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Search results
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Sistemas de costes basados en la actividad
Davila, Antonio; Fernández, Albert; Velilla, ManuelTechnical Note CN-182Accounting and ControlSe describe el modelo conceptual de los sistemas de costes basados en la actividad (Activity Based Costing) y los compara con los sistemas de costes convencionales, haciendo especial énfasis en las nuevas ideas aportadas por el sistema ABC.Starting at €8.20
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Planificación operativa mediante PPP (Planes, Programas y Presupuestos)
Velilla, Manuel; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note CN-175Accounting and ControlLos instrumentos de gestión a través de los cuales se operativiza la delegación son cuatro: los manuales de funciones; los planes operativos o planes, programas y presupuestos; los sistemas de información para control, y los sistemas de incentivos. Esta nota trata de los PPP por responsable en los siguientes apartados: Introducción; objeto de la nota; algunos conceptos; protagonistas del proceso presupuestario; fases del proceso presupuestario; i...Starting at €8.20
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Yellow card for FIFA
Cifuentes, Martha Sofía; Ketelhohn, NielsCase INCAE-12471_E-EDecision AnalysisThis case illustrates the corruption allegations that surrounded FIFA in 2015. It takes the perspective of prince Ali Bin Al Hussein, who ponders on the actions that will need to be taken by the next FIFA president to redeem the organization and eliminate future corruption.Starting at €8.20
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Roca & Mora
Velilla, Manuel; Soler, EdiCase ASN-57Decision AnalysisEn enero de 2004, dos emprendedores se planteaban abrir una tienda de calzado femenino informal y de precio asequible. No era una tienda tradicional, sino que estaba basada en el concepto de autoservicio, inexistente en el sector al que los emprendedores aspiraban. Como paso previo al lanzamiento de la idea, se plantearon crear una tienda piloto acotada en el tiempo necesario estimado para conseguir experiencia.Starting at €8.20
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Hospital Metropolitano Vivian Pellas, 2014
Ketelhohn, Niels; Martínez Romero, Carlos Roberto; Centro de InvestigacionesCase INCAE-12421Corporate GovernanceEn tan solo una década de operación, el Hospital Metropolitano Vivian Pellas (HMVP) había alcanzado logros notables. Aunque había logrado crecer en 35% en 2013, y había alcanzado la mayoría de las metas definidas en la estrategia original del 2004, el hospital debía continuar creciendo. Gilberto Guzmán, Director General del Hospital, y Ramiro Manzanares, Vice-director General, habían liderado en enero un taller para revisar la estrategia de cre...Starting at €8.20
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Biotor Labs
Alzate, Emiliano; Ketelhohn, Niels; Cátedra René Morales Carazo de EmprendimientoCase INCAE-12563StrategyBiotor Labs se dedicaba a la venta de productos de control biológico. Consistía en importar los hongos Trichoderma asperellum y Pochonia chlamydosporia desde un centro de Investigación en Cuba y reproducirlos masivamente en un laboratorio en Matagalpa. Su cliente y único distribuidor Agricenter, acaba de ser adquirido por la multinacional AMVAC y no se sabe cuál será el tipo de alianza que AMVAC propondrá a Biotor Labs, si es que le propone algun...Starting at €8.20
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Hospital Metropolitano Vivian Pellas (A)
Pérez Pineda, Felipe; Ketelhohn, Niels; Martínez Romero, CarlosCase INCAE-12353El director general del hospital hace un análisis de la demanda histórica de los diferentes servicios que brinda el hospital con el fin de pronosticar la demanda a mediano plazo y decidir las inversiones para soportar el crecimiento. El caso tiene información que puede ser utilizado en las materias de operaciones (capacidad en servicios) o en las materias de métodos cuantitativos y simulación haciendo uso de @RISK.Starting at €8.20
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Cerámicas Alcor
Sagarra R.; Weber, Eric; Velilla, ManuelCase ASN-20Decision Analysis, StrategyEl caso presenta la situación de una empresa que se ve sometida a dos cambios en un periodo de menos de diez años. El nuevo gerente debe hacer frente a esta compleja situación. Consigue la entrada de nuevos fondos, contrata un nuevo equipo, realiza las modificaciones en una línea de planta para fabricar el nuevo producto y abre los canales de distribución para la comercialización. Ante los buenos resultados que va obteniendo, solicita un crédito...Starting at €8.20
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Biotor Labs
Alzate, Emiliano; Ketelhohn, Niels; Cátedra René Morales Carazo de EmprendimientoCase INCAE-12563_E-EStrategyBiotor Labs es una empresa que se dedica a la producción y ventas de productos de control biológico para la agricultura. La empresa importa la materia prima (hongos Trichoderma Asperellum y Pochonia Chlamydosporia) de un centro de investigación en Cuba, y los reproduce en sus laboratorios en Nicaragua. Su cliente y único distribuidor, Agricenter, es una empresa costarricense que acaba de ser adquirida por la multinacional AMVAC. el caso inicia cu...Starting at €8.20
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Estrategias eficaces para reducir costes
Fernández, Albert; Velilla, ManuelTechnical Note CN-220Accounting and ControlSe presentan aspectos clave para una adecuada gestión de los costes, así como y reflexiones sobre acciones a llevar a cabo para reducir eficazmente los costes en determinadas áreas, como la de gastos de viaje, impagados, compras y logística, alquileres, servicios profesionales, etc. Se incide en la idea que no es adecuado reducir los costes porque sí y hay que reflexionar cuáles aportan valor y cuáles no. También en el hecho de que se pueden redu...Starting at €8.20