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El activo y la fortaleza de la marca
Pérez Castro, Carlos; de Toro, Juan Manuel; Mira, MartaTechnical Note MN-363MarketingLa marca es hoy en día uno de los principales activos de cualquier compañía y, a su vez, un elemento fundamental de todo plan comercial. El valor del activo marca guarda una estrecha relación con su fortaleza, y en esta nota analizamos cuáles son los pasos necesarios para poder generar marcas fuertes y, por tanto, valiosas en los mercados. Es decir, profundizamos en las dimensiones donde radica la fortaleza de la marca.Starting at €8.20
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The Brand: Form, Content, and Management (Portuguese Version, Brazil)
de Toro Martín, Juan Manuel; Pérez Castro, CarlosTechnical Note MN-347-PBMarketingIt is about giving a definition of the brand asset that has become one of the main assets of any company today. The components that add value to said asset are also defined, such as the name, symbol, slogan, colors, packaging, people and characters, songs, etc.Starting at €8.20
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Nukkad, the Chaitastic Teafé: Consider Efficacy in Growth Options
Bandinee Pradhan; Ritu Srivastava; Meeta DasguptaCase IVEY-9B18A003-EEntrepreneurship, MarketingIn December 2016, the founder of Nukkad, The Chaitastic Teafé Pvt. Ltd. (Nukkad), an organized tea café retail chain, was pleased to see that Nukkad had garnered positive reviews and ratings on numerous social media pages. He was proud of his social enterprise, which encompassed two cafés based in Raipur, Chhattisgarh, India. Since its inception in 2013, Nukkad had created quite a buzz for its distinctive initiative: it specifically employed yout...Starting at €8.20
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Ola (India): Building Customer Loyalty to App-Based Services - Teaching Note
Nupur Krishna; Ritu Srivastava; Parul GuptaTeaching Note IVEY-8B20A064-EMarketingTeaching note for product 9B20A064.Starting at €0.00
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Ola (India): Building Customer Loyalty to App-Based Services
Nupur Krishna; Ritu Srivastava; Parul GuptaCase IVEY-9B20A064-EEntrepreneurship, Marketing, StrategyOla Auto India (Ola) was the pioneer in cab aggregation services in India. In 2019, Ola needed to ensure that it remained the customer’s first choice for autorickshaw (auto) booking. Ola had so far faced moderate competition from small players, but competStarting at €8.20
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Tashn.com: Developing Merchandising for a Competitive Advantage - Teaching Note
Ritu Srivastava; Anupama Prashar; Punit BhardwajTeaching Note IVEY-8B18A010-EMarketingTeaching note for product 9B18A010.Starting at €0.00
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Tashn.com: Developing Merchandising for a Competitive Advantage
Ritu Srivastava; Anupama Prashar; Punit BhardwajCase IVEY-9B18A010-EEntrepreneurship, MarketingIn October 2016, the assistant director for buying and sourcing apparel at Tashn.com (Tashn) was examining his team's readiness for the upcoming End of Reason Sale, scheduled for January 3 to 5, 2017. The assistant director was contemplating a few crucial merchandising decisions: Was Tashn's merchandising plan effective? Was its buying model sustainable for large orders? Were the seller selection and evaluation processes efficient to ensure quali...Starting at €8.20
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La identidad de la marca
Pérez Castro, Carlos; de Toro, Juan Manuel; Mira, MartaTechnical Note MN-364MarketingSe analiza el proceso de creación y detección de identidad de marca, bien sea nueva, bien sea una ya existente, como una de las principales fuentes internas de creación de valor de las marcas. Para ello se sigue un modelo que parte de la segmentación y elección del mercado objetivo, sigue con la definición de los atributos de la marca según la pirámide de identidad, de ahí se ha de elaborar el mapa de posicionamiento de la marca actual en relació...Starting at €8.20
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Extensión de la marca
Mira, Marta; de Toro, Juan Manuel; Pérez Castro, CarlosTechnical Note MN-366MarketingTener marcas de alto valor posibilita una serie de decisiones estratégicas que serían implanteables si no se contase con dicho activo. Por ejemplo, lanzar nuevos productos bajo la misma marca, o ir a nuevos segmentos del mercado, o lanzar nuevas versiones a precios distintos, etc. Es decir, las llamadas extensiones de marca que buscan hacer crecer el negocio generando ventas y beneficios adicionales.Starting at €8.20
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Fuentes externas del valor de la marca
de Toro, Juan Manuel; Mira, Marta; Pérez Castro, CarlosTechnical Note MN-365MarketingLas fuentes externas de valor de la marca son aquellas que sin pertenecer o ser parte de la misma, la condicionan y ayudan a configurarla de una forma muy importante. Estas fuentes son: el producto, el precio, la segmentación del mercado, la comunicación comercial, el canal de distribución y la red de ventas. En esta nota se desarrolla cómo afecta al valor de la marca la gestión de estas fuentas externas.Starting at €8.20