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Aecork y el polvo de corcho
Rodríguez-Llauder, María Dolores; Vilà, JoaquimCase DG-1137StrategyEste caso presenta la situación a que se enfrenta el secretario de la Asociación de Empresarios Corcheros de Cataluña (AECORK), organización sin ánimo de lucro, en Septiembre de 1994, frente al problema de cómo solventar la generación diaria de 20 Tn de polvo de corcho por parte de sus asociados, industriales instalados en poblaciones de la Costa Brava. El tema de medio ambiente se complica por el hecho de que, en su mayoría, las empresas son peq...Starting at €8.20
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Annual Accounts
Segarra, José Antonio; Carrillo, JordiTechnical Note JN-29-EAccounting and Control, Corporate Governance, FinanceThis note describes the legal obligation of every corporation's management to prepare its annual accounts, which must then be submitted for approval by the general assembly of shareholders and subsequently filed for recording in the Commercial Registry. The note further details the documents included in the annual accounts and the legal requirements that must be met.Starting at €8.20
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Fuentes de financiación para la PYME (II). Pólizas de crédito, financiación exterior, "factoring" y "confirming"
Carrillo, Jordi; Segarra, José AntonioTechnical Note FN-574FinanceEsta nota describe en detalle algunos de los instrumentos de financiación a corto plazo en la Pyme, pólizas de crédito, financiación de operaciones de exterior, factoring y confirming. Se incluyen las características de cada instrumento, sus gastos asociados y las cuestiones prácticas a tener en cuenta en su negociación. Se incluyen algunos ejemplos de liquidación de gastos financieros para facilitar su comprensión y acercar al lector a la realid...Starting at €8.20
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Juan García & Asociados
Villaescusa, Nuria; Fernández, AlbertCase C-759Accounting and ControlEn un negocio nuevo, el emprendedor debe elaborar una cuenta de resultados, un balance y un estado de flujos de efectivo a un año para hacer previsiones sobre cuál va a ser su resultado y su situación de tesorería. El emprendedor deberá contabilizar las sencillas operaciones que prevé llevar a cabo durante el año en las cuentas del balance. En relación con esto, el caso ilustra cómo Juan García, un emprendedor, pone en marcha un negocio motivado ...Starting at €8.20
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Farggi: Estrategia general
Bole, U.; Vilà, JoaquimCase L-11Entrepreneurship, StrategyOrientación estratégica de la empresa Farggi.Starting at €8.20
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Fuentes de financiación para la PYME (III): financiación a largo plazo
Carrillo, Jordi; Segarra, José AntonioTechnical Note FN-578FinanceLa nota describe los instrumentos financieros con estructura de largo plazo para la financiación de inversiones en bienes productivos e inmuebles, desde la óptica de las entidades financieras y de las PYMES solicitantes. Se describen en concreto los siguientes instrumentos: Préstamos con garantía personal, préstamos con garantía hipotecaria, leasing financiero, renting y Project Finance.Starting at €8.20
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Levantina, La
Fernández, AlbertCase C-727Accounting and ControlLa Levantina lleva medio año implantando un cuadro de mando integral. En el caso se explica lo que han hecho para poder discutir las razones de la implantación, qué han hecho bien, qué deberían haber hecho mejor y los próximos pasos en la implantación.Starting at €8.20
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El mapa estratégico
Fernández, AlbertTechnical Note CN-212Accounting and ControlEl mapa estratégico está siendo utilizado por muchas organizaciones para definir mejor su estrategia, para comunicarla mejor y para llevar a cabo su seguimiento. En esta nota se muestra qué es un mapa estratégico y se dan algunas ideas para su adecuada implantación.Starting at €8.20
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Reglas para el diseño de un plan que permita a la empresa el desarrollo de la capacidad para innovar
Muñoz-Najar J. A.; Vilà, JoaquimTechnical Note DGN-630StrategyEl desarrollo de la capacidad para innovar supone, en muchos casos, un cambio de una envergadura importante en los fundamentos de una empresa. La organización, los conocimientos y las habilidades tanto de la empresa como de los individuos deben adaptarse para facilitar la generación y aplicación de nuevas ideas. Dicho proceso debe ser gestionado para asegurar su éxito. Los procesos de cambio que han alcanzado el éxito hacen hincapié en un conjun...Starting at €8.20