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E Ink en 2008
Yoffie, David B.; Kim, ReneeCase HBS-710S16StrategyEn el otoño de 2008, E Ink ha posicionado como un líder en tecnología de tinta electrónica gracias a la puesta en marcha de varios dispositivos de libros electrónicos como el Kindle de Amazon. Sin embargo, E Ink aún se enfrenta a la cuestión de cómo convertir su tecnología en un negocio rentable en medio de tecnologías de la competencia y los retos financieros.Starting at €8.20
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Grupo Gucci en el 2009
Yoffie, David B.; Kim, ReneeCase HBS-710S21StrategyEl Grupo Gucci se había transformado en el tercer mayor minorista de lujo del mundo con múltiples marcas. La compañía había realizado bien incluso después de la salida del diseñador estrella Tom Ford y ex director general Domenico De Sole. Sin embargo, los desafiantes tiempos económicos globales en 2009 plantearon la cuestión de si había llegado el momento, de nuevo, para volver a ajustar la cartera de Gucci, YSL especialmente en lo que siguió a ...Starting at €8.20
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Shepard Quraeshi Associates (A) (Spanish Version)
Paine, Lynn Sharp; Hogan, Harold F., Jr.Case HBS-319S03Knowledge and CommunicationSamina Quraeshi, director de la sede en Boston Shepard Quraeshi Associates, debe decidir si tomar acciones legales en contra de sus empleados clave después de salir de su empresa para comenzar su propia, llevándose con ellos a los clientes clave y datos. Quraeshi ve la situación como un reflejo de la tensión cultural entre las formas occidentales de hacer negocios y Oriental. Este caso detalla viaje cultural de Quraeshi de su pasado musulmán en P...Starting at €8.20
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Grutter vs. Bollinger: Sinopsis
Paine, Lynn SharpCase HBS-314S03Knowledge and CommunicationEn junio de 2003, el Tribunal Supremo de EE.UU. anunció su decisión en Grutter v. Bollinger, manteniendo el principio de la acción afirmativa en las admisiones universitarias, que habían sido impugnados como una violación de la Constitución de EE.UU. Decimocuarta Enmienda. Este caso incluye extractos de los escritos de amicus curiae presentado por General Motors y de los Estados Unidos.Starting at €8.20
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Levi Strauss & Co.: Aprovisionamiento Global (A)
Paine, Lynn Sharp; Katz, Jane PalleyCase HBS-309S43Knowledge and CommunicationEn 1993, los altos directivos en Levi Strauss & Co., el mayor fabricante de la marca de ropa del mundo, estaban decidiendo si la empresa debe tener una presencia comercial en China, teniendo en cuenta los derechos humanos y otros problemas allí. El Grupo de Política de China ha pedido a utilizar "enfoque de razonamiento de principios" de la compañía para hacer una recomendación basada en los valores éticos de la empresa y las directrices de abast...Starting at €8.20
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Pfizer: Protección global de la propiedad intelectual
Paine, Lynn Sharp; Santoro, Michael A.Case HBS-309S32EconomicsAltos funcionarios de Pfizer están evaluando su estrategia para mejorar la protección de las patentes de Pfizer en todo el mundo. El resultado de la Ronda Uruguay de negociaciones del GATT es incierto y no está claro si un acuerdo de protección de la propiedad intelectual aceptable emergerá. El caso describe cómo Pfizer ayudó a transformar la propiedad intelectual de la especialidad de un abogado a un problema de comercio internacional de preocup...Starting at €8.20
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HTC Corp. in 2009 (Spanish Version)
Yoffie, David B.; Kim, ReneeCase HBS-711S12Strategycon sede en Taiwán HTC Corp. había convertido en el cuarto mayor fabricante de teléfonos inteligentes del mundo para el año 2009. CEO Peter Chou era extremadamente orgullosos de los logros notables que su compañía había hecho durante los últimos 12 años desde que comenzando como un fabricante desconocido de PDA para otras empresas. Sin embargo, Chou se enfrentó a varias decisiones con el fin de mover la compañía hacia adelante. La competencia por...Starting at €8.20
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Gestión del Programa de Ética Corporativa de Martin Marietta (A)
Paine, Lynn SharpCase HBS-303S30Business Ethics and Corporate Social ResponsibilityLos altos directivos de Martin Marietta están considerando dos preguntas: ¿cómo evaluar programa de ética de siete años de edad, de la compañía; y la forma de lidiar con el miedo de los empleados de la retribución - real o imaginaria - para alertar a la oficina de ética corporativa a problemas potenciales. El caso describe el programa de ética de la compañía, el proceso de integración en la organización, y las reacciones y opiniones de los direct...Starting at €8.20
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Dirigiendo Citigroup (A)
Paine, Lynn Sharp; Knoop, Carin-Isabel; Sesia, AldoCase HBS-310S09Knowledge and CommunicationEl caso (A) describe una serie de eventos polémicos y presuntos delitos que colocaron Citigroup en el centro de atención pública y las investigaciones iniciadas en las prácticas comerciales de la compañía por los reguladores en Japón y Europa en el otoño de 2004. CEO Chuck Prince debe decidir qué hacer para enderezar la empresa y restaurar su reputación.Starting at €8.20
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Australia: Riquezas y Desafíos de los Productos Indiferenciados
Alfaro, Laura; Kim, ReneeCase HBS-712S13EconomicsEl primer ministro de Australia, Kevin Rudd, se enfrentó a una tarea de enormes proporciones que nunca imaginó que tendría que hacer frente cuando fue elegido hace dos años. Australia en ese momento estaba a punto de entrar en su 17 años de crecimiento ininterrumpido. exportaciones de productos básicos estaban en auge, impulsado en gran medida por el apetito insaciable de China por materias primas. A continuación, la crisis financiera global inic...Starting at €8.20