Esta web utiliza cookies técnicas, de personalización y de análisis, propias y de terceros, para anónimamente facilitarle la navegación y analizar estadísticas del uso de la web. Obtener más información
Resultados de búsqueda
-
-
Costarsa (D)
Chiesa, Cosimo; Ruggeri F.Caso M-963MarketingHay que analizar la conveniencia de replantear un nuevo plan de remuneración de vendedores en nómina de la división de «catering».Desde 5,74 €
-
Costarsa (E)
Chiesa, Cosimo; Ruggeri F.Caso M-988MarketingLa creciente complejidad del mercado obliga a reorganizar la labor comercial especializando a los vendedores por canales y según el tamaño de los clientes. Una idea concreta es crear los "key-account" aunque se dude acerca de si deben depender directamente de la cabecera de la división o seguir despachando al Jefe de Zona.Desde 5,74 €
-
-
-
El programa de fidelización Mapfre Hogar
Garcés R.; de Lecea R.; Chiesa, CosimoCaso M-1183MarketingEl caso expone el programa de satisfacción y fidelización que inició Mapfre Seguros Generales en su producto de Mapfre Hogar en un momento en que se perdían muchos clientes.Desde 8,20 €
-
Cadbury España: Recuperando el liderazgo del mercado
Garcés R.; Chiesa, CosimoCaso M-1199Servicios y operacionesEl caso versa sobre la estrategia comercial implantada por Cadbury para recuperar el liderazgo de Trident en el mercado español.Desde 8,20 €
-
Iberia Plus
Hernández Martín, José Antonio; Chiesa, CosimoCaso M-1241MarketingIberia había estado realizando en los últimos años un importante esfuerzo para expandir su programa de fidelización Iberia Plus a socios externos. Con ello buscaba dos objetivos fundamentales: dar más valor a los clientes mediante una mayor oferta en la obtención y utilización de puntos, y mejorar la rentabilidad del programa Iberia Plus. Este plan de expansión había sido todo un éxito hasta el momento e Iberia contaba ya con más de 90 compañías...Desde 8,20 €
-
Lyric Dinner Theater (B) (Spanish version)
Hamermesh, Richard G.; Sharpe, James M.Caso HBS-815S17Iniciativa emprendedoraSuplementos el caso (A). Rivka Belzer refleja en los resultados y las medidas adoptadas durante los 12 meses siguientes a su primer 6 meses en el trabajo. Suplementos el caso (A). Rivka Belzer tomó un trabajo en su empresa familiar y trabajó diligentemente durante los primeros 6 meses para convertir el negocio alrededor. Este caso suplementario esboza una serie de decisiones que hizo después de los 6 meses y reporta los resultados financieros un ...Desde 5,74 €
-
Lyric Dinner Theater (A)
Hamermesh, Richard G.; Sharpe, James M.Caso HBS-813043-EIniciativa emprendedoraLooking back at 5 years of losses, Rivka Belzer, a newly minted MBA, steps into her family owned business with their mandate to turn it around or close it. In her first 6 months, she has made a number of changes, with mixed results, but is beginning to show a profit. Many strategic, organizational, marketing, control and operational decisions lie ahead as she plans for the next year and tries to manage a difficult Board of Directors in the challe...Desde 8,20 €