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Search results
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Tiny Prints Background
Child, M; Rosenthal, SCase SGSB-E426-ELeadership and People ManagementThe Tiny Prints case describes the founding of the online stationery company in 2004, through its growth and evolution to 2007. The three cofounders bootstrapped the company from the beginning, primarily so that they could retain control over the decision-making and strategic direction of the company. While that decision allowed the cofounders flexibility and independence, it also led to capital constraints and a “good enough” culture that had ...Starting at €8.20
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Tiny Prints (A)
Child, M; Rosenthal, SCase SGSB-E426A-ELeadership and People ManagementThe Tiny Prints case describes the founding of the online stationery company in 2004, through its growth and evolution to 2007. The three cofounders bootstrapped the company from the beginning, primarily so that they could retain control over the decision-making and strategic direction of the company. While that decision allowed the cofounders flexibility and independence, it also led to capital constraints and a “good enough” culture that had ...Starting at €8.20
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Anecoop 2014-2018, Teaching note
Segura Alcaide, F.; Villafuerte Martín, A.Teaching Note IIST-MINT-130-E-EMarketingIn February 2014, the management at Anecoop (the largest horticultural cooperative in Spain and one of the world's largest operators in this sector) reflected on the company’s latest results, the best in its history. To what extent was this performance the result of the actions undertaken in recent years? What new challenges did the cooperative face, and what lines of work should be taken to address them? The present case study describes the orig...Starting at €0.00
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Anecoop 2014-2018. Nota del Instructor
Segura Alcaide, F.; Villafuerte Martín, A.Teaching Note IIST-MINT-130MarketingEn febrero de 2014 la dirección de Anecoop (la mayor cooperativa hortofruticola española y uno de los grandes operadores mundiales del sector) reflexionaba sobre los recientes resultados obtenidos, los mejores en toda la historia de la entidad. ¿En qué medida estos resultados habían sido fruto de las acciones acometidas en los últimos años? ¿Cuáles eran los nuevos retos que se presentaban para la cooperativa en aquel momento y qué líneas de actua...Starting at €0.00
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El jamón ibérico, ¿una cuestión de marca? D.O.P. Jamón de Huelva o Jabugo
García del Pueyo, Jose Luis; Segura Alcaide, F.Case IIST-MI-105Corporate Governance, StrategyLa Denominación de Origen Protegida "Jamón de Huelva" llega a un acuerdo para cambiar su nombre por el de "Jabugo", aspiración histórica pero que no se había logrado con anterioridad por falta de acuerdo entre las partes implicadas. Una vez alcanzado el consenso no reciben la autorización del Ministerio de Medio Ambiente Rural y Marino, aunque tienen la esperanza que la Administración finalmente acepte su propuesta que cuenta con el apoyo casi un...Starting at €8.20
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El jamón ibérico, ¿una cuestión de marca? D.O.P. Jamón de Huelva o Jabugo - Nota del Instructor
García del Pueyo, Jose Luis; Segura Alcaide, F.Teaching Note IIST-MINT-105Corporate Governance, StrategyLa Denominación de Origen Protegida "Jamón de Huelva" llega a un acuerdo para cambiar su nombre por el de "Jabugo", aspiración histórica pero que no se había logrado con anterioridad por falta de acuerdo entre las partes implicadas. Una vez alcanzado el consenso no reciben la autorización del Ministerio de Medio Ambiente Rural y Marino, aunque tienen la esperanza que la Administración finalmente acepte su propuesta que cuenta con el apoyo casi un...Starting at €0.00