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Marieta Textil, S.A.
Gil, P.; Nueno, José Luis; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Case M-715MarketingMarieta Textil es una pequeña empresa dedicada a la "edición de telas". El proceso de negocio consiste en adquirir los diseños originales a famosos artistas vanguardistas, para hacerlos estampar sobre tela por parte de terceros. La empresa vende estos estampados a tiendas de decoración. Tras cierto éxito en España, desean exportar, pero no consiguen tener un volumen de ventas en el extranjero que tenga un mínimo de importancia y continuidad. Cont...Starting at €8.20
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Cavas Masachs
Gil, P.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Case M-714-EMarketingStarting at €8.20
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Agencia de publicidad Aramburu, S.A.
Gil, P.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Case M-723-EMarketingStarting at €8.20
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Agencia de publicidad Aramburu, S.A.
Gil, P.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Case M-723MarketingUna mediana agencia de publicidad con más de treinta años de experiencia lleva unos diez años haciendo publicidad en Africa. Al principio sólo trabajaba para INVESA, una empresa española que ha ido penetrando en aquellos países. Pero desde hace tres años (1983-86) ha empezado también a prestar sus servicios a empresas locales de aquellos países. El director general considera que APA, S.A. tiene un "know-how" publicitario sobre ciertos países afri...Starting at €8.20
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Cavas Masachs
Gil, P.; Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Case M-714MarketingCavas Masachs es una pequeña empresa familiar que elabora vinos de cava en Vilafranca del Penedés. Empezaron en 1977, y aún sin haber cubierto el mercado interior deciden exportar contando con la colaboración de un agente exportador libre a comisión, Joe Quaid, un norteamericano expatriado. El caso describe los primeros pasos en la exportación, realizados con muy poco dinero. En esencia han usado los servicios de Quaid, y han acudido a ferias int...Starting at €8.20
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Comercio Internacional del Vino, S.A. (B)
Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.; Wiers P.Case M-954MarketingContinuación del caso (A) (M-788). Describe los principales hechos acaecidos en este consorcio de exportación desde febrero de 1990 hasta septiembre de 1992. De entre dichos acontecimientos cabe destacar: la sustitución de un socio bodeguero por otro; el abandono del consorcio por parte del socio administrador (no bodeguero); y el subsiguiente abandono del consorcio por parte de otro de los socios bodegueros, a causa de dificultades económicas no...Starting at €5.74
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Privalia: From Private Club to Fashion Brand
Fernandez Garcia-Andrade, Pablo; Oliver, XavierCase M-1330-EEntrepreneurship, Finance, StrategyThe private club (a business model pioneered by the French company Vente-privee in 2001) was the main driver of fashion e-commerce. On the one hand, it helped get rid of brands' stocks discreetly and allowed shoppers to buy heavily discounted fashion products, which they could not find online anywhere else since many brands did not use e-commerce and, in some cases, did not even have websites. These circumstances helped this type of e-commerce co...Starting at €8.20
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Nestlé Spain: The Red Box
Parés Canalias, Francisco; Renart, Lluís G.Case M-1080-EMarketingUp to 1988, Nestlé España, S.A. had a 45% market share in boxed chocolates in Spain. This leadership position was reinforced in 1988 with the acquisition of Rowntree ("After Eight" and "Quality Street") and Perugina ("Baci"). But it was subsequently strongly challenged when, in September 1989, Ferrero aggressively launched Ferrero Rocher in Spain. In spite of Nestlé's marketing efforts, Ferrero made strong gains in market share. At the end of 199...Starting at €8.20
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BCN Brand: paseando Barcelona por el mundo
Sicart, Sara; Oliver, XavierCase M-1340Decision Analysis, Entrepreneurship, MarketingEn tan sólo tres años y con trece empleados, Pablo Caralps crea BCN Brand, una pujante empresa con presencia en ocho países y una interesante cartera: zapatillas de colores, polos, ropa de baño, carcasas de móvil, gafas de sol, cascos de moto, marroquinería, bicis e, incluso, extintores. ¿Su objetivo? Transmitir una sensación de verano eterno y exportar el Barcelona lifestyle, una estrategia que está resultando todo un éxito: facturaron 700.000 e...Starting at €8.20
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Privalia: de private club a marca de moda
Fernandez Garcia-Andrade, Pablo; Oliver, XavierCase M-1330Entrepreneurship, Finance, StrategyEl comercio electrónico de moda tuvo como principal impulsor a los private clubs (un modelo de negocio iniciado por la francesa vente-privee en Francia en 2001). Por un lado, ayudaba a quitar el stock de las marcas de forma discreta y permitía a los clientes comprar productos de moda a grandes descuentos que no podían encontrar digitalmente de ninguna otra manera, ya que muchas marcas no disponían de comercio electrónico e, incluso, en algunos ca...Starting at €8.20