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BBVA: una estrategia de comunicación diferente
Plaza, Salvador; Villoch, Ignacio; Pin Arboledas, José Ramón; Stein, GuidoCase M-1272Entrepreneurship, Knowledge and CommunicationEl departamento de comunicación del BBVA, comandado por Gregorio Panadero, decide apostar por el branded content como forma de expandir la imagen de la compañía. Iniciativas como dar nombre a competiciones deportivas (la Liga), patrocinio de competiciones deportivas de talla mundial (la NBA), la producción de una webserie o de una película resultarán ejemplos de lo que se ha hecho hasta ahora. Gregorio Panadero estaba contento con el desarrollo d...Starting at €8.20
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BBVA: A Different Communication Strategy
Plaza, Salvador; Villoch, Ignacio; Pin Arboledas, José Ramón; Stein, GuidoCase M-1272-EEntrepreneurship, Knowledge and CommunicationBBVA's communications department, led by Gregorio Panadero, decided to get involved with branded content as a way of spreading the company's image. Initiatives including lending its name to sports competitions (The League), sponsorship of world-class sports competitions (the NBA), and production of a web series and movie serve as examples to date. Gregorio Panadero was pleased with the development of this new way of communicating. However, at the...Starting at €8.20
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The HBR List: Breakthrough Ideas for 2010
Amabile, Teresa M.; Kramer, Steven J.; Dixon, Ronald , M.D.; Candell, Lawrence M.; Bonabeau, Eric; Bingham, Alpheus; Schacht, Aaron; Hidary, Jack D.; Litan, Robert E.; Mitchell, Lesa; Jensen, Bill; Klein, Josh; Mullainathan, Sendhil; Romer, Paul; Ross, CarneArticle HBS-R1001A-EHBR's annual ideas collection, compiled in cooperation with the World Economic Forum, offers 10 fresh solutions with the potential for a huge positive impact on business and the world. Teresa M. Amabile and Steven J. Kramer reveal what their research shows is the true key to employee motivation-and it's not what most managers focus on providing. Ronald Dixon proposes that the real performance breakthrough in health care will come when the medical...Starting at €8.20
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La lista HBR: ideas innovadoras para 2010
Amabile, Teresa M.; Kramer, Steven J.; Dixon, Ronald , M.D.; Candell, Lawrence M.; Bonabeau, Eric; Bingham, Alpheus; Schacht, Aaron; Hidary, Jack D.; Litan, Robert E.; Mitchell, Lesa; Jensen, Bill; Klein, Josh; Mullainathan, Sendhil; Romer, Paul; Ross, CarneArticle HBS-R1001AKnowledge and CommunicationLa colección de HBR anual de las ideas, compilado en colaboración con el Foro Económico Mundial, ofrece 10 soluciones frescas con el potencial para un gran impacto positivo en los negocios y el mundo. Teresa M. Amabile y Steven J. Kramer revelan cuáles son sus demostraciones de la investigación es la verdadera clave para la motivación de los empleados y no es lo que la mayoría de los gerentes se centran en proporcionar. Ronald Dixon propone que e...Starting at €8.20
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Sersofsa (E)
Pin Arboledas, José Ramón; Villanueva M.Case FH-488Leadership and People ManagementVéase caso (A).Starting at €5.74
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Discovering the Progress Principle: How Small Wins and Steady Progress Feed Inner Work Life--And Boost Morale and Productivity
Kramer, Steven J.; Amabile, Teresa M.Book Chapter HBS-8599BC-ELeadership and People ManagementUsing Small Wins to Ignite Joy, Engagement, and Creativity at Work."Starting at €8.20
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Sersofsa (C)
Pin Arboledas, José Ramón; Villanueva M.Case FH-486Leadership and People ManagementVéase caso (A).Starting at €5.74
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Sersofsa (D)
Pin Arboledas, José Ramón; Villanueva M.Case FH-487Leadership and People ManagementVéase caso (A).Starting at €5.74
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Sersofsa (B)
Pin Arboledas, José Ramón; Villanueva M.Case FH-485Leadership and People ManagementVéase caso (A).Starting at €5.74
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Nivel jerárquico y desarrollo directivo
Pin Arboledas, José Ramón; Villanueva M.Technical Note FHN-250Leadership and People ManagementSe define: 1) la situación de un miembro de la organización, según el modelo de Schein; 2) el modelo de la inclusión y las dimensiones de la función directiva; 3) los distintos niveles jerárquicos y las necesidades de formación y entrenamiento; 4) formación externa e interna, según la escala jerárquica; y 5) el problema de la selección de candidatos para puestos jerárquicamente superiores, los centros de valoración y la selección en el vértice. (...Starting at €8.20