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Creatividad e Innovación en las Organizaciones
Amabile, Teresa M.Case HBS-305S11EntrepreneurshipLa creatividad, la producción de ideas nuevas y útiles por parte de individuos o equipos, puede aparecer en muchas formas y muchas funciones dentro de las empresas de todo tipo - desde empresarial de nueva creación a las empresas bien establecidas. Esta nota se describen las variedades de la creatividad en las organizaciones, y disipa mitos comunes acerca de lo que es la creatividad. Propone un método para reconocer la creatividad, describe los c...Starting at €8.20
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Tending Your Own Inner Work Life: How Finding Meaning in Your Role as a Manager Ignites Your Team's Joy, Engagement, and Creativity
Kramer, Steven J.; Amabile, Teresa M.Book Chapter HBS-8612BC-ELeadership and People ManagementHappiness is contagious. That's why keeping your own inner work life positive and strong is just as important as promoting a positive inner work life for your employees--they will absorb the energy and enthusiasm you radiate. In this chapter, organizational behavior experts Teresa Amabile and Steven Kramer guide you through independent activities, such as reflection before bedtime and daily journal writing, which can keep you feeling centered and...Starting at €8.20
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The Progress Principle: Using Small Wins to Foster Engagement and High Performance at Work
Kramer, Steven J.; Amabile, Teresa M.Book Chapter HBS-8595BC-ELeadership and People ManagementHow do you get the best out of the people in your organization? According to organizational behavior experts Teresa Amabile and Steven Kramer, the secret to fostering amazing performance is empowering talented people to succeed and progress at meaningful work. This chapter introduces the authors' foundational idea--the Progress Principle--and shows how you can use it to support the inner work lives of your employees, bringing out their joy, deep ...Starting at €8.20
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Galletas Gullón: los conflictos en la empresa familiar
Moreno Utrilla, DavidCase IIST-DGI-246Los conflictos son inherentes a la Empresa Familiar en algún momento de su vida y, en especial, en el tránsito generacional. A través del análisis de este caso se pretenden compartir experiencias y realizar una aproximación a los mecanismos y herramientas a disposición de las familias empresarias para prevenir y resolver los conflictos en la Empresa Familiar.Starting at €8.20
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SOS Corporación Alimentaria S.A.
Moreno Utrilla, DavidCase IIST-DGI-211Corporate GovernanceEl caso resume la trayectoria empresarial del Grupo SOS, compañía cotizada del sector alimentario, describiendo especialmente la evolución del Grupo durante los últimos años, en los que el, tras realizar importantes adquisiciones de negocios, éste se ve en la necesidad de refinanciarse e incluso cambiar de estrategia y realizar varias desinversiones. Adicionalmente, en el curso de dicho proceso se producen cambios en la administración y en el acc...Starting at €8.20
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Grupo Lladró: los conflictos en la empresa familiar
Moreno Utrilla, David;Case IIST-DGI-239Corporate GovernanceLos conflictos son inherentes a la Empresa Familiar en algún momento de su vida y, en especial, en el tránsito generacional. A través del análisis de este caso se pretenden compartir experiencias y realizar una aproximación a los mecanismos y herramientas a disposición de las familias empresarias para prevenir y resolver los conflictos en la Empresa Familiar. También se puede utilizar para ver la evolución del negocio familiar desde su inicio, pa...Starting at €8.20
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Grupo Lladró: los conflictos en la empresa familiar -Teaching Note
Moreno Utrilla, David;Teaching Note IIST-DGINT-239Corporate GovernanceLos conflictos son inherentes a la Empresa Familiar en algún momento de su vida y, en especial, en el tránsito generacional. A través del análisis de este caso se pretenden compartir experiencias y realizar una aproximación a los mecanismos y herramientas a disposición de las familias empresarias para prevenir y resolver los conflictos en la Empresa Familiar. También se puede utilizar para ver la evolución del negocio familiar desde su inicio, pa...Starting at €0.00
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Hacienda San Rafael
Moreno Utrilla, DavidCase IIST-DGI-286StrategyMiguel como hermano mayor y propietario de Hacienda San Rafael S.A., deseaba mantener a la familia unida como propietarios de la empresa familiar. Esto exigiría dar respuesta a los asuntos planteados en la última reunión de la propiedad: (i) la sucesión de Alejandro (CEO); (ii) las políticas de dividendos e inversiones; (iii) cómo comprometer a la siguiente generación con el proyecto; (iv) regular o no, ahora, a las condiciones de una futura de s...Starting at €8.20
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Las Crisis de la Madurez en las empresas familiares y plurifamiliares
Moreno Utrilla, DavidTechnical Note IIST-DGIN-73StrategyLos problemas de las empresas asociados a su evolución se han identificado tradicionalmente con "la madurez del mercado", "la madurez de la estructura organizativa" y "la madurez del líder". Frente a los mismos, las respuestas han sido, respectivamente: (i) crecimiento e innovación, (ii) profesionalización y (iii) planificación de la sucesión. "La madurez de la propiedad" es una situación de riesgo surgida recientemente por el crecimiento de la f...Starting at €8.20