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La negociación de un plan de igualdad en muebles Guerin, S.L. Nota del Instructor
Caballero Real, J. M.Teaching Note IIST-DPOITN-34Leadership and People ManagementMUEBLES GUERIN, empresa fabricante de muebles radicada en la provincia de Córdoba, aborda la necesidad legal de negociar con los sindicatos un plan de igualdad. La negativa experiencia que en el pasado había tenido la Alta Dirección con los representantes sindicales le hace plantearse eludir esta obligación, pero no tiene claro ni cómo ni sus consecuencias, así como tampoco si esta decisión debiera tomarla el equipo directivo o debería participar...Starting at €0.00
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Agenda del consejo de administración en material de gestión del talento y Recursos Humanos
Caballero Real, J. M.Technical Note IIST-DPOIN-2Leadership and People ManagementReflexión sobre el papel del órgano de administración social en materia de Gestión del Talento y de los Recursos Humanos. Qué contenidos de este ámbito de la dirección de personas pueden tener relevancia para la función estratégica y de supervisión del Consejo y qué factores inciden en esta valoración: el marco de Relaciones Laborales, las políticas de contratación, los criterios de selección y retribución del equipo directivo, los conflictos de ...Starting at €8.20
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La negociación de un plan de igualdad en muebles Guerin, S.L.
Caballero Real, J. M.Case IIST-DPOI-34Leadership and People ManagementMUEBLES GUERIN, empresa fabricante de muebles radicada en la provincia de Córdoba, aborda la necesidad legal de negociar con los sindicatos un plan de igualdad. La negativa experiencia que en el pasado había tenido la Alta Dirección con los representantes sindicales le hace plantearse eludir esta obligación, pero no tiene claro ni cómo ni sus consecuencias, así como tampoco si esta decisión debiera tomarla el equipo directivo o debería participar...Starting at €8.20
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El debate sobre teletrabajo en Funes, Legarra & Ruano, Asesores legales y tributarios, S.L.P
Caballero Real, J. M.Case IIST-DPOI-33EntrepreneurshipAna Funes, socia de FUNES, LEGARRA & RUANO (FL&R), un pequeño despacho dedicado al asesoramiento fiscal y tributario, afronta en septiembre de 2021 un cambio de sede que le exige una decisión sobre una cuestión de más hondo calado: la posibilidad de establecer el teletrabajo como la fórmula organizativa prevalente en su departamento. Tras la experiencia durante el COVID 19, la protagonista, responsable del área de procedimientos contenciosos, tie...Starting at €8.20
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Idom, S.A.
Calvo M.; Ricart, Joan EnricCase DG-1122StrategyEste caso explica la historia de Idom, S.A., empresa de ingeniería del País Vasco implantada en toda España desde su fundación hasta 1991. Describe brevemente el sector de ingeniería en España y la situacion de la empresa a inicios de los años noventa. En aquella época Idom se planteaba la conveniencia de revisar su organización para poder responder mejor a las especialidades de los distintos negocios en los que participaba.Starting at €8.20
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Fuentes de información para la confección de estudios sectoriales
Juliá, M. T.; Ricart, Joan EnricTechnical Note ASEN-83EconomicsPresenta las fuentes de información que normalmente son consultadas para realizar estudios sectoriales.Starting at €8.20
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Evani, S.p.A.
Calvo M.; Gallo, Miguel Ángel; Ricart, Joan EnricCase DG-1098-EStrategyStarting at €8.20
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Bankinter: The administrative concentration project
Fernández, M. J.; Ricart, Joan Enric; Valor Sabatier, JosepCase SI-78-EKnowledge and CommunicationStarting at €8.20
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Evani, S.p.A.
Calvo M.; Gallo, Miguel Ángel; Ricart, Joan EnricCase DG-1098StrategyA finales de 1993, el consejo de administración de L. V. Evani, una de las empresas líderes del sector de ventas y distribución de artículos para el hogar en Italia, debía decidir la remuneración de los directivos y mandos de los primeros niveles de responsabilidad de la?compañía. Un año antes se había introducido un nuevo sistema de remuneración que constaba de dos partes, una fija y otra variable. Tras describir la organización de la empresa y ...Starting at €8.20