This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
¿Por qué muchas estrategias no se transforman en resultados?: El control de la ejecución
Ibañez Trianteno, RaulTechnical Note IIST-CIN-12Accounting and ControlLa nota técnica pretende explorar el gap que suele existir entre las estrategias y los resultados, entre las decisiones y las acciones, y proponer a los empresarios y directivos unas pautas y marco conceptual que les ayude a identificar y gestionar la ejecución como un "proceso", como una "disciplina" para traducir en resultados las decisiones tanto estratégicas como operativas. Analiza los componentes de dicho proceso, así como los factores crít...Starting at €8.20
-
Bank of America: Banca Móvil (abreviada)
Gupta, Sunil; Norris, MichaelCase HBS-513S33MarketingEn enero de 2010, Bank of America está discutiendo su estrategia móvil futuro. En el supuesto de añadir complejidad a su aplicación, el diseño de múltiples aplicaciones para los segmentos de negocio o expandirse hacia otros canales móviles?Starting at €8.20
-
RiotGames: Puede la Cultura sobrevivir al Crecimiento
Groysberg, Boris; Norris, MichaelCase HBS-416S14Leadership and People ManagementEn 2015, Riot Games, el fabricante de la parte superior del juego de PC de la Liga de Leyendas, considera su estrategia de crecimiento a medida que avanza en un nuevo campus en Los Ángeles.Starting at €8.20
-
Horst Dassler, Adidas, y la comercialización del deporte
Jones, Geoffrey G.; Norris, Michael; Kim, SophiCase HBS-316S09EntrepreneurshipEl caso se centra en la carrera de Horst Dassler, el hijo del fundador del fabricante de calzado deportivo con sede en Alemania Adidas. Los orígenes de la firma estaban en los años de entreguerras, y se elevó a la prominencia pública después de que proporciona picos de la famosa velocista afroamericano en los Juegos Olímpicos de 1936 en Berlín. Desde la década de 1950, Horst cultivó relaciones con los atletas y las federaciones nacionales para ex...Starting at €8.20
-
Lactiber. Nota del Instructor
Soto Araneta, Miguel; Ibañez Trianteno, RaulTeaching Note IIST-CINT-38Accounting and ControlLactiber es una empresa creada por dos importantes empresas lácteas de España - Covap e Iparlat - con el objetivo de convertirse en el interproveedor único de la cadena de supermecados Mercadona para la categoría de leche líquida y derivados lácteos. El caso se sitúa en el año 2005, siendo Lactiber el proveedor único de Mercadona en las categorías de leches básicas y funcionales, batidos y natas y plantea el análisis de la proposición de Mercadon...Starting at €0.00
-
Lactiber
Soto Araneta, Miguel; Ibañez Trianteno, RaulCase IIST-CI-38Accounting and ControlLactiber es una empresa creada por dos importantes empresas lácteas de España - Covap e Iparlat - con el objetivo de convertirse en el interproveedor único de la cadena de supermecados Mercadona para la categoría de leche líquida y derivados lácteos. El caso se sitúa en el año 2005, siendo Lactiber el proveedor único de Mercadona en las categorías de leches básicas y funcionales, batidos y natas y plantea el análisis de la proposición de Mercadon...Starting at €8.20
-
Liderazgo, información y control: El cuadro de mando del Consejo de Administración
Ibañez Trianteno, RaulTechnical Note IIST-CIN-13Accounting and ControlLa nota técnica propone una guía de trabajo y unas reflexiones, con sentido práctico y de manera esquemática, sobre las funciones de gobierno de un Consejo de Administración y sobre cómo llevarlas a cabo: qué agenda contemplar, con qué herramientas y en qué procesos se podría apoyar, teniendo en cuenta la configuración y el perfil de Consejo de la organización en cuestión. De allí se propone la construcción de un “cuadro de mando del CA”, sugirie...Starting at €8.20
-
Muebles del Sur, S.L.
Ibañez Trianteno, Raul; Franco López, Juan JoséCase IIST-CI-44Accounting and ControlMuebles del Sur, S.L., una empresa familiar de diseño y fabricación de muebles localizada en el sur de España, tras un fuerte crecimiento entre 2000 y 2007, en 2010 logra revertir las fuertes pérdidas de los años 2008 y 2009 ocasionadas por la crisis económica. Pone en marcha una serie de iniciativas procurando consolidar el negocio, el funcionamiento de la empresa, los sistemas de dirección y control, todo con el propósito de sentar las bases pa...Starting at €8.20
-
Intelisoft, S.L. (A)
Garcia Ayuso, Manuel; Ibañez Trianteno, RaulCase IIST-CI-58Accounting and ControlInteliSoft, S.L. es una empresa exitosa con más de 20 años de vida, dedicada al desarrollo de aplicaciones y ventas de equipos y complementos informáticos y de comunicación. En 2012 decidió lanzar una nueva línea de negocio para la instalación de tres tipos de redes inalámbricas de última generación, creando para ello un departamento específico. Tras su primer año, en enero de 2013 la dirección se plantea un análisis de la rentabilidad económica ...Starting at €8.20
-
Intelisoft, S.L. (B)
Garcia Ayuso, Manuel; Ibañez Trianteno, RaulCase IIST-CI-59Accounting and ControlInteliSoft, S.L. es una empresa exitosa con más de 20 años de vida, dedicada al desarrollo de aplicaciones y ventas de equipos y complementos informáticos y de comunicación. En 2012 decidió lanzar una nueva línea de negocio para la instalación de tres tipos de redes inalámbricas de última generación, creando para ello un departamento específico. Tras su primer año, en enero de 2013 la dirección se plantea un análisis de la rentabilidad económica ...Starting at €5.74