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Recursos Humanos en AES Corporation: el Caso del Departamento Ausente
Dee, T. D.; Pfeffer, JeffreyCase SGSB-HR3ESLeadership and People ManagementAES desarrolla y opera plantas de energía eléctrica en todo el mundo y, a fines de 1996, tiene aproximadamente 20,000 empleados. Pero, la corporación no tiene personal de recursos humanos, ya sea en la sede corporativa en Arlington, VA, o en cualquiera de sus instalaciones operativas. Además, la compañía tiene muy poco personal centralizado, poca o ninguna planificación estratégica, ningún departamento ambiental y casi ningún personal legal. La p...Starting at €8.20
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Debería quedarme o irme (A)
Groysberg, Boris; Serafeim, George; Lin, Eric; Abrahams, RobinCase HBS-118S11Accounting and ControlFinanciera Alexi ejecutivo está considerando un cambio de trabajo. Será su asociación a largo hace con una empresa actualmente envuelto en un escándalo herido sus posibilidades en el mercado laboral? En el caso (A), Alexi y consultor ejecutivo de búsqueda Marguerite estrategias acerca de las oportunidades de carrera.Starting at €8.20
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Evidence-Based Management (Spanish version)
Pfeffer, Jeffrey; Sutton, Robert I.Article HBS-R0601ELeadership and People ManagementFor the most part, managers looking to cure their organizational ills rely on obsolete knowledge they picked up in school, long-standing but never proven traditions, patterns gleaned from experience, methods they happen to be skilled in applying, and information from vendors. They could learn a thing or two from practitioners of evidence-based medicine, a movement that has taken the medical establishment by storm over the past decade. A growing n...Starting at €8.20
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A Powerful New Model (Spanish version)
Nohria, Nitin; Groysberg, Boris; Lee, Linda-ElingArticle HBS-R0807GLeadership and People ManagementMotivating employees begins with recognizing that to do their best work, people must be in an environment that meets their basic emotional drives to acquire, bond, comprehend, and defend. So say Nohria and Groysberg, of Harvard Business School, and Lee, of the Center for Research on Corporate Performance. Using the results of surveys they conducted with employees at a wide range of Fortune 500 and other companies, they developed a model for how t...Starting at €8.20
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The Definitive Guide to Recruiting in Good Times and Bad (Spanish version)
Fernández-Aráoz, Claudio; Groysberg, Boris; Nohria, NitinArticle HBS-R0905FLeadership and People Managementanticipating the need for new hires, specifying the job, developing a pool of candidates, assessing the candidates, closing the deal, integrating the newcomer, and reviewing hire-process effectiveness. Whatever the future brings, firms that follow these practices successfully will have a distinct advantage over their shortsighted competitors.Starting at €8.20
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Los accionistas primero No tan rápido
Pfeffer, JeffreyArticle HBS-R0907KLeadership and People Management¿Cuándo comenzamos a medir el éxito de una empresa sólo de acuerdo con el aumento de su precio de la acción? Stanford profesor Pfeffer sostiene que es hora de que los CEO a una vez equilibrar los intereses de los accionistas con los de los otros grupos de interés: empleados, proveedores y clientes.Starting at €8.20
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El dilema de una expatriada
Groysberg, Boris; Nohria, Nitin; Herman, KerryArticle HBS-R1111MLeadership and People ManagementCuando Ana Lobato fue trasladado de operaciones brasileñas Streuvels Chemicals a la sede de Bruselas de la compañía, estaba deseosa de aplicar su considerable experiencia en esta misión en el extranjero y para exponer a sus hijos a otra cultura. Su marido, Oswald, un médico, parecía para la aventura. Sin embargo, poco más de un año después de su llegada a Bruselas, Oswald es cada vez más infeliz. Él no es capaz de ejercer la medicina en Bélgica, ...Starting at €8.20
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Rise of the Equity Research Department (Spanish version)
Nanda, Ashish; Groysberg, Boris; Prusiner, LaurenCase HBS-917S01Leadership and People ManagementUnder Jack Rivkin's leadership, Shearson Lehman's research department rose from relative obscurity to the highest ranking research department on Wall Street within three years. When Rivkin is promoted to head of equity, he wonders how to succeed in his new position. A rewritten version of an earlier case.Starting at €8.20
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The Hybrid Model (Spanish version)
Groysberg, Boris; Thomas, David A.; Reavis, CateCase HBS-413S04Leadership and People ManagementSupplements the (A) case.Starting at €8.20
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RiotGames: Puede la Cultura sobrevivir al Crecimiento
Groysberg, Boris; Norris, MichaelCase HBS-416S14Leadership and People ManagementEn 2015, Riot Games, el fabricante de la parte superior del juego de PC de la Liga de Leyendas, considera su estrategia de crecimiento a medida que avanza en un nuevo campus en Los Ángeles.Starting at €8.20