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La bancarrota de Adelphia Communications Corp.
Gilson, Stuart C.; Villalonga, BelenCase HBS-212S03FinanceEn 2002, un fraude contable masivo y el saqueo escándalo corporativo que involucra a la familia Rigas fundador de Adelphia hicieron el 11 caso de bancarrota más grande en la historia, y el tercero - después de WorldCom y Enron - entre los provocados por el fraude. Establecer en 2005, cuando Adelphia está contemplando varias opciones para salir de la quiebra, incluyendo una oferta de $ 17,6 billón de efectivo y acciones de Time Warner y Comcast, u...Starting at €8.20
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Orbea
Grandes, Mª Jesús; Ormazabal, GaizkaCase C-773Accounting and ControlEn 2002, Orbea se plantea fabricar bicicletas de marca blanca para una gran superficie. El objetivo del caso es que los alumnos aprendan a incorporar en el análisis de costes el impacto que una decisión determinada podría tener en los costes fijos de la empresa. En concreto, el caso sirve para examinar cómo debería analizarse, en términos de costes diferenciales, el incremento en las necesidades de financiación del activo circulante de la empresa...Starting at €8.20
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El Consejo
Grandes, Mª Jesús; Palencia, LuisCase C-777Accounting and ControlA lo largo de un consejo, los distintos representantes de los inversores en la empresa Tilos, de desarrollo de aplicaciones basadas en información geográfica, se plantea la contabilización de una inversión minoritaria (5%), una inversión en una empresa asociada (20%) y una empresa del grupo (70%). El caso sirve para desarrollar la contabilización de inversiones financieras, puesta en equivalencia y consolidación global.Starting at €8.20
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Cusomoto, S.A. 2018 (A)
Grandes, Mª Jesús; Palencia, LuisCase C-789Accounting and ControlCaso básico que introduce al alumno en la contabilidad financiera. Presenta una empresa que, aun obteniendo beneficios, tiene problemas de liquidez. El documento permite repasar conceptos fundamentales como activo y pasivo, patrimonio neto, ingresos y gastos y cobro y pago. Además, muestra la preparación y utilidad fundamentalmente del estado de flujo de efectivo. Esta publicación está basada en el caso Cusomoto, S.A. 2008 de los mismos autores....Starting at €8.20
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Cusomoto, S.A. 2018 (B)
Grandes, Mª Jesús; Palencia, LuisCase C-790Accounting and ControlCaso básico que introduce al alumno en la contabilidad financiera. Presenta una empresa que, aun obteniendo beneficios, tiene problemas de liquidez. El documento permite repasar conceptos fundamentales como activo y pasivo, patrimonio neto, ingresos y gastos y cobro y pago. Además, muestra la preparación y utilidad fundamentalmente del estado de flujo de efectivo. Esta publicación está basada en el caso Cusomoto, S.A. 2008 de los mismos autores....Starting at €5.74
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Analisis de transacciones: el balance
Grandes, Mª Jesús; Palencia, LuisExercise CE-30Accounting and ControlEste ejercicio consta de tres partes que permiten introducir y reflexionar sobre conceptos y elementos basicos en un balance: activos, pasivos, patrimonio neto, perdida de valor de activos, registro o valoracion, entre otros.Starting at €8.20
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Controlia
Grandes, Mª Jesús; Palencia, LuisExercise CE-29Accounting and ControlEste es un ejercicio de introduccion basico para ayudar a los participantes a comprender la naturaleza y el significado de conceptos como activo, pasivo, patrimonio, ingresos, gastos y contabilidad en base de devengo.Starting at €8.20
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Análisis de desviaciones de beneficios
Grandes, Mª Jesús; Rosanas, Josep MariaTechnical Note CN-164Accounting and ControlLa nota desarrolla un mètodo de anàlisis de desviaciones de beneficios (previstos versus reales) como paso importante en el proceso de control. Se hace especial hincapié en la necesidad de seleccionar e interpretar la información que se utiliza en dicho análisis.Starting at €8.20
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Laboratorios Dermolán
Palencia, Luis; Grandes, Mª JesúsExercise CE-25Accounting and ControlEn 2011, Laboratorios Dermolán era una empresa de investigación, desarrollo y fabricación de medicamentos para patologías de la piel, fundada en Barcelona en 1970. Hasta 2008 se había dedicado también a su comercialización, llegando a tener 32 agentes comerciales. La erosión de márgenes por la creciente presión sobre el gasto público sanitario y la baja competitividad de algunos de sus productos hicieron que, a partir de 2005, la empresa entrase ...Starting at €8.20
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Glassy Lenses
Serrano, Alejandro; Sabrià, Frederic; Grandes, Mª JesúsCase P-1201Accounting and Control, Service and Operations ManagementGlassy Lenses, un fabricante de lentes oftálmicas, tiene una planta en Francia que puede seleccionar convenientemente a diario qué pedidos de los que le llegan va a asumir, pero los cuellos de botella pasan de una sección a otra, dificultando así la planificación y ejecución de la producción. Ayuda a la dirección de la fábrica a elegir correctamente entre las distintas familias de productos y, de ese modo, maximizar el beneficio.Starting at €8.20