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Argo Interactive (B): sobrevivir en el caótico mundo de la telefonía móvil: Un proveedor de software para teléfonos móviles en dificultades debe decidir si retirarse del mercado, cambiar su enfoque o cambiar su identidad de marca
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-5Entrepreneurship, Information Technologies, Innovation and ChangeEste caso B no puede impartirse de manera aislada, pues es una continuación directa del caso "Argo Interactive (A): sobrevivir en la montaña rusa de la telefonía móvil" [EFC-1-E]. En esta segunda parte se comentan las decisiones que adoptó la empresa durante y después de su casi definitiva crisis en materia de financiación, enfoque comercial, (re)desarrollo de productos, recursos humanos, posicionamiento y estrategia general para la supervivencia...Starting at €8.20
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Gestión de Deuda en General Motors
Tufano, PeterCase HBS-206S01FinanceAnalista de General Motors encargado de la gestión de la estructura de la deuda de la automotriz debe decidir si y cómo modificar la exposición al tipo de interés de oferta de deuda más reciente de la firma. El analista debe tener en directrices de política de administración de pasivos consideración de GM, la exposición de la empresa existente de tipos de interés, sus expectativas de tasas de interés, y la amplia gama de productos de tipos de int...Starting at €8.20
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BrapoTech (A): diseñando una estratégia de nacimiento: Una joven empresa de soluciones para telefonía móvil debe decidir cómo globalizarse de forma inteligente
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-4Entrepreneurship, Information Technologies, Innovation and ChangeEl caso se centra en una pequeña empresa portuguesa de reciente creación -cuyo joven fundador acaba de salir de la universidad- y centrada en el mercado en expansión de la telefonía móvil. La empresa desarrolla soluciones móviles innovadoras que pueden servir a las grandes empresas para hacer negocios con sus clientes y para ofrecerles aplicaciones y servicios de tecnología móvil (por ejemplo, en el ámbito de la banca). En un breve periodo de tie...Starting at €8.20
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Union Carbide Corporation: gestión de riesgo de tasa de interés
Tufano, Peter; Headley, Jonathan S.Case HBS-203S12FinanceSe le pide consejo de administración de Union Carbide para evaluar una propuesta de la década de personal tesorero que articulen políticas para gestionar su cartera de deuda. El personal propone que el valor del accionista será maximizada si la empresa gestiona su exposición a las tasas de interés, haciendo coincidir la duración de sus pasivos a la de sus activos. Con base en el análisis estadístico, el examen de las políticas de sus rivales, y e...Starting at €8.20
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Subasta de Antamina
Tufano, Peter; Moel, AlbertoCase HBS-208S20FinanceEn junio de 1996, los ejecutivos de la empresa minera multinacional licitación RTZ-CRA contemplan para adquirir la mina de cobre y zinc Antamina, en Perú. El proyecto Antamina se ofrece a la venta en pública subasta como parte de la privatización de la estatal minera Perú. RTZ-CRA tiene que determinar lo que vale la mina y decidir si y cómo se debe hacer una oferta en la próxima subasta. Las bases de licitación establecidos por el dictado gobiern...Starting at €8.20
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Argo Interactive (A): sobrevivir en el caótico mundo de la telefonía móvil
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-1Entrepreneurship, Information Technologies, Innovation and ChangeEste caso trata sobre una joven compañía tecnológica del Reino Unido respaldada por capital riesgo que trata de recuperarse de una crisis casi definitiva después de que su mercado no funcionase. La compañía Argo Interactive diseñó un innovador producto de software pensando en el emergente mercado WAP. Sin embargo, después de dilapidar 14 millones de libras esterlinas de capital riesgo, el mercado no daba señales de vida y el equipo directivo ten...Starting at €8.20