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Enpara.com: Digital Bank at a Crossroad
Gupta, Sunil; Kuzucu, ErenCase HBS-518030-EMarketingIn March 2017, Elsa Pekmez Atan (MBA 2004), was wondering about the future of Enpara.com, a digital-only banking platform of QNB Finansbank. Since its launch in October 2012, Enpara had been successful in attracting over 600,000 customers by appealing to digital savvy, middle-class customers that QNB Finansbank was lacking for a long time. By the end of 2016, it accounted 16% of QNB Finansbank's deposits. With the support of the top management, A...Starting at €8.20
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Evans Food
Gupta, SunilCase HBS-515095-EIn April 2014, Hector Guerra (GMP 16) was discussing his company's dilemma with his living group of the General Management Program (GMP) at the Harvard Business School. Guerra was Vice President of Operations at Evans Food, a $100 million company, which produced pork rinds - salty snacks made out of pork skin - and sold at some of the largest US retailers such as HEB, Meijer, ALDI and Wal-Mart. In the last few years, the cost of pork skin had inc...Starting at €8.20
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TripAdvisor
Gupta, Sunil; Herman, KerryCase HBS-511004-EMarketingBy 2010, TripAdvisor was the largest travel site in the world operating in 24 countries and 16 languages, with listings for 455,000 hotels, 92,000 attractions and 564,000 restaurants in over 71,000 destinations worldwide. It had over 40 million reviews from 35 million unique monthly visitors who were contributing 21 new reviews every minute. Known for its hotel reviews, TA expanded into flights, vacation rentals and international markets like Chi...Starting at €8.20
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Bank of America: Banca Móvil (abreviada)
Gupta, Sunil; Norris, MichaelCase HBS-513S33MarketingEn enero de 2010, Bank of America está discutiendo su estrategia móvil futuro. En el supuesto de añadir complejidad a su aplicación, el diseño de múltiples aplicaciones para los segmentos de negocio o expandirse hacia otros canales móviles?Starting at €8.20
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Hulu, un plan maligno para destruir el mundo
Elberse, Anita; Gupta, SunilCase HBS-516S11MarketingPara maximizar su eficacia, los casos de color deben imprimirse en color. En julio de 2009, Jason Kilar, el CEO de Hulu, está debatiendo si el agregador de vídeo en línea debe pasar de un modelo puramente publicitario, y si debe participar en una iniciativa de la industria para desarrollar y "autenticación" prueba la tecnología que puede facilitar una suscripción o modelo de pago por visión. El caso describe los primeros años de Hulu, una empresa...Starting at €8.20
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RiotGames: Puede la Cultura sobrevivir al Crecimiento
Groysberg, Boris; Norris, MichaelCase HBS-416S14Leadership and People ManagementEn 2015, Riot Games, el fabricante de la parte superior del juego de PC de la Liga de Leyendas, considera su estrategia de crecimiento a medida que avanza en un nuevo campus en Los Ángeles.Starting at €8.20
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Horst Dassler, Adidas, y la comercialización del deporte
Jones, Geoffrey G.; Norris, Michael; Kim, SophiCase HBS-316S09EntrepreneurshipEl caso se centra en la carrera de Horst Dassler, el hijo del fundador del fabricante de calzado deportivo con sede en Alemania Adidas. Los orígenes de la firma estaban en los años de entreguerras, y se elevó a la prominencia pública después de que proporciona picos de la famosa velocista afroamericano en los Juegos Olímpicos de 1936 en Berlín. Desde la década de 1950, Horst cultivó relaciones con los atletas y las federaciones nacionales para ex...Starting at €8.20
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Cuál es el valor de los clientes que no pagan
Gupta, Sunil; Mela, Carl F.Article HBS-R0811GMarketingclientes libres que están subvencionados por el pago de los clientes son esenciales para una amplia gama de empresas, como las compañías de medios de comunicación, servicios de empleo, e incluso los proveedores de TI. Pero debido a que generan ingresos sólo de manera indirecta, averiguar el verdadero valor de los clientes - y la cantidad de atención que dedicar a ellos - siempre ha sido un reto. los modelos tradicionales de valoración cliente no ...Starting at €8.20
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Digital Divide (Spanish Version)
Gupta, SunilCase HBS-514S18MarketingEn noviembre de 2010, Charles Henry, director de marketing de una importante empresa de bienes de consumo envasados, estaba tratando de convencer a sus altos directivos para mejorar la presencia digital de las marcas de la compañía, aumentando considerablemente su presupuesto de marketing en línea. Sin embargo, se enfrentó a una fuerte resistencia de muchos de sus colegas que cuestionaron el valor tangible de gasto digital.Starting at €8.20
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Reinventing Adobe, Teaching Note
Gupta, SunilTeaching Note HBS-515055-EMarketingTeaching note for case 514066.Starting at €0.00