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Baby Dolls. Fabricar en China
Martínez Abascal, Eduardo; Aguirreamalloa Arizaga, Javier; Rosique M.Case F-870FinanceFabricante de muñecas. Ventas muy estacionales concentradas entre octubre y diciembre. Plantea mover su producción a China. Hay que analizar las consecuencias de esta decisión en la cuenta de PyG y balances y también en el resto de la organización: ventas, estrategia, producción, finanzas, personas, etc.Starting at €8.20
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Amazon 2018: Estrategia de negocio y estrategia financiera
Martínez Abascal, Eduardo; Eufinger, Christian; Simões, Oscar R.Case F-945Finance, StrategyDescripción de la situación empresarial y financiera de Amazon basada en el informe anual de la compañía del 2017. Comparativa frente a competidores. Análisis de la estrategia de negocio y financiera de Amazon.Starting at €8.20
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Saga Falabella: Investing in a New Store
Hepp R.; Prada A.; Martínez Abascal, EduardoCase F-776-EFinanceSaga Falabella, the largest department store chain in Latin America, is considering opening a new store in Arequipa. The profit-loss accounts, balance sheets and asset and shareholder cashflows are analyzed, as well as profitability, project risks, and other factors which could influence the decision. A discussion is presented of which cashflows should be included in the project, and which should not.Starting at €8.20
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GAS GAS
García Pont, Carlos; García Solé, CarlosCase ASN-51-EEntrepreneurship, Marketing, StrategyKTM, an international leader in off-road motorcycles, proposed for GAS GAS to manufacture trial motorcycle models for its company. The brand, GAS GAS, which has 50% of the global trial motorcycle market, considers the strategic pros and cons of entering into this agreement.Starting at €8.20
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Granja de Cerdos Martí. Decisión de inversión
Martínez Abascal, Eduardo; Gil, CristinaCase F-946FinanceLa familia Martí (Plana de Vic, Cataluña, España) se ha dedicado durante siglos a la industria porcina. En 2014 plantean una inversión de tres millones de euros en una nueva granja. Uno de los hijos sugiere diversificar e invertir en bolsa. El caso discute los pros y contras de cada opción, con especial énfasis en criterios alternativos con tal de decidir más allá del riesgo y del retorno: la inclinación personal, el prestigio, el poder, etc. Est...Starting at €8.20
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Esasa (Española de Señalización del Automóvil, S.A.)
Fraguas, Rafael; García Pont, Carlos; Rodríguez-Llauder, María DoloresCase DG-1148Leadership and People ManagementStarting at €8.20
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El MBO de Hoffmann Saveurs
Martínez Abascal, Eduardo; Vergara, CarlesCase F-927FinanceHoffmann Saveurs es una empresa dedicada a la producción y venta de sabores para la industria alimentaria (por ejemplo, para el vodka de limón, el tequila de manzana o el yogur de fresa). Cuenta con importantes clientes y un volumen de negocio de 15 millones. Su fundador y propietario ha decidido jubilarse y se está planteando venderla. Los dos principales directivos se plantean adquirir la empresa con la ayuda de un fondo privado de inversión e...Starting at €8.20
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The MBO of Hoffmann Saveurs
Martínez Abascal, Eduardo; Vergara, CarlesCase F-927-EFinanceA business that makes flavors for use in the food industry (for example, lemon vodka, apple tequila, strawberry yogurt). Large clients. It has a turnover of 15 million of euros. The founder and owner wants to retire and is considering selling the business. The two main executives decide to buy him out with the help of a private equity fund specializing in mezzanine debt and junior debt.Starting at €8.20
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Turrones Artesanos del Mediterráneo (TAM)
García Pont, Carlos; Soler, EdiCase ASN-77-EAccounting and Control, EntrepreneurshipStarting at €8.20
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Omsa Alimentación, S.A.: Salida a bolsa (A)
Martínez Abascal, Eduardo; Rahnema Alavi, Ahmad; Sarabia, J.Case F-573FinanceEl caso pretende discutir los distintos pormenores a tener en cuenta a la hora de sacar una empresa a bolsa. Se analiza la situación de la empresa en 1991 y 1992, el momento bursátil y el mercado de salidas a bolsa, para entrar posteriormente en los detalles de la operación que se proponen a la discusión del alumno: valoración de la empresa, tamaño de la salida, inversores objetivo, «timing» de la operación.Starting at €8.20