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Search results
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Negotiating with Banks
Santomá, Javier; Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Maza Mur, JesúsTechnical Note FN-639-EFinanceThis note describes the negotiation process between banks and small companies to get loans, and it discusses the factors that financial institutions study when deciding whether or not to grant a loan. The process is divided into five phases: previous relations with the company, preparation of the application, the negotiation per se, the bank's decision, and upkeep of the relationship. This case replaces the technical note with the same title fro...Starting at €8.20
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e-Learning: Introducción a los Sistemas de Información
Cáliz, Cristina; Sieber, SandraTechnical Note SIN-45Information Technologies, Knowledge and CommunicationComo consecuencia de la creciente importancia del conocimiento, el aprendizaje y la formación, así como las crecientes posibilidades de las nuevas tecnologías de información y comunicación, se ha producido un espectacular auge de iniciativas de «e-Learning». Sin embargo, la novedad del fenómeno impide que existan pautas o reglas metodológicas que puedan guiar proyectos de «e-Learning» con firmeza. Por tanto, la mayoría de los proyectos que existe...Starting at €8.20
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La financiación de un nuevo negocio
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Santomá, JavierTechnical Note FN-448FinanceLa financiación de empresas de reciente creación a través de capital privado requiere un análisis que vas más allá de la pregunta ¿dónde conseguir el dinero?. Un planteamiento de financiación a base de capital privado, debe incluir decisiones como cuánta financiación se precisa, cuánta debiera ser de capital privado y cuánta a través de deuda; qué porcentaje accionarial para el emprendedor; forma de obtenerlo; características del grupo accionaria...Starting at €8.20
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Las PYMES ante la Unión Económica Monetaria
Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Rahnema Alavi, AhmadTechnical Note FN-440FinanceEsta nota técnica trata de las cuestiones relativas a la entrada en vigor de la UEM y la introducción del euro, y sus posibles efectos sobre las actividades de las PYMES.Starting at €8.20
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Knowledge Management at Cap Gemini Ernst & Young
Lara E.; Andreu i Civit, Rafael; Sieber, SandraCase SI-147-EKnowledge and CommunicationCap Gemini (CG) purchased the consulting unit of Ernst & Young (E&Y) on May 2000 to complete geographical presence, since CG was mainly European and E&Y was well located in the American market. The resulting firm, renamed Cap Gemini Ernst & Young (CGE&Y), was heavily based on knowledge not only to run the business but also to successfully complete the integration process. The knowledge management (KM) model and experiences each firm followed befo...Starting at €8.20
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La Administración del Conocimiento en Cap Gemini Ernst & Young
Lara E.; Andreu i Civit, Rafael; Sieber, SandraCase SI-147Knowledge and CommunicationEn mayo del año 2000, Cap Gemini (CG) adquirió la unidad consultora de Ernst & Young (E&Y) para completar su presencia geográfica, ya que CG se localizaba básicamente en Europa y E&Y estaba bien situada en el mercado norteamericano. Como resultado surgió la nueva firma Cap Germini Ernst & Young (CGE & Y), la cual se basaba en el conocimiento, no sólo de llevar las riendas del negocio, sino de computar de forma exitosa la integración del proceso. ...Starting at €8.20
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La gestión del conocimiento de Siemens España
Grau, Amèrica; Lara E.; Andreu i Civit, Rafael; Sieber, SandraCase SI-145Knowledge and CommunicationEste caso describe las iniciativas de gestión de conocimiento en Siemens España poniendo especial énfasis en la construcción de comunidades de práctica. El caso también estudia cómo este enfoque encaja con la estrategia global de Siemens, con su compromiso de conocimiento compartido e innovación continua. Este caso ganó el premio "2005 ECCH/Business Week European Case Awards" en la categoría de "Conocimiento, Información y Gestión de sistemas de...Starting at €8.20
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The Case Method: The Instructor as "Choreographer"
Ortíz E.; Vázquez- Dodero, Juan CarlosTechnical Note ASNN-6-EDecision Analysis, Knowledge and CommunicationThe case method is an extremely valuable pedagogical tool but it is difficult to use well. The suitability of the case method will depend on the subject matter to be taught, the maturity of the instructor, the materials available and the audience to be addressed. This note discusses the relevance of the above four variables for the development of a teaching faculty and for individual career planning.Starting at €8.20
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Indo Gives its Sales Force New Mobily Technology (B)
Almenar, E.; Comín, Marta; Sieber, SandraCase SI-169-EInformation Technologies, Innovation and Change, Knowledge and CommunicationAfter introducing a new sales system for glasses as a pilot program, Indo, an optical company, expanded the scope of its experiment to check the results. The case study describes how the sales personnel and clients accepted the change from a partially computerized system to one that was thoroughly computerized.Starting at €5.74
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Indo Gives its Sales Force New Mobility Technology (A)
Almenar, E.; Comín, Marta; Sieber, SandraCase SI-168-EInformation Technologies, Innovation and Change, Knowledge and CommunicationIn 2006, Indo, an optics manufacturer, decided to change the working method of its sales division for glasses. Physical material was replaced with online information that facilitated the work of the sales personnel and ensured they always had the most up-to-date information. But the new system was not completely accepted by clients, who were used to touching the product. Even some members of the sales staff were wary about changing an effective w...Starting at €8.20