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Cómo alinear los intereses del gobierno a largo plazo
Berrone, PascualArticle ART-1893Corporate GovernanceHasta el 93% de los CEO afirman que la sostenibilidad es esencial para el futuro de sus empresas, pero también admiten ¿lagunas en su implementación¿. Un factor de suma importancia para salvar esa brecha es el modelo de gobierno corporativo. Partiendo de varias investigaciones sobre empresas estadounidenses contaminantes, el autor muestra cómo las organizaciones pueden adaptar su modelo de gobierno corporativo en los tres niveles que lo conforman...Starting at €8.20
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Aligning Governance Interests for the Long Haul
Berrone, PascualArticle ART-1893-ECorporate GovernanceAs many as 93 percent of CEOs surveyed say sustainability is essential to their company¿s future success. At the same time, they recognize ¿an implementation gap in meeting their ambition to embed sustainability deep and wide within their organizations.¿ To bridge this gap, there is one factor of overriding importance: a firm¿s corporate governance model. In this article, the author draws on several pieces of research on U.S. firms in polluting i...Starting at €8.20
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Mecanizados Genil S.L. (A)
Hidalgo Pérez, AntonioCase IIST-ASNI-3Mecanizados Genil, S.L. (A), (B) y (C) componen una serie de tres casos, que tienen un hilo conductor en común. La serie de tres casos describe la evolución de una pequeña empresa de fabricación de maquinaria para la industria agroalimentaria. Abarca un periodo de 10 años, desde el inicio de la empresa hasta su situación en abril de 2004. Las distintas situaciones descritas se articulan alrededor de la titular de la empresa, mujer de mediana edad...Starting at €8.20
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Mecanizados Genil S.L. (C)
Hidalgo Pérez, AntonioCase IIST-ASNI-5Mecanizados Genil, S.L. (A), (B) y (C) componen una serie de tres casos, que tienen un hilo conductor en común. La serie de tres casos describe la evolución de una pequeña empresa de fabricación de maquinaria para la industria agroalimentaria. Abarca un periodo de 10 años, desde el inicio de la empresa hasta su situación en abril de 2004. Las distintas situaciones descritas se articulan alrededor de la titular de la empresa, mujer de mediana edad...Starting at €5.74
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Crisis en el "Business Club Center" (B)
Gómez, Carmen; Hidalgo Pérez, Antonio; Sanfeliz, AlfredoCase IIST-FHI-34Knowledge and CommunicationUna empresa, antaño exitosa, que atraviesa dificultades. Un proyecto, ambicioso y visionario, al que no termina de verse la rentabilidad, y que lastra la viabilidad de la compañía. Dos personalidades enfrentadas, con distintas visiones del negocio, y con formas de ser opuestas. Racionalidad frente a emotividad, intuición del negocio frente al frío análisis numérico. ¿Es posible el entendimiento entre ellas? ¿Qué se opone a dicho entendimiento? ¿C...Starting at €5.74
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Lara Castel (B)
Hidalgo Pérez, Antonio; Hernández Rodríguez-Mancheño, CarmenCase IIST-FHI-39Lara Castel es una joven licenciada, con mucho empuje y buena formación que comienza su carrera profesional al acabar la carrera. El documento completo se compone de una serie de cuatro casos (A, B, C y D) que analizan los primeros años de trayectoria profesional de un perfil junior, desde el momento de su incorporación al mercado laboral. Se analizan cómo se va desarrollando la carrera profesional y los cambios de puesto de trabajo, empresa y se...Starting at €5.74
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La Inquietud de Andrea
Hidalgo Pérez, AntonioCase IIST-FHI-57Tras más de 20 años desempeñando puestos de responsabilidad en Los Grobo, la empresa familiar que ayudó a crear junto con su hermano y su padre, Andrea Grobocopatel reflexiona sobre los intereses y motivos que le llevan a iniciar una nueva aventura profesional, así como sobre cuál ha sido su trayectoria profesional y personal, y lo que en cada momento de dicha trayectoria ha tenido más importancia en sus enfoques.Starting at €8.20
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Iwan Networks, S.L.
Hidalgo Pérez, AntonioCase IIST-FHI-9El caso muestra la problemática que se plantea el Director General y accionista mayoritario de una pyme tecnológica, en relación con la retribución de uno de los departamentos de la empresa. Se analiza la evolución de la empresa, la situación del sector, la estructura que tiene, y el sistema retributivo con que cuenta. También contiene información sobre las propuestas de cambio, y proceso de implementación y comunicación de un nuevo sistema de ev...Starting at €8.20
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Criterios operativos para la alta dirección en materia de relaciones laborales
Hidalgo Pérez, Antonio; Caballero Leal, José ManuelTechnical Note IIST-FHIN-4Corporate GovernanceLa presente Nota Técnica recoge, de un modo práctico, las principales dimensiones jurídicas que deben tenerse en cuenta por los directivos y empresarios para contratar personas en España.Presenta el marco laboral español huyendo de tecnicismos propios de especialistas, y pensando en una guía que señale las posibles vías de contratación, sus potencialidades y riesgos, de tal modo que el empresario y directivo pueda tener criterios prácticos de dec...Starting at €8.20
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Grupo Bodegas Milenio (A, B, C). Nota del Instructor
Hidalgo Pérez, Antonio; Villafuerte Martin; Antonio; Caballero Real, José MiguelTeaching Note IIST-FHINT-28MarketingNota del instructor de los casos FHI-28, FHI-29 y FHI-30Starting at €0.00