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La bancarrota de Adelphia Communications Corp.
Gilson, Stuart C.; Villalonga, BelenCase HBS-212S03FinanceEn 2002, un fraude contable masivo y el saqueo escándalo corporativo que involucra a la familia Rigas fundador de Adelphia hicieron el 11 caso de bancarrota más grande en la historia, y el tercero - después de WorldCom y Enron - entre los provocados por el fraude. Establecer en 2005, cuando Adelphia está contemplando varias opciones para salir de la quiebra, incluyendo una oferta de $ 17,6 billón de efectivo y acciones de Time Warner y Comcast, u...Starting at €8.20
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CEIBS: A Global Business School Made in China
Quelch, John A.; Velamuri, Rama; Liu, ShengjunCase HBS-510088-EMarketingTo maximize their effectiveness, color cases should be printed in color. In 2009, just 15 years after it was founded, the China Europe International Business School (CEIBS) has achieved the remarkable 8th position in the Financial Times Global MBA rankings. The case describes the short history of the school and the reasons for its success. It also describes the difficult challenges the school faces to maintain its position of leadership in Asia: ...Starting at €8.20
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Infosys Technologies: impulsada por intelecto, conducida por valores
Mitchell, Jordan; Velamuri, RamaCase E-81Business Ethics and Corporate Social Responsibility, EntrepreneurshipEste caso documenta la evolución de Infosys Technologies desde sus humildes comienzos, en 1981, a su posición, en 2004, como una de las empresas más admiradas en la India con unos ingresos superiores a mil millones de dólares estadounidenses, unos beneficios de 270 millones de dólares (CAGR en ingresos y beneficios de un 60% aproximadamente a lo largo de los 10 últimos años), y una mano de obra que excede los veinticinco mil empleados. El caso se...Starting at €8.20
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Continental Airlines - 1992 (Resumido)
Gilson, Stuart C.; Karam, Sam J.Case HBS-205S10FinanceEl CEO está preparando una recomendación a la junta con respecto a varias inversiones fuera potenciales en la empresa, que actualmente está operando en quiebra. En la toma de su decisión, el CEO tiene que considerar varios factores financieros y estratégicos, incluyendo posibles beneficios de la sinergia y el apoyo a enormes gastos previstos de la compañía en nuevos aviones. Para evaluar los méritos relativos de las propuestas de inversión que co...Starting at €8.20
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Mittal Steel: el nacimiento del mayor fabricante de acero mundial (A)
Mitchell, Jordan; Velamuri, RamaCase E-82EntrepreneurshipEl empresario indio Lakshmi Mittal es el fundador del grupo de producción de acero más grande del mundo, con una capacidad de producción cercana a los 70 millones de toneladas y unos ingresos de 31.500 millones de dólares en un período de 28 años, desde 1976 hasta 2004. Mittal ha demostrado una habilidad asombrosa para adquirir plantas de acero no rentables (en Trinidad, Kazajstan, México, Irlanda, Alemania, Estados Unidos y China) y convertirlas...Starting at €8.20
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E. I. du Pont de Nemours and Company: El split-off de Conoco (A)
Gilson, Stuart C.; Fagan, Perry L.Case HBS-210S21FinanceDespués de tomar el 30% de su filial pública de petróleo y gas de Conoco en la mayor oferta pública inicial doméstica (OPI) en la historia de EE.UU., la gestión de E. I. du Pont de Nemours and Co. (DuPont) está considerando desprenderse de su participación restante en Conoco. Este objetivo se logrará a través de una transacción relativamente poco común llamada corporativa "escisión", bajo la cual se darán los accionistas de DuPont la opción de in...Starting at €8.20
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Scott Paper Company (Spanish Version)
Gilson, Stuart C.; Cott, JeremyCase HBS-202S16FinanceUn profesional del gestor de intentos de respuesta para implementar un programa de reducción global masiva en el mayor productor del mundo de productos de consumo de papel tisú. El plan implica el despido de casi un tercio de los 34.000 empleados de la compañía por hora y asalariados y cambiando radicalmente el enfoque de negocio de la empresa a través de las ventas masivas de activos todo-en menos de un año.Starting at €8.20
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FAG Kugelfischer - Una reestructuración alemana
Gilson, Stuart C.Case HBS-210S11FinanceUn gran fabricante alemán de rodamientos de bolas y maquinaria de precisión experimenta dificultad financiera severa provocada por las malas prácticas de gestión, una adquisición mal concebida de una antigua fábrica de rodamientos de bolas de Alemania del Este, y una recesión de la industria. La empresa contrata a un gerente de respuesta profesional alemán que en recuperaciones anteriores de las empresas alemanas ha participado en "estilo" prácti...Starting at €8.20
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Naturhouse
Velamuri, RamaCase E-65EntrepreneurshipEl caso trata de la evolución del grupo Kiluva entre los años 1986 y 2003. En particular, se centra en cómo el emprendedor Félix Revuelta desarrolló el modelo de empresa para franquiciar el concepto Naturhouse de tiendas de suplementos diéteticos para la alimentación. La empresa experimenta un crecimiento explosivo especialmente entre 1997 y 2003, y Revuelta afronta diversos retos, como el de llevar a la compañía de los 35 millones de euros de in...Starting at €8.20
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United Grain Growers Ltd. (A) (Spanish Version)
Tufano, Peter; Gilson, Stuart C.; Musher, JoshuaCase HBS-203S02FinanceEstados Productores de Granos Ltd. (UGG), un distribuidor de grano canadiense, auditado su exposición a una serie de riesgos importantes, especialmente el impacto del clima en los volúmenes de granos y la utilidad de operación. La comprensión de estos riesgos fue crucial, ya que la empresa se encontraba en medio de un importante programa de modernización y diversificación. Pero a pesar de UGG ya se gestionan los riesgos tradicionales a través de ...Starting at €8.20