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The E-Line Cityboard
Soler, Edi; Peñalva, FernandoCase C-784-EAccounting and Control, EntrepreneurshipSix months after incorporating the company, the two founders of the firm E-Line Cityboard Supply Ltd. (ELC) were preparing the first Board of Directors meeting. ELC was a London-based distributor and online retailer of the E-Line Cityboard, a portable and rechargeable battery-powered self-balancing wheeled board, commonly referred to in the market as a "hoverboard." Increased competition and legislation prohibiting the use of hoverboards in publi...Starting at €8.20
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Galenicum Health: La aventura de convertirse en una empresa farmacéutica global
Soler, Edi; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase ASN-81Corporate Governance, Decision Analysis, StrategyGalenicum Health fue uno de los primeros importadores de principios activos de la industria farmacéutica mercado español. Sus clientes eran empresas españolas que adquirirían el API de Galenicum y desarrollaban el fármaco (FDF), comercializándolo con su propia marca (medicamento genérico). Poco a poco, Galenicum fue codesarrollando fármacos con otros laboratorios e, incluso, subcontratando su fabricación (contract manufacturing), aumentando así s...Starting at €8.20
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RELE-Rouen: Inmersión lingüística en Normandía (A)
Soler, Edi; Palencia, Luis; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase ASN-58Entrepreneurship, StrategyEn ese caso, Maxime Demongeot se plantea qué orientación dar a su empresa de enseñanza de idiomas a ejecutivos. Ha de optar entre modificar de franquiciado con el actual franquiciador; cambiar de franquiciador y de enfoque de negocio, o vender el negocio y el inmueble. Además de criterios económicos y de sostenibilidad, hay aspectos de relaciones familiares y capacidades que hay que tener en cuenta.Starting at €8.20
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Fútbol Club Barcelona: El tiki-taka en quiebra
Duro, Miguel; Soler, Edi; Rivera de Asis, JavierCase C-796Accounting and Control, Corporate Governance, FinanceSandro Rosell, el nuevo presidente del Fútbol Club Barcelona (FCB), había tomado posesión del cargo el 1 de julio de 2010, un día después de que la anterior Junta y su presidente, Joan Laporta, formulasen las cuentas de la temporada 2009/2010, que abarcaba del 1 de julio de 2009 al 30 de junio de 2010. Pocas semanas después de la formulación de las cuentas por parte de la Junta de Laporta, Rosell y su Junta habían realizado una reformulación de d...Starting at €8.20
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Fútbol Club Barcelona: El tiki-taka en quiebra - Nota del instructor
Duro, Miguel; Rivera de Asis, Javier; Soler, EdiTeaching Note CT-34Accounting and Control, Corporate Governance, FinanceEste caso describe los hechos que, en 2010, llevaron al recién elegido Sandro Rosell y a su junta a convocar una asamblea general de socios para decidir si demandar judicialmente a la anterior junta, presidida por Joan Laporta, por las pérdidas generadas durante el mandato que acababa de terminar. En junio de 2010 Laporta abandonó la presidencia del club dejando las cuentas formuladas el 1 de Julio de 2010 con 9 Millones de Euros de beneficio. Di...Starting at €0.00
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Galenicum Health: La aventura de convertirse en una empresa farmacéutica global - Nota del instructor
Soler, Edi; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTeaching Note ASNT-16Corporate Governance, Decision Analysis, StrategyGalenicum Health fue uno de los primeros importadores de principios activos de la industria farmacéutica mercado español. Sus clientes eran empresas españolas que adquirirían el API de Galenicum y desarrollaban el fármaco (FDF), comercializándolo con su propia marca (medicamento genérico). Poco a poco, Galenicum fue codesarrollando fármacos con otros laboratorios e, incluso, subcontratando su fabricación (contract manufacturing), aumentando así s...Starting at €0.00
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Valoración de empresas (II). Métodos basados en el patrimonio neto de la empresa
Faus, JosepTechnical Note FN-381FinanceLa nota se centra sobre los métodos de valoración basados en el criterio del patrimonio neto de la empresa: Valor Contable, Valor de Liquidación y Valor Substancial. Se detalla la forma de valorar en cada caso las diversas partidas, ilustrándolo con ejemplos numéricos. Se indican aquellas situaciones que pueden aconsejar la utilización de métodos del tipo de los descritos en la nota.Starting at €8.20
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Análisis financiero de las decisiones de inversión. Un intento de puesta en perspectiva
Faus, JosepTechnical Note FN-377FinanceConjunto de consideraciones de tipo no cuantitativo, que pueden resultar decisivas en las decisiones de inversión. Se destacan las cuestiones relativas a los aspectos humanos y organizativos, a los temas de necesidad, conveniencia, imagen, encaje estratégico, etc. y, por fin, se profundiza en temas relativos a los datos a considerar en el análisis cuantitativo, que frecuentemente presentan problemas más importantes que los derivados de las cuesti...Starting at €8.20
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Valoración de empresas (III). Métodos de valoración basados en la rentabilidad futura
Faus, JosepTechnical Note FN-382FinanceTercera nota de una serie de 4 sobre temas de valoración. El tema de esta nota son los métodos de valoración basados exclusivamente en el criterio de la rentabilidad futura. Se presenta el método del descuento de flujos de fondos, como el modelo básico, del que son casos particulares la capitalización de beneficios (flujos de fondos constantes) y la fórmula de valoración de Gordon Shapiro (flujos de fondos crecientes a tasa constante). Se discute...Starting at €8.20
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Valoración de empresas. Comentarios al método de la UEC y a otros métodos basados en el concepto de superbeneficio
Faus, JosepTechnical Note FN-375FinanceAnálisis crítico de los métodos de valoración basados en el concepto de superbeneficio. Se demuestra que, si los métodos se aplican con sentido común, revierten al método del descuento de flujos de fondos. La nota pone de manifiesto las principales incongruencias de unos procedimientos de valoración que han obtenido cierta difusión.Starting at €8.20