This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
Rowe, Massof y Stewart: la experiencia de hacer el cambio en Micro Switch
Jick, Todd D.; Rosegrant, SusanCase HBS-411S15Leadership and People ManagementDescribe tres mandos medios que actúan en el papel de agentes de cambio. Destacados sus papeles personales y sus "estados de ánimo" en dos puntos en el curso de la introducción de un cambio cultural importante. Mientras que sus comentarios son sólo seis meses de diferencia, que han llegado a una fase más pesimista y aleccionador del proceso de cambio. Permite a los estudiantes para ver qué tan dinámico es un esfuerzo de cambio, cómo el grado de o...Starting at €8.20
-
Endeavor: Miami Heats Up
Sahlman, William A.; Nanda, Ramana; Lane, David; Mazzanti, LisaCase HBS-814043-EEndeavor Global was a nonprofit that for 15 years had worked to nurture entrepreneurship in emerging markets by selecting local high-impact entrepreneurs for mentoring and aid in scaling up their businesses from committed local business leaders. In summer 2012, Endeavor received an invitation to replicate its model in Miami, Florida, and the Endeavor board was meeting to debate the value of such a move. At issue were questions of organizational m...Starting at €8.20
-
Endeavor--Determining a Growth Strategy (Spanish Version)
Sahlman, William A.; Roberts, Michael J.Case HBS-809S13EntrepreneurshipDescribe el progreso de una organización sin ánimo de lucro, Endeavour, se centró en la consolidación de la capacidad empresarial en los mercados emergentes. En el momento del caso, se ha ampliado con éxito a cinco países de América Latina y está contemplando la siguiente fase de su crecimiento. En concreto, se debe decidir con qué rapidez y con qué países / regiones se expanda. Además, la organización ha tenido éxito en la recaudación de fondos ...Starting at €8.20
-
Nigel Andrews y General Electric Plastics (A)
Jick, Todd D.Case HBS-411S23Leadership and People ManagementDescribe algunos de los retos críticos implicados en la creación de potenciación de los empleados. En el contexto de los esfuerzos de General Electric a debureaucratise la empresa, se anima a los empleados a ser más "segura de sí misma". Este esfuerzo, llamado "entrenamiento", se introdujo en toda la empresa. En un sitio de la planta, GE Silicone, un comité directivo facultado ayudó a organizar y equipos para resolver problemas de plomo. Sin emba...Starting at €8.20
-
La misión versus las utilidades
Sahlman, William A.; Wagonfeld, Alison BerkleyArticle HBS-R1110LEntrepreneurshipBaldwin Farms, un productor de lechuga orgánica con sede en California, ha abierto un centro de distribución en Pennsylvania para satisfacer la creciente demanda de su producto en la Costa Este. Aunque el centro ha fortalecido las relaciones de la empresa joven con los minoristas regionales, está sangrando dinero y distraer al equipo puntero de otras prioridades. ¿Puede la compañía a cambiar las cosas, o es el momento de tirar la toalla? William ...Starting at €8.20
-
Donna Dubinsky y Apple Computer, Inc. (E)
Jick, Todd D.Case HBS-416S05Leadership and People ManagementPresenta una descripción de dos cuestionarios de evaluación de estilo de gestión que fueron completadas por Donna Dubinsky: la influencia del estilo de Cuestionario y el Inventario de Prácticas de Liderazgo. resultados de Dubinsky se resumen y presentan en dos gráficos muestran. Estos datos pueden servir como un complemento a Donna Dubinsky y Apple Computer, Inc. (A), (B), (C) y (D) en una discusión en la clase de estilo de influencia individual ...Starting at €5.74
-
Bob Galvin y Motorola, Inc. (C)
Jick, Todd D.; Gentile, MaryCase HBS-403S09Leadership and People ManagementDescribe la implementación del proceso de "eficacia de la organización", que fue diseñado para hacer grandes cambios en dos divisiones principales en Motorola. Las reacciones y acciones de cada división se describen con cierto detalle, así como los resultados iniciales.Starting at €5.74
-
Debi Coleman y Apple Computer, Inc.
Jick, Todd D.; Gentile, MaryCase HBS-418S23Leadership and People ManagementUn caso similar a Donna Dubinsky y Apple Computer (A) y (B). En un conflicto con Dubinsky sobre la introducción de un nuevo sistema de distribución justo a tiempo, este caso ofrece el equipo de Coleman de la historia. la percepción de la cuestión de Coleman es bastante diferente y sus participaciones en la materia están vinculados con los problemas de su división. Además, el asunto plantea una nueva cuestión sobre cómo responder a las peticiones ...Starting at €8.20
-
Del Norte Paper Company (A) (Spanish Version)
Barrett, M. Edgar; Sahlman, William A.Case HBS-713S09Accounting and ControlSe ocupa de un problema de los precios de transferencia en una compleja situación internacional. Una amplia gama de temas están presentes en el caso, o son necesarios para un análisis caso a fondo. Tales problemas incluyen: costos relevantes; la adecuación de centros de beneficio; la idoneidad de la descentralización; transferencias de fondos internacionales; y la medición de la ganancia integrado.Starting at €8.20
-
Amazon.com--2002 (Spanish version)
Leschly, Stig; Roberts, Michael J.; Sahlman, William A.; Thedinga, ToddCase HBS-805S17EntrepreneurshipDescribe la evolución de Amazon.com y su modelo de negocio desde su fundación. En concreto, se analiza la transformación del Amazonas desde un e-Tailer a una plataforma de comercio y su iniciativa de mercado, que ha llevado a esto. También describe los aspectos económicos de diferentes modelos de comercio que Amazon emplea y discute una decisión confrontar Jeff Bezos con respecto a cómo la empresa debe participar en el segmento de ropa.Starting at €8.20