Esta web utiliza cookies técnicas, de personalización y de análisis, propias y de terceros, para anónimamente facilitarle la navegación y analizar estadísticas del uso de la web. Obtener más información
Resultados de búsqueda
-
FamilyMart in China: A Divorce of a 20-Year International Partnership - Teaching Note
Lucas Wang, Xuan FengNota del Instructor IVEY-8B21M072-EDirección estratégicaTeaching note for product # 9B21M072Desde 0,00 €
-
MobiComp (B): el camino del innovador
Sosna, Marc; Darsch, Dave; Prats, Mª JuliaFocused Case EFC-17Iniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Tecnologías de la informaciónEste caso B no puede impartirse de manera aislada, pues es una continuación directa del caso "BrapoTech (A): diseñando una estrategia de nacimiento" [EFC-4-E]. Esta segunda parte del caso describe las decisiones estratégicas que adoptó la compañía en relación a las dificultades expuestas en el caso A, que giraban fundamentalmente en torno al cambio que supone pasar de desarrollar soluciones personalizadas a ofrecer un único producto, así como re...Desde 8,20 €
-
FamilyMart in China: The Divorce of a 20-Year International Partnership
Lucas Liang Wang; (Shiny) Xuan FengCaso IVEY-9B21M072-EDirección estratégicaA dramatic dispute between two partners was about to push their long-time, successful international alliance to the verge of collapse. FamilyMart Co. Ltd. (FamilyMart) Japan and Taipei-based Ting Hsin International Group (Ting Hsin) had collaborated throuDesde 8,20 €
-
Forbind Systems (B): The Way Forward... Back to Business
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-11-EIniciativa emprendedora, Innovación y cambioThis case B about a young Danish VC-backed technology company in the supply-chain software sector trying to overcome a multitude of challenges related to this type of companies cannot be taught as a stand-alone case, but is a direct continuation of the FocusCase "Forbind Systems (A): Hired to Hell ´Crisis Management from Day 1´ [EFC-10-E]". This second part illustrated the decisions the CEO took with regard to strategy, business model, financing,...Desde 8,20 €
-
Nacre (B): a Steep and Risky Climb to Success: Decisions & Consequences
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-7-EIniciativa emprendedora, Innovación y cambioThis case B cannot be taught as a stand-alone case, but is a direct continuation of the FocusCase "Nacre: Turning a Lab Idea into a High-Growth Firm (A)" [EFC-2-E]. This case B describes the strategic decisions and actions of the CEO and how eventually, this firm - with only 12-15 employees at that time (plus a large contract manufacturer) - manages to land a US-$30 million deal with the US Marine Corp. Soon after, this company is acquired by a l...Desde 8,20 €
-
Los próximos 20 años: cómo evolucionarán las actitudes de los clientes y de la fuerza de trabajo
Howe, Neil; Strauss, WilliamArtículo HBS-R0707BConocimiento y comunicaciónproyectos empresariales con horizontes de tiempo muy largos - como las relacionadas con los productos de I + D, diseño del lugar de trabajo, y la planificación de compensación total - tienen que lidiar con una pregunta crucial: ¿Cuáles serán las necesidades, demandas y deseos de los consumidores y empleados décadas a partir de ahora ? Si piensa que la respuesta es "más de lo mismo", usted se encontrará con una sorpresa. Howe y Strauss, los autore...Desde 8,20 €
-
Argo Interactive (A): sobrevivir en el caótico mundo de la telefonía móvil
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-1Iniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Tecnologías de la informaciónEste caso trata sobre una joven compañía tecnológica del Reino Unido respaldada por capital riesgo que trata de recuperarse de una crisis casi definitiva después de que su mercado no funcionase. La compañía Argo Interactive diseñó un innovador producto de software pensando en el emergente mercado WAP. Sin embargo, después de dilapidar 14 millones de libras esterlinas de capital riesgo, el mercado no daba señales de vida y el equipo directivo ten...Desde 8,20 €
-
Roser Construcciones Metálicas, S.A.
Nueno, Pedro; Pallàs C.Caso E-20Iniciativa emprendedoraLa empresa Roser Construcciones Metálicas liderada por Jaume Roser, emprendedor con gran sentido de la estética, decide afianzarse en el mercado sudamericano con su gama de productos higiénco-sanitarios pra la industria alimentaria. Roser prevé un aumento de la demanda en estos países sudamerianos donde todavía no existe una reglamentación sobre condiciones higiénicas.Desde 8,20 €
-
Empresa PQR
Ocáriz, JoséEjercicio CE-20Contabilidad y controlSe trata de un ejercicio muy simple de programación lineal con el fin de dar a los alumnos los conceptos fundamentales sobre este tema.Desde 8,20 €
-
Voxiva Perú (A): Cerrando la brecha digital para servir a la base de la pirámide
Torres, Loreto; Prats, Mª JuliaFocused Case EFC-15Iniciativa emprendedora, Innovación y cambioA comienzos de febrero del año 2010, Guillermo Delgado, director general de la filial de Voxiva Inc. en Perú (Voxiva Perú) estaba reflexionando sobre los últimos acontecimientos. Acababa de regresar de Washington, donde había participado en una importante reunión con la alta dirección de Voxiva Inc. En dicha reunión, tras horas de ardua discusión, se había llegado a un acuerdo crucial: poner fin a las operaciones de Voxiva Inc. en Perú o reducirl...Desde 8,20 €