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Nuevas lentes para ver los mercados emergentes
Khanna, Tarun; Palepu, KrishnaArticle ART-2385StrategyCuando se habla de mercados emergentes, pensamos inmediatamente en los BRIC. Esta simplificación ha llevado a ver estas economías como un conjunto homogéneo, cuando la realidad es justamente la contraria. En lugar de apresurarse a elaborar una estrategia para Brasil, Rusia, India o China, a las empresas les convendría estudiar en qué aspectos es emergente cada país en concreto. Puede que se lleven una sorpresa. En este artículo, los autores resum...Starting at €8.20
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Microsoft, 1995 (abreviado)
Khanna, Tarun; Yoffie, David B.Case HBS-708S12StrategySe centra en cómo Microsoft construyó una de las mayores franquicias y plantea preguntas de todo el mundo acerca de lo que, en todo caso, puede dejar la empresa. finalidad la enseñanza: enseñar a crear una ventaja competitiva, las ventajas de la agrupación, y la sostenibilidad de las ventajas competitivas a través del tiempo.Starting at €8.20
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Burberry in 2014
Elberse, AnitaCase HBS-515054-EMarketingIn February 2014, Burberry's chief executive officer Angela Ahrendts is preparing to hand the reins of the English luxury fashion company to chief creative officer Christopher Bailey. Under Ahrendts and Bailey's partnership, in place since 2006, Burberry's revenues have tripled to more than two billion English pounds, and operating profits have more than doubled. Ahrendts has led Burberry to become a brand that once again stands for luxury and th...Starting at €8.20
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Vogue: Defining the Culture of Fashion
Elberse, Anita; Ferrer, Joseph; Gough, Elizabeth; Katsarou, VictoriaCase HBS-514036-EMarketingIn March 2013, Susan Plagemann, vice president and publisher of Vogue - widely regarded as the world's most influential fashion magazine, and publishing conglomerate Cond Nast's marquee title - is seeking answers to two questions. First, how she can best approach the intensely competitive advertising market in which some competitors in recent times have had two to three times the page growth that Vogue has had? Second, how should she utilize th...Starting at €8.20
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Strategies That Fit Emerging Markets (Spanish version)
Khanna, Tarun; Palepu, Krishna G.; Sinha, JayantArticle HBS-R0506CEconomicsThey lack specialized intermediaries, regulatory systems, and contract-enforcing methods. These gaps have made it difficult for multinationals to succeed in developing nations; thus, many companies have resisted investing there. That may be a mistake. If Western companies don't come up with good strategies for engaging with emerging markets, they are unlikely to remain competitive. Many firms choose their markets and strategies for the wrong rea...Starting at €8.20
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China + India: el poder combinado
Khanna, TarunArticle HBS-R0712DEconomicsChina e India están enterrando el hacha de guerra después de poco más de cuatro décadas de hostilidad. Algunas compañías de ambos países se han apresurado a obtener ventajas competitivas mediante la visualización de los dos como simbiótica. Si las corporaciones occidentales no pueden hacer lo mismo, van a perder su ventaja competitiva - y no sólo en China e India, sino a nivel mundial. El problema es que la mayoría de las empresas y consultores s...Starting at €8.20
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Deber a usted invertir en la cola larga
Elberse, AnitaArticle HBS-R0807HMarketingLa estrategia exitosa es un acercamiento consagrado, sobre todo en los medios de comunicación y entretenimiento. Cuando el espacio es limitado en las tiendas y en los canales de distribución tradicionales, los productores tienden a concentrarse en unas pocas probabilidades más vendidos, con la esperanza de que uno o dos grandes éxitos llevarán el resto de sus listas. Pero el comercio minorista en línea y la digitalización de los bienes de informa...Starting at €8.20
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Las apuestas de los pa ses petroleros
Abdelal, Rawi; Khan, Ayesha; Khanna, TarunArticle HBS-R0809KStrategyEste artículo incluye una vista previa de una página que resume rápidamente las ideas clave y proporciona una visión general de cómo los conceptos funcionan en la práctica, junto con sugerencias para la lectura adicional. La combinación del déficit comercial estadounidense gigantesca y el precio del petróleo a más de $ 125 por barril (al cierre de esta edición) ha creado un encargado de la piscina de la liquidez financiera entre los países export...Starting at €8.20
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General Electric Healthcare, 2006 (Spanish version)
Khanna, Tarun; Raabe, Elizabeth A.Case HBS-718S16StrategyWhat challenges did GEMS' previous quantum leaps portend for this new step-function change?Starting at €8.20
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The Nature of Institutional Voids in Emerging Markets: Why Markets Fail and How to Make Them Work
Khanna, Tarun; Palepu, Krishna G.Book Chapter HBS-5904BC-EStrategyConventional wisdom holds that the best way to select an emerging market to exploit is to evaluate its size and growth potential. Not so, according to the authors-two leading experts on the subject. The primary exploitable characteristic of an emerging market is actually the lack of institutions (like credit card systems, intellectual property adjudication, and data research firms) that facilitate efficient business operations. But while such ins...Starting at €8.20