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Rowe, Massof y Stewart: la experiencia de hacer el cambio en Micro Switch
Jick, Todd D.; Rosegrant, SusanCase HBS-411S15Leadership and People ManagementDescribe tres mandos medios que actúan en el papel de agentes de cambio. Destacados sus papeles personales y sus "estados de ánimo" en dos puntos en el curso de la introducción de un cambio cultural importante. Mientras que sus comentarios son sólo seis meses de diferencia, que han llegado a una fase más pesimista y aleccionador del proceso de cambio. Permite a los estudiantes para ver qué tan dinámico es un esfuerzo de cambio, cómo el grado de o...Starting at €8.20
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Heinz Ketchup: Pricing the Product Line (Spanish version)
Wilcox, Ronald T.; Goldberg, RebeccaCase DARDEN-M-0954MarketingTraducción al español de la versión del 27 de junio de 2011 del caso UVA-M-0777. Una marca estadounidense icónica debe determinar cómo maximizar las ganancias netas aumentando las ventas de sus artículos con el margen más alto frente al retroceso constante de los minoristas, incluido el espacio reducido en los estantes y el apoyo promocional de esos mismos productos. Este caso es adecuado para los cursos obligatorios de marketing de MBA, así como...Starting at €8.20
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Operations Business Math-Process Analysis Level One-Problems (Spanish version)
Landel, Robert D.; Goldberg, RebeccaTechnical Note DARDEN-OM-1594Service and Operations ManagementTraducción al español de la versión del 19 de diciembre de 2002 del documento UVA-OM-1059. Este conjunto de problemas se centra en los cálculos de análisis de procesos, incluidos el rendimiento, la capacidad, el tiempo de ciclo y la utilización.Starting at €8.20
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Operations Business Math-Process Analysis Level Two-Problems (Spanish version)
Landel, Robert D.; Goldberg, RebeccaTechnical Note DARDEN-OM-1595Service and Operations ManagementTraducción al español de la versión del 19 de diciembre de 2002 de UVA-OM-1060. Este conjunto de problemas se centra en los cálculos de análisis de procesos, incluidos el rendimiento, la capacidad, el tiempo de ciclo y la utilización.Starting at €8.20
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Philly Cleans (B)
Thomas-Hunt, Melissa C.; Goldberg, RebeccaCase DARDEN-F-1940-EFinanceThis case provides a minimum threshold and a range of value for a contract for janitorial services in an office building. A variety of facts are presented that negotiators can choose to pay more or less attention to when planning and conducting their negotiation. Mitchell, a shift supervisor, has been temporarily empowered to conduct the negotiation on behalf of his supervisor, Robert Eckhart, who is out sick. Jim Evans, the sales representative ...Starting at €5.74
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Philly Cleans (A)
Thomas-Hunt, Melissa C.; Goldberg, RebeccaCase DARDEN-F-1939-EFinanceThis case provides a minimum threshold and a range of value for a contract for janitorial services in an office building. A variety of facts are presented that negotiators can choose to pay more or less attention to when planning and conducting their negotiation. Mitchell, a shift supervisor, has been temporarily empowered to conduct the negotiation on behalf of his supervisor, Robert Eckhart, who is out sick. Jim Evans, the sales representative ...Starting at €8.20
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Nigel Andrews y General Electric Plastics (A)
Jick, Todd D.Case HBS-411S23Leadership and People ManagementDescribe algunos de los retos críticos implicados en la creación de potenciación de los empleados. En el contexto de los esfuerzos de General Electric a debureaucratise la empresa, se anima a los empleados a ser más "segura de sí misma". Este esfuerzo, llamado "entrenamiento", se introdujo en toda la empresa. En un sitio de la planta, GE Silicone, un comité directivo facultado ayudó a organizar y equipos para resolver problemas de plomo. Sin emba...Starting at €8.20
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Donna Dubinsky y Apple Computer, Inc. (E)
Jick, Todd D.Case HBS-416S05Leadership and People ManagementPresenta una descripción de dos cuestionarios de evaluación de estilo de gestión que fueron completadas por Donna Dubinsky: la influencia del estilo de Cuestionario y el Inventario de Prácticas de Liderazgo. resultados de Dubinsky se resumen y presentan en dos gráficos muestran. Estos datos pueden servir como un complemento a Donna Dubinsky y Apple Computer, Inc. (A), (B), (C) y (D) en una discusión en la clase de estilo de influencia individual ...Starting at €5.74
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Bob Galvin y Motorola, Inc. (C)
Jick, Todd D.; Gentile, MaryCase HBS-403S09Leadership and People ManagementDescribe la implementación del proceso de "eficacia de la organización", que fue diseñado para hacer grandes cambios en dos divisiones principales en Motorola. Las reacciones y acciones de cada división se describen con cierto detalle, así como los resultados iniciales.Starting at €5.74
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Debi Coleman y Apple Computer, Inc.
Jick, Todd D.; Gentile, MaryCase HBS-418S23Leadership and People ManagementUn caso similar a Donna Dubinsky y Apple Computer (A) y (B). En un conflicto con Dubinsky sobre la introducción de un nuevo sistema de distribución justo a tiempo, este caso ofrece el equipo de Coleman de la historia. la percepción de la cuestión de Coleman es bastante diferente y sus participaciones en la materia están vinculados con los problemas de su división. Además, el asunto plantea una nueva cuestión sobre cómo responder a las peticiones ...Starting at €8.20