This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
Valentín Fuster: directivo e investigador: La importancia de conocerse
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase DPO-168Leadership and People ManagementEl caso versa sobre la carrera profesional del Doctor Valentín Fuster, en su triple condición de médico, investigador y director del departamento de cardiología del Monte Sinaí en Nueva York. El desafío de cómo gestionar el talento de profesionales de prestigio, así como fomentar el espíritu emprendedor, son dos de los aspectos más relevantes del caso.Starting at €8.20
-
Jesús López Cobos: la dirección de artistas
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase DPO-167Leadership and People ManagementEl caso gira en torno a las claves de la dirección de orquesta. Se analiza la esencia el reto y coordinación de profesionales con talento, en este caso músicos, desde las reflexiones e historia personal del Maestro López Cobos, acutal Director musical del Teatro Real.Starting at €8.20
-
Lucía Gómez (A)
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase DPO-462Leadership and People ManagementEl caso analiza las distintas fases de la vida familiar, académica y profesional de Luisa Gómez. Sus estudios universitarios en Madrid, viajes al extranjero para aprender inglés y adquirir experiencia profesional, dos años en Barcelona estudiando un MBA, su trabajo en una importante multinacional americana, son algunas de las etapas más relevantes de su trayectoria vital. El sentido del trabajo, la motivación y disposición a aprender, la experien...Starting at €8.20
-
Lucía Gómez (B)
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase DPO-463Leadership and People ManagementEl caso B informa de la decisión finalmente tomada a raíz de la situación planteada en el caso A. Este caso sustituye al caso "Carlota Fernández" del mismo autor.Starting at €5.74
-
Lucía Gómez (B)
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase DPO-463-ELeadership and People ManagementCase (B) reports the decision finally taken with respect to the situation outlined in Case (A). This case is based on the case "Carlota Fernández" from the same auhtor.Starting at €5.74
-
Jesús López Cobos: Managing Artists
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase DPO-167-ELeadership and People ManagementThis case study revolves around the key aspects of orchestra conducting. It analyzes the core qualities, which in this case happen to be musicians, the challenges they face and the coordination they need. The statements and bio of Jesús López Cobos, the current Musical Director of the Teatro Real, serve as a starting point.Starting at €8.20
-
Leopoldo López: A personal adventure
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase DPO-829-ELeadership and People ManagementThe case recounts the personal story of Leopoldo López, a Venezuelan leader who was imprisoned for six years by the regime of Nicolás Maduro. From his childhood and years of study in the United States to his recent organization of an international forum known as the World Liberty Congress, with participants including Russian chess player Garry Kasparov, the text focuses on the key events, experiences, decisions, choices and challenges that explai...Starting at €8.20
-
Leopoldo López: una aventura personal
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase DPO-829Leadership and People ManagementEl caso recoge la historia personal de Leopoldo López, líder político venezolano que estuvo siete años encarcelado por el régimen de Nicolás Maduro. El texto recorre su vida desde su infancia en su país hasta su actual situación de exiliado en España, pasando por sus años de formación en Estados Unidos, su incursión en la política, su experiencia de total aislamiento en la prisión y su reciente puesta en marcha del foro internacional World Lib...Starting at €8.20
-
Valentín Fuster: Manager and Researcher
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase DPO-168-ELeadership and People ManagementThe case is about the career of Dr. Valentín Fuster in his triple role as physician, researcher and director of the cardiology institute at New York's Mount Sinai Hospital. One of the world's top figures in cardiology, he runs a team of 800 professionals. For him, it is not enough to select the right people when trying to build a top-level team: it is necessary to make them grow. Being a mentor is one of his passions and he believes in horizontal...Starting at €8.20
-
Juan Arena: de consejero delegado a presidente
30|Álvarez de Mon, SantiagoCase DPO-11Leadership and People ManagementEl caso completa la secuencia iniciada con FH-551« Reflexiones de un consejero delegado» y FH-681 «La persona y el directivo en la nueva economía». En éste se analizan las responsabilidades de Juan Arena como presidente del banco, la densidad ética de su nueva función institucional, sus relaciones con el nuevo consejero delegado, los retos de la nueva gestión del talento, el difícil proceso de aprendizaje humano, etc. También recoge cómo afecta s...Starting at €8.20