This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
Mrs. Fields, Inc.--1988-92 (Spanish Version)
Applegate, Lynda M.; Pearlson, KeriCase HBS-116S09Information TechnologiesContinúa la historia de Mrs. Fields Cookies. Explora los nuevos retos que la compañía enfrentó la gestión de su crecimiento y su expansión geográfica de los productos y de los mercados a través de tiendas de combinación. Detalla la decisión de Debbi y Randy campos para delegar la responsabilidad de gestión.Starting at €8.20
-
National Instruments
Applegate, Lynda M.; Pearlson, Keri; Kindred, NatalieCase HBS-813001-EStrategyThis case explores the use of social media to support product design, customer support, marketing and HR activities at National Instruments (NI). Based in Austin, Texas, with over $1 billion in 2011 sales, NI designs, produces, and sells software and hardware platforms that simplify development of its customers measurement and control systems. Its customers, ranging from individuals (professors and their students) to large corporations, consist p...Starting at €8.20
-
Mrs. Fields, Inc. - 1993
Applegate, Lynda M.; Pearlson, Keri; Purchia, Randi WadeCase HBS-110S12Information TechnologiesUna recopilación de prensa señala que detalle los cambios en el control y la gestión iniciada por la compañía.Starting at €8.20
-
Transformation Through Design Thinking
Vilà, Joaquim; Camps, Xavier; Sosa, Manuel E.; Liedtka, Jeanne M.Dossier DOS-37-EInnovation and Change, Service and Operations Management, StrategyDesign thinking is a vital tool for growth and innovation. This dossier shows you how to use it successfully.Starting at €15.00
-
Transforma tu empresa con el Design Thinking
Vilà, Joaquim; Camps, Xavier; Sosa, Manuel E.; Liedtka, Jeanne M.Dossier DOS-37Innovation and Change, Service and Operations Management, StrategyTransformar la empresa requiere un enfoque de dirección que permita el cambio ordenado. El design thinking puede jugar un papel imprescindible en este proceso.Starting at €15.00
-
Sus ingenieros hablan entre s cuando deben hacerlo
Sosa, Manuel E.; Eppinger, Steven D.; Rowles, Craig M.Article HBS-R0711JService and Operations ManagementLa comunicación no puede estar en la mente de los gerentes en empresas que diseñan productos complejos y de alta ingeniería, pero debería ser. Cuando se producen errores, a menudo es porque los equipos de los componentes del producto no pueden hablar. Las consecuencias pueden ser enormes: Ford y Bridgestone Firestone perdieron mil millones por no coordinar el diseño de la Explorer con el diseño de sus neumáticos. Los principales retrasos y sobrec...Starting at €8.20
-
Are Your Engineers Talking to One Another When They Should
Sosa, Manuel E.; Eppinger, Steven D.; Rowles, Craig M.Article HBS-R0711J-EService and Operations ManagementCommunication may not be on managers' minds at companies that design complex, highly engineered products, but it should be. When mistakes take place, it's often because product-component teams fail to talk. The consequences can be huge: Ford and Bridgestone Firestone lost billions by not coordinating the design of the Explorer with the design of its tires. The major delays and cost overruns involved in the development of Airbus's A380 "super jumb...Starting at €8.20