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Bonos para catástrofes en Swiss Re
Chacko, George; Dessain, Vincent; Sjoman, Anders; Hecht, PeterCase HBS-208S01FinanceEn 2002, Swiss Re, la segunda del mundo - más grande compañía de seguros, está considerando la titularización de partes de su cartera de riesgo en los mercados de capitales. Esta sería la primera vez para la empresa que, hasta entonces, nunca había transferido el riesgo fuera de su balance. Peter Giessmann, jefe del Grupo de retrocesión, está considerando bonos de catástrofe como una forma de transferir el riesgo. "bonos gato" son valores cuyos p...Starting at €8.20
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El iPod contra el teléfono móvil: una revolución en la descarga de música
Slind, Michael; Yoffie, David B.; Merrill, Travis D.Case HBS-707S12StrategyEn 2006, un incipiente mercado de los teléfonos móviles habilitados para música estaba emergiendo para desafiar la posición dominante de Apple Computer en la industria de la música digital. A través de su línea de iPod de los dispositivos portátiles de música digital y la tienda de música iTunes, Apple controla más de la mitad del mercado tanto para el reproductor de música hardware y ventas de música en línea. Sin embargo, la creciente capacidad...Starting at €8.20
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LinkedIn Corp., 2008 (Spanish Version)
Yoffie, David B.; Slind, Michael; Achsaf, NitzanCase HBS-711S13StrategyEn junio de 2008, el servicio de redes profesionales LinkedIn en línea se convirtió en una compañía de $ 1 mil millones. Pero el CEO Dan Nye entiende que LinkedIn enfrenta varios dilemas estratégicos. Fundada en 2002, LinkedIn para el año 2008 se había convertido en el principal servicio de red profesional del mundo (PNS), con más de 23 millones de miembros. Con el objetivo de "dominar el negocio de redes de negocios", en palabras de Nye, LinkedI...Starting at €8.20
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TiVo 2007: DVR y mucho más
Yoffie, David B.; Slind, MichaelCase HBS-710S13StrategyTom Rogers, CEO de TiVo, había colocado múltiples apuestas estratégicas de su empresa. En septiembre de 2007, que la estrategia se debió a una prueba importante. TiVo era un fabricante de productos de grabadora de vídeo digital (DVR) y un distribuidor de la tecnología DVR. Rogers cree que las macro-tendencias en la industria del entretenimiento en casa - la convergencia de la televisión estándar con la entrega de contenido de vídeo a través de In...Starting at €8.20
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La guerra de los DVDs
Yoffie, David B.; Slind, MichaelCase HBS-707S16StrategyEn 2006, el DVD fue el medio de almacenamiento más popular en la industria del entretenimiento y de la computadora. El desarrollo de la tecnología de alta definición (HD) creó la necesidad de un formato con una capacidad de almacenamiento mayor. En lugar de ponerse de acuerdo sobre una norma única para un nuevo disco de alta definición, sin embargo, los jugadores clave se habían formado dos campos rivales. El Blu-ray y HD-DVD formatea cada uno te...Starting at €8.20
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Wal-Mart, 2007 (Spanish Version)
Yoffie, David B.; Slind, MichaelCase HBS-708S22StrategyEn 2007, Wal-Mart enfrenta desafíos a su históricamente elevada tasa de crecimiento. ventas y retrocesos mismas tiendas rezagados en el extranjero llevaron a la empresa a considerar cambios estratégicos. Wal-Mart fue el mayor minorista del mundo, pero la competencia se había vuelto especialmente grave ya que la empresa se expandió de los mercados rurales, que había dominado durante mucho tiempo, en áreas urbanas y suburbanas. Se describe la evolu...Starting at €8.20
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iPhone vs. Teléfono Celular
Yoffie, David B.; Slind, MichaelCase HBS-708S35StrategyEl lanzamiento del iPhone de Apple marcó un nuevo capítulo fundamental en la historia de la música móvil (la unión de reproductores de música digital con teléfonos móviles). El iPhone combina un reproductor de música iPod, un teléfono celular, y un dispositivo de Internet móvil, junto con una cámara y otras características. Para septiembre de 2007, sólo 74 días después del lanzamiento en junio del iPhone, Apple y su socio operador de telefonía mó...Starting at €8.20
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Cox Communications, Inc.--1999 (Spanish Version)
Chacko, George; Tufano, PeterCase HBS-204S07FinanceEste caso se centra en la cantidad de financiación externa una firma necesidades y valores de lo que la empresa debe emitir para aumentar esta financiación. Cox Communications es un jugador importante en la industria del cable, que se consolida debido a los cambios tecnológicos / capacidades provocados por Internet. La tesorería corporativa de Cox Communications debe decidir cuánto es necesaria la financiación externa para financiar una serie de ...Starting at €8.20
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Nexgen: estructuración de obligaciones de deuda colaterizada (CDOs)
Chacko, George; Hecht, Peter; Subrahmanyam, Marti; Dessain, Vincent; Sjoman, AndersCase HBS-208S02FinanceUn cliente pide Luc Giraud, director general del proveedor de soluciones de financiación estructurada Nexgen Financial Solutions, para armar una solución que permite al cliente añadir los bonos con calificación AAA a su cartera. El cliente no puede encontrar enlaces con mejor puntuación adecuada precio en el mercado y se pregunta si Nexgen puede utilizar bonos de grado más bajo para crear instrumentos AAA-equivalentes. El proceso de paquetes de t...Starting at €8.20