This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
Jose Rueda e Hijos S.A.S.: "What did happen to us dad? I know I have loved you and you have too”
Gómez Betancourt, Gonzalo; López, María PiedadCase INALDE-FB-I 002-ECorporate GovernanceJose Alberto Rueda Pinzon (48 years old), Jose Rueda and Sons S.A.S."s CEO, on February 2010 was in his office after an unlucky Sunday in his parents" home, where he had a discussion with his father, Mr. Jose. Jose Alberto meditated while was playing (Spiderman) in his computer with his feet on the table. Actually, he didn"t care the other office people notice this attitude. In that moment, his sister Claudia walked into his office, who asked the...Starting at €8.20
-
Jose Rueda e Hijos S.A.S.: "¿Qué nos pasó papá? Sé que te he amado y tú en el fondo a mí”
Gómez Betancourt, Gonzalo; López, María PiedadCase INALDE-FB-I 002Corporate GovernanceJosé Alberto Rueda Pinzón (48 años), CEO de José Rueda and Sons S.A.S., estaba en su oficina en febrero de 2010 después de un desafortunado domingo en la casa de sus padres, donde tuvo una discusión con su padre, el Sr. José. José Alberto meditaba mientras jugaba (Spiderman) en su computadora con los pies sobre la mesa. En realidad, no le importaba que las otras personas de la oficina notaran esta actitud. En ese momento, su hermana Claudia entró...Starting at €8.20
-
Changmai Corp. (A) - Teaching note
Butler, Charlotte; de Bettignies, Henri-ClaudeTeaching Note INSEAD-4504TN-EAccounting and ControlTrata-se de um caso imaginário, estabelecido no Sudeste da Ásia, e que introduz alguns dos dilemas éticos e morais que podem encontrar os gerentes expatriados que trabalham na região.Starting at €0.00
-
Supply Chain Restructuring at Portugal Telecom (B) - Teaching note
Almeida-Costa, LuisTeaching Note INSEAD-5578BTN-EAccounting and ControlA primeria Parte do caso contém uma descrição pormenorizada da situação antes do início do projecto na PT. Permite aos estudantes prever problemas, identificar oportunidades, propor soluções e apoiar as propostas nela contidas, reportando-se à teoria relevante da análise de econmia, estratégia e negociação. A segunda Parte descreve as acções tomadas pela PT, o seu impacto em certo número de medidas operacionais (custo, tempo de entrada no mercado...Starting at €0.00
-
Supply Chain Restructuring at Portugal Telecom (A) - Teaching note
Almeida-Costa, LuisTeaching Note INSEAD-5578ATN-EAccounting and ControlA primeria Parte do caso contém uma descrição pormenorizada da situação antes do início do projecto na PT. Permite aos estudantes prever problemas, identificar oportunidades, propor soluções e apoiar as propostas nela contidas, reportando-se à teoria relevante da análise de econmia, estratégia e negociação. A segunda Parte descreve as acções tomadas pela PT, o seu impacto em certo número de medidas operacionais (custo, tempo de entrada no mercado...Starting at €0.00
-
Nissan's U-Turn: 1999-2001 - Teaching note (Condensed Version)
Barsoux, Jean-Louis; Hughes, KathrynTeaching Note INSEAD-5095TN-EO presente estudo de caso levanta uma série de questões que dizem respeito à maneira como um novo líder cria uma credibilidade, sustenta um plano de mudanças doloroso, obtém apoios, assegura uma comunicação constante e detalhada, tanto vende o crescimento como os cortes, impõe o sentido da responsabilidade, mede a evolução e mantém a dinâmica da mudança.Starting at €0.00
-
Toys "R" Us in 1999 (Portuguese Version)
Cool, Karel; Sorensen, DeidreCase INSEAD-4896PT-PPStrategyIn 1999 Toys “R” Us faced the most challenging time of its history. After recording losses for the first time in 1998, it lost its number one position in toy retailing to Wal-Mart and was late in entering electronic retailing where eToys was pre-empting the competitive space. How would TRU be able to reaffirm its competitive position and improve its profitability?Starting at €8.20
-
El Parque Nacional del Café
Barrera Duque, Ernesto; Peña, Lorena; Parra, JenniferCase INALDE-M-I-168MarketingColombia a mediados de los años 90, con el objetivo de potenciar el turismo nacional e internacional, así como una cultura del café. Describe brevemente su historia y los aspectos esenciales sobre la comercialización. Este caso plantea problemas relacionados con el plan de mercadeo del parque para el año 2006 (decisiones tácticas). De otro lado, plantea una situación especial frente al panorama competitivo especialmente frente a la posibilidad de...Starting at €8.20
-
Ducati Motorcycle (Italy): Riding Traditional Business Channels or Racing through the Internet (Spanish Version)
Jelassi, Tawfik; Stephanie, LeenenCase INSEAD-4917SPStrategyEste caso se analiza la estrategia de comercio electrónico de Ducati, un fabricante italiano de motocicletas de alto rendimiento. En él se describe cómo, el 1 de enero de 2000, Ducati vende exclusivamente a través de Internet su nueva motocicleta MH900e en 15.000 euros por unidad. Fue la primera motocicleta jamás vendida a través de la Internet y la producción del primer año de la MH900e se agotó después de tan sólo 31 minutos! El caso también pr...Starting at €8.20
-
Negociación en las alturas: Escalador de Macondo
Novoa, FabioCase INALDE-P-I-151StrategyEl caso relata la negociación entre dos grupos de escaladores que pretendían atacar la cumbre del Everest. Durante el ascenso a la cumbre dos escaladores de Macondo no encuentran tres botellas de oxígeno que son indespensables a esa altura. Al equipo de Malanga increíblemente le sobraban las tres botellas que los de Macondo necesitaban. Los Malangueños prestan las tres botellas con la esperanza de ser bien retribuidos abajo. Los Malangueños “abaj...Starting at €8.20