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Sociedad Deportiva Eibar S.A.D.: un club modesto en la élite de un sector singular
Segarra, José Antonio; Fernández, Albert; Aguirreamalloa Arizaga, JavierCaso SM-1626Dirección estratégica, Gobierno corporativoVerano de 2015. La Sociedad Deportiva Eibar S.A.D. celebra sus 75 años de historia en Primera División como un caso único en el fútbol. Las singularidades del Eibar eran varias: pertenecía a la población más pequeña de la historia de la Primera División, la austeridad era una seña de identidad de un club que se esforzaba por vivir y difundir los valores en que creía, y sus finanzas habían estado siempre ¿en orden¿. En 2014 había protagonizado una...Desde 8,20 €
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Nikon
Boulongne, Romain; Samila, Sampsa; Singh, Parul; Wehrheim, DavidCaso SM-1741-EDirección estratégicaThis case describes Nikon's competitive strategy in the imaging business area and provides a comprehensive description of Nikon's competitive environment. The case also discusses Nikon's model of value creation and value capture as well as the different areas of growth for Nikon given the constraints related to industry structure.Desde 8,20 €
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Ficosa International: Deciding the Future
Sastre Boquet, Isaac; Tàpies, Josep; Canals, JordiCaso SM-1661-EDirección estratégicaThis case sets out some strategic and governance decisions that Ficosa must confront so it can compete in a global industry. It also includes some decisions that the CEO must make.Desde 8,20 €
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Barona S.A. (Portuguese Version, Brazil)
Fraguas, Rafael; Tàpies, JosepCaso SM-1526-PBGobierno corporativoJoaquín Machado, owner of the company Barona S.A., is forced to activate the board of directors when a new partner joins the company. In this situation, Machado considers the possibility of giving a broader perspective to the board's approach.Desde 8,20 €
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Werfen: The New President's Strategic Priorities
Canals Margalef, JorgeCaso SM-1663-EDirección estratégica, Gobierno corporativoThis case allows for discussion of the main strategic challenges facing the new president of a family business with a global reach.Desde 8,20 €
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YouTube's Susan Wojcicki: Can She Deliver Again (B)
Villamor, Marta; Elvira, MartaCaso SM-1690-EDirección estratégica, Gobierno corporativo, Liderazgo y Dirección de personasDesde 5,74 €
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Vueling: The New Generation Airline (B)
Mitchell, Jordan; Ferraro, FabrizioCaso SM-1562-EDirección estratégica, Iniciativa emprendedora, Innovación y cambioVueling (B) case follows Vueling from its IPO (December 2006) until 2009 and the challenges it faced in reaching financial viability because of the strong competition of incumbents Iberia, Spanair and Clickair, and low cost giants Ryanair and Easyjet. The option of a merger with Clickair is discussed.Desde 5,74 €
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Vueling: The New Generation Airline (A)
Mitchell, Jordan; Ferraro, FabrizioCaso SM-1561-EDirección estratégica, Iniciativa emprendedora, Innovación y cambioVueling (A) case follows start-up and growth of a Spanish low-cost carrier from 2004 until 2007. Barcelona-based Vueling set out to offer "high quality at low price" to travellers in South-Western Europe. The case describes the strategy and competitive situation, Vueling's business model, and the challenges the company faced in an increasingly competitive environment.Desde 8,20 €
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Ingka: Corporate Governance, Purpose and Transformation
Masclans, R.; Canals, JordiCaso SM-1698-EDirección estratégica, Gobierno corporativoThis case presents the challenges that the CEOs of Ingka have in 2020 in speeding up transformation and making corporate purpose part of this process. The case also allows for a discussion on how the CEO, the top management team, and the board can work on this process.Desde 8,20 €
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Spotify: cara a cara con la música (actualización del 2021)
Vroom, Govert; Sastre Boquet, Isaac; Deshmane, AbhishekCaso SM-1709Dirección estratégica, Iniciativa emprendedora, Innovación y cambioEn 2021, el streaming se había convertido en la forma preferida de escuchar música, revitalizando así una industria que volvía a registrar tasas de crecimiento de dos dígitos por primera vez desde los años noventa. Y con sus 355 millones de usuarios, de los cuales 155 millones eran de pago, Spotify era indiscutiblemente el servicio de música en streaming más popular del mundo, alcanzando en 2020 unos ingresos récord de 7.880 millones de euros. P...Desde 8,20 €