This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
Día China: la estratégia digital más allá del e-commerce
Audicana Arcas, Julio; Rodríguez Bouzo, SilviaCase IIST-PI-171Service and Operations ManagementEl caso narra la aventura del líder del discount español en un mercado “mutante a una velocidad de vértigo”, donde la venta on-line de productos de gran consumo es ya cercana 13%, gracias al auge de las redes sociales y al desarrollo de las compras y pagos a través de los móviles. Con cerca de 400 supermercados en Shanghai y una reducida cuota de mercado, DIA TIAN TIAN (filial china de DIA) opta por una estrategia independiente de la matriz españ...Starting at €8.20
-
David Fletcher (Spanish version)
Hill, Linda A.; Conrad, Melinda B.Case HBS-418S25Leadership and People ManagementDavid Fletcher, manager of the Emerging Growth Fund at a New York investment management firm, decides to assemble a team of analysts to which he can delegate part of his workload. The case explores the challenges of being a producing manager and Fletcher's efforts to select and manage a team of professionals.Starting at €8.20
-
Being the Boss, with a New Preface: The 3 Imperatives for Becoming a Great Leader, 2. I'm the Boss!
Hill, Linda A.; Lineback, KentBook Chapter HBS-1094BC-EAre you the boss you need to be? You never dreamed being the boss would be so hard. You're caught in a web of conflicting expectations from your subordinates, from those above you, and from your peers and customers. You're not alone. As Harvard Business SStarting at €8.20
-
Exercising Influence (Spanish version)
Hill, Linda A.Case HBS-407S05Leadership and People ManagementProvides a framework for understanding the exercise of interpersonal influence in organizations. Describes some of the "myths and realities" of management that new managers discover--specifically, that managers are dependent on a complex network of relationships to get work done, and that they must influence others by relying on sources of power other than their formal positional authority. Describes influence as exchange within these networks of...Starting at €8.20
-
Johannes Linden: Managing the Global Executive Committee
Hill, Linda A.; Rennella, MarkCase HBS-913509-ELeadership and People ManagementJohannes Linden is the Director of the Washer and Dryer division of Fluss, a large Swiss appliance manufacturer. Soon after the company completes its revenue projections and bonus targets for the upcoming year, Linden shares some good news with his leadership team, the Global Executive Committee (GEC): an internal R&D effort to develop cheaper steel for the company's products has finished a year ahead of schedule. This will translate into a signi...Starting at €8.20
-
Grefusa. Nota del Instructor
Llano Irusta, Miguel Angel; Rodríguez Bouzo, SilviaTeaching Note IIST-PINT-143Service and Operations ManagementTeaching Note del caso PI-143 “GEFRUSA”Starting at €0.00
-
Parmareggio S.P.A.: El líder mundial del parmesano
Llano Irusta, Miguel Angel; Rodríguez Bouzo, SilviaCase IIST-PI-180Service and Operations ManagementParmareggio fue fundada en 1983. En 2004, el Consorcio Cooperativista Granterre, adquirió la totalidad del capital de la empresa, impulsando un cambio estratégico en la sociedad. En 2016 Parmareggio se había convertido en el líder indiscutible de la categStarting at €8.20
-
Inés Rosales: Proceso de Innovación
Gómez Del Sol, Raimundo; Rodríguez Bouzo, SilviaCase IIST-PI-82Service and Operations ManagementEl caso plantea los esfuerzos de Innovación realizados por la nueva dirección de la empresa para transformar los ineficientes procesos de producción que existían en 1985, cuando fue adquirida por la propiedad actual, en un moderno sistema de operaciones con mayor capacidad de producción, una calidad garantizada y una productividad por persona cinco veces superior. Al mismo tiempo, la empresa ha preservado la esencia distintiva del producto manten...Starting at €8.20
-
Zena Grupo de Restauración
Audicana J.; Rodríguez Bouzo, SilviaCase IIST-PI-69Entrepreneurship, Innovation and Change, Service and Operations Management, StrategyZena, grupo multiseña y multiformato, líder en el segmento de la restauración rápida, QRS,.. se plantea cómo mantener el diderazgo en el sector y la creación de valor para sus socios además de la opcion de compra sobre el grupo Restmon. ¿Cómo mejorar la eficiencia de las operaciones del grupo? ¿Son posibles las sinergias operando como un grupo multiformato/multienseña? ¿Está preparada la cadena de aprovisionamiento para garantizar los planes de c...Starting at €8.20
-
Inés Rosales: retos comerciales
Rodríguez Bouzo, Silvia; Villafuerte, AntonioCase IIST-MI-77MarketingEn enero de 2003, Inés Rosales era un fabricante del sur de España de pastelería industrial (tortas de aceite) co n100 años de actividad y un producto artesanal de alta calidad. La actual propiedad había entrado en 1985 y, durante 17 años, había realizado una serie de mejoras de producción y de imagen que habían permitido a la empresa multiplicar por 6 sus ventas y mantenerse en un mercado muy difícil. Sin embargo, desde 2000 se venían percibiend...Starting at €8.20