iriarte, quien acaba de ser contratado en la planta del Rey del Langostino, como Director de Gestión Total de la Calidad el mes pasado en la planta burgalesa de mariscos del grupo alimentario cántabro. Al volver de un curso de formación en el corporativo Ignacio descubre por su subordinado inmediato, que se ha tenido un problema en la línea de envasado del langostino en atmósfera modificada ...Starting at €8.20
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Los propietarios en la empresa familiar: Roles y responsabilidades
Gómez Betancourt, Gonzalo; López, María PiedadTechnical Note INALDE-DGN-I-046Corporate GovernanceNo todas las empresas familiares son iguales, por lo tanto sus tipos de propietarios tampoco lo son. (Gómez Betancourt, 2005). Las empresas de carácter familiar cuentan con pocos conocimientos sobre las responsabilidades que tienen sus propietarios, sobre el manejo de las relaciones societarias y sobre cómo estos aspectos impactan en la estrategia corporativa y patrimonial del negocio familiar; ya que el ser propietario no significa, simplemente,...Starting at €8.20
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La inteligencia emocional aplicada en los diferentes ámbitos de las organizaciones familiares
Gómez Betancourt, Gonzalo; López, María PiedadTechnical Note INALDE-FBN-I-002Corporate GovernanceA lo largo de nuestra experiencia en investigación aplicada y en procesos de consultoría, hemos identificado a la Inteligencia Emocional (IE) como un factor diferencial en las familias empresarias para lograr dinámicas de armonía y unidad.Starting at €8.20
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Dirección por valores, virtudes y principios en la empresa familiar
Gómez Betancourt, Gonzalo; López, María Piedad; Betancourt, JoseTechnical Note INALDE-FBN-I-001Corporate GovernanceEn Abril del 2010, Giuseppe Randazzo se encontraba reflexionando sobre la situación vivida con respecto a lo sucedido con su hermano Fabrizio Randazzo, que según él, se había saltado el protocolo de familia.Starting at €8.20
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Problemas de calidad en La reina de la gamba. Nota del Instructor
Llano Irusta, Miguel AngelTeaching Note IIST-PINT-127Service and Operations ManagementTeaching Note del caso PI-127 “Problemas de calidad en La reina de la gamba”Starting at €0.00
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Jose Rueda e Hijos S.A.S.: "¿Qué nos pasó papá? Sé que te he amado y tú en el fondo a mí”
Gómez Betancourt, Gonzalo; López, María PiedadCase INALDE-FB-I 002Corporate GovernanceJosé Alberto Rueda Pinzón (48 años), CEO de José Rueda and Sons S.A.S., estaba en su oficina en febrero de 2010 después de un desafortunado domingo en la casa de sus padres, donde tuvo una discusión con su padre, el Sr. José. José Alberto meditaba mientras jugaba (Spiderman) en su computadora con los pies sobre la mesa. En realidad, no le importaba que las otras personas de la oficina notaran esta actitud. En ese momento, su hermana Claudia entró...Starting at €8.20
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Las dificultades de la familia Randazzo-Concha, Los sistemas de dirección en la empresa familiar:¿Mito o realidad?
Gómez Betancourt, GonzaloCase INALDE-FB-I-001Corporate GovernanceEn Abril del 2010, Giuseppe Randazzo se encontraba reflexionando sobre la situación vivida con respecto a lo sucedido con su hermano Fabrizio Randazzo, que según él, se había saltado el protocolo de familia.Starting at €8.20
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Roca Rusia. Nota del Instructor
Llano Irusta, Miguel AngelTeaching Note IIST-PINT-162Service and Operations ManagementEl caso presenta la apuesta por la internacionalización fabril llevada a cabo por la compañía española líder en el sector de la cerámica y muebles de baño, Grupo Roca, en Rusia. Para ello se analiza la evolución que ha tenido la empresa en los últimos diez años en ese país, desde que inició la construcción de la primera planta hasta convertirse en el líder absoluto. El documento incluye entrevistas y declaraciones tanto del presidente del Grupo R...Starting at €0.00
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Parmareggio S.P.A.: El líder mundial del parmesano
Llano Irusta, Miguel Angel; Rodríguez Bouzo, SilviaCase IIST-PI-180Service and Operations ManagementParmareggio fue fundada en 1983. En 2004, el Consorcio Cooperativista Granterre, adquirió la totalidad del capital de la empresa, impulsando un cambio estratégico en la sociedad. En 2016 Parmareggio se había convertido en el líder indiscutible de la categStarting at €8.20