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Search results
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Statistical Quality Control for Process Improvement (Spanish version)
Bohn, Roger E.Case HBS-616S10Service and Operations ManagementDescribes systematic methods for process debugging and improvement, based on statistical quality control. Examples are from manufacturing settings, but techniques are also useful for services and sales, and to quantity improvement as well as quality improvement.Starting at €8.20
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El nuevo sistema de pago en el estadio Alvalade XXI
O'Callaghan, RamónCase SI-153Service and Operations ManagementEste caso presenta la situación en el estadio de fútbol Alvalade XXI de Lisboa, en el que se planifica un sistema electrónico de pago en las concesiones de restauración, basado en tecnologías de redes para evitar el manejo de dinero en todas las instalaciones del estadio.Starting at €8.20
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La flor y el volcán: cómo el Eyjafjallajökull alteró la industria keniata de las flores
Chaturvedi, Aadhaar; Martínez de Albéniz, VictorCase P-1106Service and Operations ManagementEn la mañana del 19 de abril de 2010, el señor Eduard Ngugi, gerente de la finca de rosas Uraidi, se planteaba qué hacer con las rosas que, durante dos días ya, colmaban la cámara frigorífica. Para entonces, las flores, sedentes en aquel cuarto frío situado a orillas del keniata lago Naivasha, debían estar en camino hacia los hogares de los clientes de Europa occidental. Sin embargo, la erupción explosiva del volcán islandés Eyjafjallajökull, ac...Starting at €8.20
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Kaizen en el grupo Simões
Martinez Jimemez, MarisaCase IIST-PI-164Service and Operations ManagementALSEA, líder mexicano del food service, ha adquirido recientemente la mayoría de ZENA en España y se plantea cuáles deben ser los siguientes pasos para intentar replicar en Europa su exitosa trayectoria en Latinoamérica, que le ha llevado a operar varias enseñas en varios países. ZENA es un grupo multienseña y multiformato, líder del mercado español que ha logrado no sólo sobrevivir sino salir fortalecido de la reciente etapa de fuerte recesión v...Starting at €8.20
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Australian Paper Manufacturers (A) (Spanish Version)
Upton, David M.; Margolis, Joshua D.Case HBS-602S13Service and Operations ManagementDescribe una empresa que ha roto un acuerdo cordial no escrita entre los tres fabricantes de papel australianos para dividir el mercado interno de tres maneras por segmento de mercado. Las invade la compañía de otro "territorio" con tecnología avanzada, la calidad y, sobre todo, mediante el uso de registro ambiental deficiente de la otra compañía para protegerse contra las represalias. El defensor se encuentra incapaz de responder mediante la adi...Starting at €8.20
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Pacific Dunlop China (A): Beijing (Spanish Version)
Upton, David M.; Seet, RichardCase HBS-607S28Service and Operations ManagementDescribe la situación de un gerente de planta Occidental con exceso de trabajo en una empresa conjunta chino. El cuarto en una línea de este tipo de gestores, que deben hacer frente a los problemas combinados de una incapacidad para delegar, costumbres y prácticas diferentes, y dificultades en la tecnología de la información y el control de la planta.Starting at €8.20
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Australian Paper Manufacturers (B) (Spanish Version)
Upton, David M.; Margolis, Joshua D.Case HBS-610S12Service and Operations ManagementDescribe los acontecimientos que se producen después de que el punto de decisión en el Australian Paper Manufacturers (A). Con estos datos y proyecciones de mercado más detallado, se intensifica este caso las decisiones financieras, estratégicas y éticas a largo plazo que enfrenta al invasor.Starting at €5.74
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Team New Zealand (B) (Spanish Version)
Iansiti, MarcoCase HBS-602S09Service and Operations ManagementComplementa el caso (A). Para maximizar su eficacia, los casos de color deben imprimirse en color. Un resumen no está disponible para este producto. Incluye exhibiciones de color.Starting at €5.74
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Team New Zealand (C) (Spanish Version)
Iansiti, Marco; MacCormack, AlanCase HBS-602S10Service and Operations ManagementSuplementos de la (A) y el caso (b).Starting at €5.74
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Team New Zealand (A) (Spanish version)
Iansiti, MarcoCase HBS-602S08Service and Operations ManagementThe case describes the development process used by Team New Zealand to design their two yachts for the 1995 America's Cup. During development, the team makes extensive use of simulation and physical prototyping to improve the initial design concept. As they approach construction, they must decide whether to build both boats at the same time and, if so, whether to vary their designs. The decision hinges on evaluating the benefits of different expe...Starting at €8.20