Atam: un nuevo modelo de previsión social sostenible (C)

La crisis económica y los sucesivos planes de desvinculación laboral de Telefónica en España iban impactando inexorablemente en la viabilidad de Atam y sus explotaciones económicas. La asociación debía culminar sus procesos de reestructuración del antiguo sistema de provisión de servicios y concentrarse en construir un nuevo modelo de institución de previsión social sostenible. Se llegó a un punto de inflexión a partir del cual Atam comenzó a acelerar todos los procesos de transformación. El caso describe cómo entre 2013 y finales de 2015, en apenas un año y medio, se simplificó la estructura de la organización y se creó un nuevo modelo de negocio. También se logró el apoyo de diversos expertos en temas digitales y científicos centrados en la búsqueda de soluciones a la discapacidad.