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Aritz Zabaleta (A)
Hidalgo Pérez, A.; Muniaín Rdguez, A.Case IIST-DPOI-11Leadership and People ManagementAritz Zabaleta es un joven ingeniero que asume la gerencia de una empresa dentro de un grupo familiar. El encargo que recibe de su tío, presidente del grupo empresarial, es reactivar una empresa recientemente adquirida por el grupo, que atraviesa dificultades económicas. Aritz asume el reto con ilusión y trata de llevar a cabo un ambicioso plan de negocio que cambie la situación de la empresa. Para eso, decide apoyarse especialmente en uno de los...Starting at €8.20
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Starship SpaceX: La disrupción en la cadena de valor del espacio
Jané, Joan; Guitard, BlancaCase OIT-11Entrepreneurship, Innovation and Change, Service and Operations ManagementSpaceX fue constituida en 2002 con el fin de hacer realidad el ambicioso plan para colonizar Marte de Elon Musk, su fundador, CEO e ingeniero jefe Elon Musk. El Starship, que aspiraba a ser un "transportador colonial de Marte" o, en una definición más formal, un "sistema de transporte interplanetario" tanto en facilidad de acceso como asequibilidad, estaba diseñado para ser "como un avión" desde los puntos de vista especificacional y operacional....Starting at €8.20
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Starship SpaceX: The Disruption in the Space Value Chain
Jané, Joan; Guitard, BlancaCase OIT-11-EEntrepreneurship, Innovation and Change, Service and Operations ManagementSpaceX was established in 2002 to fulfill founder, CEO and chief engineer Ellon Musk's heady plan to colonize Mars. Starship aimed to be a "Mars colonial transporter" or, more formally, an "interplanetary transport system" both in ease of access and affordability, and designed to be "aircraft-like" from the specification and operational standpoints to maximize the vehicle's utilization rate of launching kilotons of payloads into orbit per year. S...Starting at €8.20
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Susana Navarro (A) y (B). Nota del instructor
Hidalgo Pérez, A.; Hernández Rdguez-Mancheño, C.Teaching Note IIST-FHITN-22-23Nota del instructor de los casos FHI-22 y FHI-23Starting at €0.00
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Martina R. Blumhagen
Delgado, J.; Hidalgo Pérez, A.Case IIST-DPOI-21Leadership and People ManagementMartina R. Blumhagen es una médico genetista que tras diversas vicisitudes personales, comienza a trabajar en un prestigioso laboratorio y centro genético. Inicialmente, el ambiente de trabajo es muy atractivo, pero con el tiempo se va deteriorando, también por un cambio en el modo de dirigir de la fundadora de la empresa, una prestigiosa médico genetista, preocupada por la marcha económica de la empresa.Starting at €8.20
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CIFSA: La designación de responsable para un nuevo proyecto
Hidalgo Pérez, A.; Caballero Real, J. M.Case IIST-DPOI-5Leadership and People Management¿Son compatibles las medidas de conciliación de la vida familiar con el desempeño de puestos directivos que exigen un absoluto compromiso, plena dedicación y un gran esfuerzo personal y profesional? .Este debate surge en el equipo directivo de CIFSA cuando conoce que la persona designada para dirigir la nueva planta de producción acaba de ser padre por primera vez y ha manifestado su intención de acogerse a la reducción de jornada por cuidado de ...Starting at €8.20