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La relaciones laborales en España (2007)
Martí, Carlos; Gómez, SandalioTechnical Note DPN-55Leadership and People ManagementEsta nota técnica tiene por objeto presentar la situación de las relaciones laborales en España, siguiendo el esquema conceptual expuesto en la nota técnica DPN-51«Cómo conocer la realidad laboral de un país: variables de análisis», actualizada hasta el año 2002. En la primera parte se analizan los fundamentos legales, y en la segunda se exponen los principales factores que condicionan la negociación colectiva: niveles, movimiento sindical y real...Starting at €8.20
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Fulgencio Spa y la producción en Marruecos: Safiland Agricole, SRL (A)
Villafuerte Martín, A.; Rodríguez Bouzo, S.Case IIST-MI-82MarketingFulgencio Spa -comercializador hortofrutícola radicado en la costa de Granada -y, proveedor de Mercadona- se plantea, por exigencias de este cliente, comenzar a producir directamente y ser capaz de ofrecer judía verde durante todo el año. Dadas las dificultades para disponer de terreno en zonas climáticas apropiadas de España por su excesivo coste y la falta de oferta, se decide a buscar alternativas en Marruecos, con un socio local. Junto a su s...Starting at €8.20
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Atlético de Madrid: Diario de dos añitos en el "Infierno"
Segovia, Adrián; Martí, Carlos; Urrutia de Hoyos, IgnacioCase M-1192MarketingEl Atlético de Madrid, uno de los clubes de fútbol europeos más emblemáticos del mundo, desciende a Segunda División por primera vez en su historia. La entidad deportiva debe hacer frente a la situación y adoptar un plan de marketing efectivo que paliara algunos de los problemas que se adivinaban: la falta de ingresos económicos, el desprestigio socio-deportivo, un alto coste de oportunidad, la predecible fuga en masa de socios y abonados al club...Starting at €8.20
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Adecco: Naturaleza del patrocinio deportivo en la estrategia competitiva de una empresa
Yáñez O.; Martí, Carlos; Kase, KimioCase DG-1492Leadership and People ManagementEl patrocinio como arma estratégica en un sector nuevo de alto crecimiento.Starting at €8.20
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Cables de Comunicaciones S.L. (A)
Martí, Carlos; Gómez, SandalioCase DPO-1Leadership and People ManagementLa empresa Cables de Comunicaciones, puntera en la industria de las telecomunicaciones, atraviesa dos años de malos resultados, durante los cuales cambia dos veces de propietarios. En este período de crisis, el director general debe afrontar problemas internos de organización, de cambios de personas y de falta de colaboración entre los departamentos. El proceso de toma de decisiones es muy lento, el estilo de dirección de los directivos es hetero...Starting at €8.20
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Suntory Beverage & Food Spain: La sostenibilidad como estrategia competitiva
Garrido Martinez, E.; Rodríguez Bouzo, S.; Valderrrama, B.Teaching Note IIST-DGITN-336Innovation and ChangeLa función de la sostenibilidad no es otra que conectar los intereses de la empresa con las expectativas de la sociedad. El impacto de la pandemia hace necesario un nuevo enfoque que contemple qué nuevas tendencias afectarán a la demanda de los productos y al suministro de las materias primas, y más importante aún si cabe, qué demandarán los clientes, empleados, proveedores e inversores del negocio en el futuro. Y todo ello, bajo la premisa de eq...Starting at €0.00
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DHL Internacional España (A)
de Benito C.; Martí, Carlos; Gómez, SandalioCase DPO-19Leadership and People ManagementLa multinacional DHL Worldwide Express, una de las tres empresas de transporte urgente internacional de documentos y mercancías más importantes del mundo, establece en su plan estratégico para la región de Europa dos proyectos de centralización de servicios de soporte a negocio para mejorar la eficiencia y el servicio. Por un lado, los sistemas de información, operaciones y desarrollo de aplicaciones de las filiales europeas centralizados en Lond...Starting at €8.20
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Consum. La cooperativa del Arco Mediterráneo
García del Pueyo, J. L.; Rodríguez Bouzo, S.; Audicana Arcas, J.Case IIST-MI-172MarketingConsum es la principal cooperativa de clientes y trabajadores de distribución de España, con una facturación de 2.500 millones de euros en 2017 y 707 supermercados, que ha desarrollado su actividad en el Arco Mediterráneo. Su progresión ha sido constante sorteando con éxito la crisis económica de 2007, pero en estos momentos se abre un debate sobre su crecimiento futuro. ¿Por el norte, en Cataluña, por el sur en la costa de Andalucía o podría exp...Starting at €8.20
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Covirán: El líder del detallismo independiente
Rodríguez Bouzo, S.; Audicana Arcas, J.Case IIST-PI-153Service and Operations ManagementTras cinco años en los que respetando lo hecho hasta la fecha y a los que lo habían hecho, se habían caracterizado por unos cambios profundos en la forma de entender la Cooperativa en sí y su papel en la Cadena Alimentaria, Luis Osuna, DG de COVIRAN consideraba que había llegado el momento de mirar al futuro y, apoyándose en lo hecho, definir “qué quiere ser COVIRAN de mayor”. Sentía que estaba ante una gran oportunidad. El entorno económico y la...Starting at €8.20
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Allianz (A)
Martí, Carlos; Gómez, SandalioCase DP-150Leadership and People ManagementMuchas fusiones y adquisiciones no tienen el éxito que se espera de ellas debido, en muchas ocasiones, a que el foco de atención se centra habitualmente en las cifras y en las expectativas de negocio. Este caso ilustra el lado más humano de las fusiones y adquisiciones, y trata de resaltar la importancia que tiene una adecuada gestión de las personas en un proceso de fusión. La estrategia a seguir, la planificación y la ejecución, puede hacer pe...Starting at €8.20