Nuevas lentes para ver los mercados emergentes
Cuando se habla de mercados emergentes, pensamos inmediatamente en los BRIC. Esta simplificación ha llevado a ver estas economías como un conjunto homogéneo, cuando la realidad es justamente la contraria. En lugar de apresurarse a elaborar una estrategia para Brasil, Rusia, India o China, a las empresas les convendría estudiar en qué aspectos es emergente cada país en concreto. Puede que se lleven una sorpresa. En este artículo, los autores resumen sus diez años de investigación con el fin de aclarar la confusión sobre qué hace que un país sea emergente. Explican los mecanismos institucionales que debe haber para garantizar el correcto funcionamiento del mercado, de forma que los directivos puedan comprobar si no se dan o son deficientes. Después apuntan las preguntas clave que les ayudarán a identificar los vacíos institucionales. No solo les prepararán mejor para afrontarlos, sino también para explotar las oportunidades vengan de donde vengan: en los países que más llaman la atención o, por qué no, en Estados Unidos y Europa occidental, pues en cierto modo siguen siendo "emergentes".
Collection: IESE (España)
Ref: ART-2385
Format: PDF
Number of pages: 8
Publication Date: Jun 20, 2013
Language: Spanish, English
Description
Cuando se habla de mercados emergentes, pensamos inmediatamente en los BRIC. Esta simplificación ha llevado a ver estas economías como un conjunto homogéneo, cuando la realidad es justamente la contraria. En lugar de apresurarse a elaborar una estrategia para Brasil, Rusia, India o China, a las empresas les convendría estudiar en qué aspectos es emergente cada país en concreto. Puede que se lleven una sorpresa. En este artículo, los autores resumen sus diez años de investigación con el fin de aclarar la confusión sobre qué hace que un país sea emergente. Explican los mecanismos institucionales que debe haber para garantizar el correcto funcionamiento del mercado, de forma que los directivos puedan comprobar si no se dan o son deficientes. Después apuntan las preguntas clave que les ayudarán a identificar los vacíos institucionales. No solo les prepararán mejor para afrontarlos, sino también para explotar las oportunidades vengan de donde vengan: en los países que más llaman la atención o, por qué no, en Estados Unidos y Europa occidental, pues en cierto modo siguen siendo "emergentes".
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Geographic Setting: Brasil; Chile; China; Estados Unidos; India; Rusia
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