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Atam: innovando en el sector social (A)
Elvira, Marta; Prats, Mª Julia; Plaza López, LuisCaso DPO-244Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedora, Innovación y cambioAtam es una asociación del Grupo Telefónica que nace en 1973 para la atención de personas con discapacidad y mayores dependientes, fruto de un acuerdo entre la empresa y sus sindicatos. Es una entidad sin ánimo de lucro, de ámbito nacional y declarada de utilidad pública, que posee 60.000 socios pertenecientes a veintiocho empresas del Grupo. Atam cuenta con tres grandes campos de acción: ayudas económicas individuales; equipamientos de atención ...Desde 8,20 €
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Atam: Innovating in the Social Sector (A)
Elvira, Marta; Prats, Mª Julia; Plaza López, LuisCaso DPO-244-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedora, Innovación y cambioAtam is an association of Grupo Telefónica, which was founded in 1973 with the aim of providing assistance for the disabled and elderly dependents. It was the result of an agreement between the company and its labor unions. It is a nonprofit, national organization, declared to be serving the public interest, and has 60,000 members belonging to 28 companies of the group. Atam has three major areas of action: individual financial support, direct-ca...Desde 8,20 €
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Atam: el día después (B)
Elvira, Marta; Prats, Mª Julia; Plaza López, LuisCaso DPO-245Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedora, Innovación y cambioIgnacio Aizpún (CEO) y su equipo idearon una solución que otorgó a Atam una mayor viabilidad. La estrategia principal consistía en concentrar las actividades económicas y en crear spin-offs con ánimo de lucro; es decir, siguiendo la tradición de innovar en todos sus aspectos de gestión, la Asociación lanzaría al mercado sociedades con ánimo de lucro provenientes del sector social. Así, a partir de entonces, Atam creó tres sociedades mercantiles a...Desde 5,74 €
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La ley Sinde-Wert (B): El tortuoso camino hacia la legislación antidescargas
Suárez Ruz, Esperanza; Navarro, Joan; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-268Análisis de decisiones, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasEste caso B se inicia con la decisión tomada por la Coalición durante el verano de 2009: la industria española apuesta por un modelo propio que implica el cierre de las páginas web de enlaces que se lucren con obras sin la autorización de sus autores; es decir, se decide perseguir al "supermercado de la piratería", no al usuario¿ Si esas medidas no dieran resultados, la industria volvería a exigir otras nuevas contra los usuarios. Este caso abarc...Desde 5,74 €
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Atam: un nuevo modelo de previsión social sostenible (C)
Elvira, Marta; Prats, Mª JuliaCaso DPO-389Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedora, Innovación y cambioLa crisis económica y los sucesivos planes de desvinculación laboral de Telefónica en España iban impactando inexorablemente en la viabilidad de Atam y sus explotaciones económicas. La asociación debía culminar sus procesos de reestructuración del antiguo sistema de provisión de servicios y concentrarse en construir un nuevo modelo de institución de previsión social sostenible. Se llegó a un punto de inflexión a partir del cual Atam comenzó a ace...Desde 5,74 €
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La ley Sinde-Wert (A): La formación del lobby "la Coalición" contra la piratería digital
Suárez Ruz, Esperanza; Navarro, Joan; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-267Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasEl caso explica el largo proceso hasta que se aprobó la ley Sinde (dos años y medio: año y medio hasta la aprobación de la ley, y otro año para el desarrollo del reglamento). Se divide en dos partes: A y B. La parte A relata los antecedentes de dicha ley. Cronológicamente, cuenta lo acontecido desde 2005, cuando la ministra de Cultura del Gobierno socialista, Carmen Calvo, crea la Comisión Interministerial de Trabajo para la lucha contra la pirat...Desde 8,20 €
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Atam: A New Model of Sustainable Social Welfare (C)
Elvira, Marta; Prats, Mª JuliaCaso DPO-389-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedora, Innovación y cambioThe economic crisis and the successive redundancy plans of Telefónica in Spain were having an inexorable effect on the viability of Atam and its economic operations. The association had to complete its restructuring of the old service delivery system and concentrate on building a new model for a sustainable social welfare institution. A turning point was reached, from which point Atam began to speed up all the transformation processes. The case d...Desde 5,74 €
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Atam: The Day After (B)
Elvira, Marta; Prats, Mª Julia; Plaza López, LuisCaso DPO-245-EÉtica empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Iniciativa emprendedora, Innovación y cambioAtam's management devised a solution to make the association more viable. The main idea was to concentrate its economic activities and create for-profit spin-offs. In line with the tradition of innovation in all aspects of its management, the association launched for-profit companies rooted in the social sector. Atam created three trading companies to which it transferred its business activities: Servitelco, Laveco and Mondeco.Desde 5,74 €
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The Sinde-Wert Law (A): The Creation of the "Coalition" Lobby Against Digital Piracy
Suárez Ruz, Esperanza; Navarro, Joan; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-267-EGobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasThe case explains the long process leading to the passing of the Sinde Law - two and a half years in total: one and a half for approval, and another year for the development of the regulations. The case is divided into two parts: A and B. Part A explains the events leading up to the law's passing. A chronological account of developments from 2005 - when Carmen Calvo, the then Socialist minister of Culture, created the Interministerial Commission ...Desde 8,20 €
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The Sinde-Wert Law (B): The Torturous Path Toward Anti-Download Legislation
Suárez Ruz, Esperanza; Navarro, Joan; Pin Arboledas, José RamónCaso DPO-268-EAnálisis de decisiones, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasCase B begins with the decision that the Coalition made in the summer of 2009: that the Spanish industry would pursue its own model, involving shutting down websites that profited from linking to copyrighted works without the authors' permission; that is, they decided to target the "piracy supermarket" and not the user. If those measures were to prove unsuccessful, the industry would again demand that measures also be implemented against users. C...Desde 5,74 €