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Costarsa (D)
Chiesa, Cosimo; Ruggeri F.Caso M-963MarketingHay que analizar la conveniencia de replantear un nuevo plan de remuneración de vendedores en nómina de la división de «catering».Desde 5,74 €
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Costarsa (E)
Chiesa, Cosimo; Ruggeri F.Caso M-988MarketingLa creciente complejidad del mercado obliga a reorganizar la labor comercial especializando a los vendedores por canales y según el tamaño de los clientes. Una idea concreta es crear los "key-account" aunque se dude acerca de si deben depender directamente de la cabecera de la división o seguir despachando al Jefe de Zona.Desde 5,74 €
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El programa de fidelización Mapfre Hogar
Garcés R.; de Lecea R.; Chiesa, CosimoCaso M-1183MarketingEl caso expone el programa de satisfacción y fidelización que inició Mapfre Seguros Generales en su producto de Mapfre Hogar en un momento en que se perdían muchos clientes.Desde 8,20 €
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Cadbury España: Recuperando el liderazgo del mercado
Garcés R.; Chiesa, CosimoCaso M-1199Servicios y operacionesEl caso versa sobre la estrategia comercial implantada por Cadbury para recuperar el liderazgo de Trident en el mercado español.Desde 8,20 €
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Iberia Plus
Hernández Martín, José Antonio; Chiesa, CosimoCaso M-1241MarketingIberia había estado realizando en los últimos años un importante esfuerzo para expandir su programa de fidelización Iberia Plus a socios externos. Con ello buscaba dos objetivos fundamentales: dar más valor a los clientes mediante una mayor oferta en la obtención y utilización de puntos, y mejorar la rentabilidad del programa Iberia Plus. Este plan de expansión había sido todo un éxito hasta el momento e Iberia contaba ya con más de 90 compañías...Desde 8,20 €
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miraclefeet.org: Fundraising and Financial Sustainability - Teaching note
McNichols, M; Foroughi, JNota del Instructor SGSB-SI135TN-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Innovación y cambioIn the summer of 2015, after reporting another year of strong growth in programming and fundraising at miraclefeet.org, a nonprofit dedicated to providing treatment to children born with clubfoot in developing countries, co-founder and executive director Chesca Colloredo-Mansfeld (MBA ’92) found herself wanting to do more. While miraclefeet had reported record numbers in each year since its 2010 founding, she knew that she had the capacity to no...Desde 0,00 €
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Reach Capital: Porformance in Education Technology
McNichols, M; Foroughi, JCaso SGSB-SI136-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Innovación y cambioIn January 2015, Jennifer Carolan, who had served as the managing director of the NewSchools Venture Fund Seed Fund (“Seed Fund”), spun off from the nonprofit venture philanthropy firm to create a for-profit social impact fund focused on education technology (edtech). Through a unique joint venture with NewSchools Venture Fund (“NewSchools”) called NewSchools Capital, the new venture fund, Reach Capital, would allow Carolan to not only raise mor...Desde 8,20 €