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Vermeer Technologies (E): un nuevo comienzo
Nanda, Ashish; Levenson, GeorgiaCase HBS-308S14EntrepreneurshipEl equipo Vermeer está gratamente sorprendido por los beneficios y hospitalidad que ofrecen su nuevo entorno. Su felicidad es templado, sin embargo, por el malestar con algunos elementos de la "forma de Microsoft." Como los ingenieros de Vermeer se embarcan en un horario castigo para la próxima versión de su producto, los ejecutivos de Microsoft se preguntan si el equipo Vermeer será capaz de cumplir su promesa.Starting at €5.74
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Dennis Hightower: el directivo transnacional de Walt Disney
Nanda, AshishCase HBS-308S62Knowledge and CommunicationDescribe las acciones tomadas por Dennis Hightower como presidente de Disney Consumer Products en Europa y Oriente Medio de 1988 a 1994. centra en la forma en que se ha establecido una oficina regional y de punto operaciones locales más juntos, los beneficios que el proceso ha generado, pero también las tensiones que ha creado dentro de la organización. Los extremos de casos con Hightower contemplando si debía estar cambiando direcciones, dados l...Starting at €8.20
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Walt Disney's Dennis Hightower: Weaving Together the European Operations (Spanish Version)
Nanda, AshishCase HBS-808S15Knowledge and CommunicationEl caso describe las acciones tomadas por Dennis Hightower como presidente de Disney Consumer Products en Europa y Oriente Medio de 1988 a 1994. Se centra en cómo ha ido sobre el establecimiento de una oficina regional y tejer operaciones locales más juntos, los beneficios que el proceso de ha generado, sino también las tensiones que ha creado dentro de la organización. Termina con Hightower contemplando si debía estar cambiando direcciones, dada...Starting at €8.20
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Cómo el diseño puede mejorar la rentabilidad y el impacto social
Sosa, Manuel E.Article ART-3169Innovation and Change, Service and Operations ManagementMuchos directivos enfocan los problemas con la mentalidad de un ingeniero: hacer bien un producto y asegurarse de que funciona. Los diseñadores, en cambio, se preguntan primero si el producto en cuestión es el más adecuado. En este artículo, el autor expone cómo las empresas pueden crear una cultura del diseño y pone como ejemplos el EGGS Design de Oslo y el ArtCenter College of Design de Pasadena. También explica que la clave para conseguirlo es...Starting at €8.20
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Sus ingenieros hablan entre s cuando deben hacerlo
Sosa, Manuel E.; Eppinger, Steven D.; Rowles, Craig M.Article HBS-R0711JService and Operations ManagementLa comunicación no puede estar en la mente de los gerentes en empresas que diseñan productos complejos y de alta ingeniería, pero debería ser. Cuando se producen errores, a menudo es porque los equipos de los componentes del producto no pueden hablar. Las consecuencias pueden ser enormes: Ford y Bridgestone Firestone perdieron mil millones por no coordinar el diseño de la Explorer con el diseño de sus neumáticos. Los principales retrasos y sobrec...Starting at €8.20