This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
Ebola: Managing to Save Lives
IESE InsightArticle ART-2676-EService and Operations ManagementA year after the outbreak of Ebola in West Africa in March 2014, health-care experts are cautiously optimistic that the epidemic appears to be slowing. Although the outlook is brighter than a year ago when the first case was detected in Guinea, there is still a long way to go and many lessons to be learned in managing a crisis of this scale, related to institutional shortfalls, international coordination, engagement with local stakeholders and, m...Starting at €8.20
-
Familia Bonilla Coto: Innovadores en la Exportación Agrícola
Martínez, Allan; Chaves, Natalia; Cátedra René Morales Carazo de Emprendimiento; Schill, RyanCase INCAE-31266_SEntrepreneurshipProductos Congelados Bajo Cero (PCBC) nace como un spin-off de B&C Exportadores, dada la necesidad de procesar el producto de segunda calidad, con el propósito de añadirle valor a los productos exportados y facilitarle la vida a muchas mujeres que al participar en el mercado laboral, tenían menos tiempo para preparar los alimentos. Tanto B&C exportadores como PCBC aspiraban a continuar creciendo al adaptarse a las tendencias del mercado y añadirl...Starting at €8.20
-
Franklin Chang: de la NASA a Emprendedor
Cátedra René Morales Carazo de Emprendimiento; Chaves, Natalia; Martínez, Allan; Schill, RyanCase INCAE-31254_SEntrepreneurshipEl Dr. Franklin Chang, emigro a Estados Unidos con el objetivo de cumplir su sueño, de viajar al espacio y logró convertirse en el primer astronauta latinoamericano en la NASA. Desde sus estudios de doctorado empezó a desarrollar sus estudios en tecnología de plasmas, proyecto que continuó durante sus años de servicio en la agencia espacial. Recortes presupuestarios en la NASA amenzaban con cerrar su proyecto y esta coyuntura lo impulsó a emprend...Starting at €8.20
-
Hola Cupcakes: una Dulce Definición de Exito
Roblero Bogantes, Alejandro; Vellojín Helíaz, Marcela; Cátedra René Morales Carazo de EmprendimientoCase INCAE-31287_SEntrepreneurshipHola! Cupcakes es una empresa boutique, creadora de pasteles, cupcakes y dulces de altísima calidad y creatividad, con sede en Costa Rica. Daniela, su dueña y creadora, es una emprendedora sumamente empática, innovadora y creativa, que ha hecho realidad lStarting at €8.20
-
Steve Aronson: de Innovador Cafetalero a Emprendedor Social
Martínez, Allan; Chaves, Natalia; Cátedra René Morales Carazo de Emprendimiento; Schill, RyanCase INCAE-31270_SEntrepreneurshipSteve Arronson fundó Café Britt y revolucionó la industria del café en Costa Rica al reservar y tostar unos de los mejores granos de café y así ofrecer un producto de mayor valor. La empresa alcanzó el éxito tanto a nivel nacional como internacional y Aronson se retira de la empresa para darle oportunidad a las nuevas generaciones. Al retirarse de Britt incursiona en el emprendimiento social con la Fundación Demain, que busca el bienestar de la c...Starting at €8.20
-
Intrapreneurship en la CCSS: Hospital de Día
Figueroa, Luis; Alfaro, Wendy; Catedrá René Morales de EmprendimientoCase INCAE-31339_SEntrepreneurshipDr. Marco Ferrandino caminaba por los pasillos del Centro Nacional de Control del Dolor y Cuidados Paliativos de la Caja Costarricense del Seguro Social mientras contemplaba la gran cantidad de pacientes que esperaban turno para ser atendidos en ese centro médico de San José, Costa Rica. Marco tuvo la oportunidad de conocer de cerca un modelo particular de atención al paciente terminal denominado Hospital de Día (HDD), que consistía en disponer d...Starting at €8.20
-
Nacre (A): la transformación de una idea de laboratorio a una empresa de alto crecimiento: Los retos de comercializar un dispositivo tecnológico innovador
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-2Entrepreneurship, Innovation and ChangeEste caso habla sobre un director general que se puso al frente de una spin-off creada a partir de un instituto de investigación, se convirtió en el primer empleado de la nueva empresa y trató de convertir esa idea de laboratorio en un prototipo con el objetivo de producirlo industrialmente y venderlo finalmente a un cliente muy exigente, afrontando entre tanto varias crisis notables. Además de las dificultades para conseguir que el producto (un...Starting at €8.20
-
Metro Bank: The British Banking Revolution Begins
Lago, Alejandro; Moscoso, PhilipCase P-1112-EFinance, Service and Operations Management, StrategyVernon W. Hill has created quite a unique bank fully focused on delivering great customer service. Previously, in the United States, his approach has been highly successful. The question is: will he be able to replicate the success in the U.K. and lead to a banking revolution? But to answer this question, one first has to fully understand what the business model is all about.Starting at €8.20
-
Argo Interactive (A): Surviving in the Roller-Coasting Mobile Industry: A struggling mobile software provider must decide whether to retreat, refocus, or rebrand
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-1-EEntrepreneurship, Information Technologies, Innovation and ChangeThis FocusCase is about a young VC-backed technology company in the UK, trying to turn around from a near-death crisis after their market did not pick up. The company Argo Interactive focused, with their innovative software product, on the newly emerging WAP-market. However, after burning through 14 million pound sterling of venture capital, the market had still not shown any signs of life, and the senior management team needed to make an urgent...Starting at €8.20
-
JacobsRimell (B): una apuesta única que da sus resultados: Decisiones y consecuencias
Prats, Mª Julia; Sosna, Marc; Darsch, DaveFocused Case EFC-9Entrepreneurship, Innovation and ChangeEste caso B sobre una joven compañía tecnológica del Reino Unido respaldada por capital riesgo que trata de recuperarse de una crisis casi definitiva no puede impartirse de forma aislada, pues es una continuación directa del caso "JacobsRimell (A): cómo evitar la quiebra". En esta segunda parte se comentan las decisiones que adoptó la empresa durante y después de su casi definitiva crisis (provocada por la pérdida de dos contratos importantes en...Starting at €8.20