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Search results
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Advika Consulting Services: Challenges and Opportunities in Managing Human Capital
Brooks, Alison Wood; Gino, Francesca; Lee, Julia J.; Staats, Bradley R.Case HBS-916033-EStarting at €8.20
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Advika Consulting Services: Challenges and Opportunities in Managing Human Capital, Teaching Note
Brooks, Alison Wood; Gino, Francesca; Lee, Julia J.; Staats, Bradley R.; Wasynczuk, Andrew; Beshears, JohnTeaching Note HBS-918038-ETeaching note for case 916033.Starting at €0.00
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Bill Riddick and the Durham S.O.S. Charrette
Gino, Francesca; Huizinga, JeffCase HBS-920048-EBill Riddick employs the charrette process to help black and white community leaders overcome differences and desegregate local schools in Durham, NC.Starting at €8.20
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Leaders as Decision Architects (Spanish version)
Beshears, John; Gino, FrancescaArticle HBS-R1505CLeadership and People Management(1) Understand the kinds of systematic errors people make and the factors that affect motivation. (2) Define the problem to determine whether behavioral issues are at play. (3) Diagnose the specific underlying causes. (4) Design a way to tweak the environment to reduce or mitigate the negative impact of cognitive biases and insufficient motivation on decisions. (5) Rigorously test the proposed solution.Starting at €8.20
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Castillo de Canena
Villafuerte Martin, Antonio; González Dugo, MercedesCase IIST-MI-143MarketingEn octubre de 2015, Castillo de Canena obtenía la mención como "La Mejor Compañía Oleícola del Mundo". Presente en más de 46 países, había roto con los esquemas tradicionales de pensamiento en el sector olivarero español, que se centraban, sobre todo, en el volumen. Sin embargo, los propietarios y gestores de la empresa esperan crecer más rápido tanto en ventas como, especialmente, en rentabilidad, sin perderé la esencia de la marca. Además, acab...Starting at €8.20
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Ozoaqua (A)
González Dugo, Mercedes; Villafuerte Martin, AntonioCase IIST-MI-216MarketingSe situa en 2017, cuando Fernando País, uno de los socios de Laboratorios Ozoaqua, una pequeña empresa farmacéutica gallega que estaba pasando por serias dificultades comerciales y financieras, debía decidir si seguir adelante con la adquisición de una participación adicional en la empresa que le daría la mayoría del capital o, por el contrario, salir de la empresa.Starting at €8.20
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Ozoaqua (B)
González Dugo, Mercedes; Villafuerte Martin, AntonioCase IIST-MI-217MarketingEn julio de 2020, Ozoaqua presentaba una situación económica y comercial muy diferente, gracias a las decisiones que Fernando País había tomado tras hacerse con la mayoría del capital en diciembre de 2017. Sin embargo, como CEO y principal accionista de la empresa, estaba convencido de que había llegado el momento de imprimir un nuevo impulso al negocio, no sólo en facturación sino también y especialmente en rentabilidad. Además, debían hacer fre...Starting at €5.74