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Agro Sevilla e la Tempesta Perfetta
Llano Irusta, M. A.Case IIST-PI-224-I-ITService and Operations ManagementQuesto caso riguarda l'evoluzione del settore spagnolo delle olive da tavola tra il 2018 e l'inizio del 2020 a fronte dell'imposizione di tariffe del 34,75% sulle olive nere ossidate spagnole. Analizza inoltre i dati di settore per il 2018 e il 2019 e i movimenti strategici in tempi di crisi dei principali concorrenti di Agro Sevilla come Ángel Camacho, Dcoop e Aceitunas Guadalquivir. Presenta anche i cambiamenti strutturali della società che son...Starting at €8.20
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PI-188-I L Gruppo Agro Sevilla e la Sfida del Mercato Americano
Llano Irusta, M. A.Case IIST-PI-188-I-ITService and Operations ManagementAgro Sevilla è stata fondata in Andalusia nel 1977 come cooperativa di secondo grado e nel 2017 è diventata una delle principali realtà produttive, confezionatrici ed esportatrici di olive in tutto il mondo. Nel 1994 si è guadagnata il titolo di primo esportatore spagnolo nel settore. Il 22 giugno del 2017, le due più grandi aziende americane produttrici di olive nere, Musco Family Olive e Bell-Carter Foods, hanno presentato ricorso al Dipartimen...Starting at €8.20
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Parmareggio S.P.A.: O Líder mundial em queijo Parmesao
Llano Irusta, M. A.; Rodríguez Bouzo, S.Case IIST-PI-180-P-PPService and Operations ManagementA Parmareggio foi fundada em 1983. Em 2004, o Consórcio Cooperativista Granterr adquiriu a totalidade do capital da empresa, conduzindo a uma mudança estratégica na empresa. Em 2016, a Parmareggio havia tornado-se no líder indiscutível na categoria graças ao seu compromisso de controlo abrangente da cadeia de abastecimento, à criação de uma marca, à publicidade e aos seus processos de inovação destinados a criar novos produtos que geravam novas o...Starting at €8.20
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Pazo de Vilane pereante a nova mentalidade do consumidor
Llano Irusta, M. A.Case IIST-PI-225-P-PPService and Operations ManagementA Pazo era uma iniciativa pioneira na produção de ovos de galinhas criadas ao ar livre na Galiza, que havia reativado a economia rural, favorecendo o desenvolvimento das mulheres e promovendo a cultura na região de Ulloa. O sonho da família era desenvolver um projeto sustentável e inovador no meio rural que produzisse produtos de uma forma cuidadosa e artesanal, com uma visão próxima do ser humano e da natureza e cheia de entusiasmo, trabalho e e...Starting at €8.20
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Las empresas de servicios son diferentes (E)
Llano Irusta, M. A.; Martínez Jiménez, M.Technical Note IIST-PIN-35Service and Operations ManagementComo su nombre indica, las empresas de servicios son las que proporcionan servicios, es decir, elementos no tangibles que cubren necesidades específicas. Los ejemplos más habituales los encontramos en sectores como la electricidad, el agua, el gas, el transporte de mercancías, las comunicaciones, la cultura, el espectáculo, los hoteles o el turismo, entre otros.Starting at €8.20
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PROAN
Vidal Romero, A.; Llano Irusta, M. A.Case IIST-PI-191-P-PPService and Operations ManagementA Proan é um grande exemplo de uma indústria integrada, líder na América Latina e segunda no mundo. As atividades do Instituto na América exigem histórias de sucesso de empresas líderes nos seus setores. Além disso, a área da Indústria de Transformação Agroalimentar será alimentada pelos temas a abordar, tais como a inovação de produtos para lhes proporcionar um maior valor acrescentado e as necessidades de um nicho de mercado vs. um mercado de m...Starting at €8.20
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Coral Divers Resort
Paul W. Beamish; Kent E. Neupert; Andreas SchotterCase IVEY-9B08M041-EEntrepreneurship, StrategyThe owner of a small scuba diving operation in the Bahamas is reassessing his strategic direction in the light of declining revenues. Among the changes being considered are shark diving, family diving, exit, and shifting operations to another Caribbean location. These options are not easily combined, nor are they subtle. The case is intended to provide a work-out on the relationship between strategy, organization and performance, and how changes ...Starting at €8.20
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ING Insurance Asia/Pacific
Rod E. White; Paul W. Beamish; Andreas SchotterCase IVEY-9B06M083-EStrategyThe new chief executive officer (CEO) of ING Insurance Asia/Pacific wants to improve the regional operation of the company. ING Group was a global financial services company of Dutch origin with more than 150 years of experience. As part of ING International, ING Insurance Asia/Pacific was responsible for life insurance and asset/wealth management activities throughout the region. The company was doing well, but the new CEO believed that there we...Starting at €8.20
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Research in Motion: Managing Explosive Growth
Rod E. White; Paul W. Beamish; Daina MazutisCase IVEY-9B08M046-EStrategyResearch in Motion (RIM) is a high technology firm that is experiencing explosive sales growth. David Yach, chief technology officer for software at RIM, has received notice of an impending meeting with the co-chief executive officer regarding his research and development (R&D) expenditures. Although RIM, makers of the very popular BlackBerry, spent almost $360 million in R&D in 2007, this number was low compared to its largest competitors, both ...Starting at €8.20
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Gruppo La Doria: Un Anno Dopo L’acquisizione di PA.FI.AL, Come continuare a fare crescere la Redditivitá?
Vidal Romero, A.; Llano Irusta, M. A.Case IIST-PI-178-I-ITService and Operations ManagementIl Gruppo La Doria, principale produttore italiano di prodotti a base di pomodoro, conserve in lattina, succhi di frutta e salse pronte all'uso, è stato un importante fornitore di grandi catene di supermercati, sia in Italia che all'estero, principalmente di prodotti riportanti il proprio marchio . La recente acquisizione da parte del Gruppo Pa.fi.al - leader nel mercato italiano delle salse pronto all'uso con marchi propri è stata ritenuta strat...Starting at €8.20