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LA LISTA HBR: Ideas innovadoras para 2009
Warren, Elizabeth; Tyagi, Amelia; Collier, Paul; Warnholz, Jean-Louis; Cuddy, Amy J.C.; Sviokla, John; Goldstein, Noah J.; Fisman, Raymond; Saffo, Paul; Pall, Gurdeep Singh; McGrath, Rita Gunther; Benyus, Janine M.; Pauli, Gunter A.M.; Norton, Michael I.; Schwartz, Peter; Christakis, Nicholas A.; Suarez-Orozco, Marcelo; Bremmer, Ian; Pujadas, Juan; Jurvetson, Steve; McCreary, Lew; Ilube, Tom; Pentland, Alex "Article HBS-R0902AKnowledge and CommunicationNuestro estudio anual de las ideas y tendencias que harán un impacto en el negocio: Elizabeth Warren y Amelia Tyagi creen crédito al consumo debe hacerse tan seguro como cualquier otro producto. Paul Collier y Jean-Louis Warnholz revelan un clima cada vez más favorable a la inversión en el África subsahariana. Amy J. C. Cuddy afirma que el calor y la competencia no son mutuamente excluyentes. John Sviokla predice un aumento de los préstamos peer-...Starting at €8.20
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Valoración de empresas (III). Métodos de valoración basados en la rentabilidad futura
Faus, JosepTechnical Note FN-382FinanceTercera nota de una serie de 4 sobre temas de valoración. El tema de esta nota son los métodos de valoración basados exclusivamente en el criterio de la rentabilidad futura. Se presenta el método del descuento de flujos de fondos, como el modelo básico, del que son casos particulares la capitalización de beneficios (flujos de fondos constantes) y la fórmula de valoración de Gordon Shapiro (flujos de fondos crecientes a tasa constante). Se discute...Starting at €8.20
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Valoración de empresas (I). Planteamiento de la cuestión y proposiciones básicas
Faus, JosepTechnical Note FN-380FinanceLa nota plantea las consideraciones fundamentales a tener en cuenta en la valoración de empresas. Se insiste en el carácter contingente de las valoraciones. No existe un valor en abstracto y desligado del contexto en el que se realiza la valoración. Se ponen en perspectiva los criterios de valoración :patrimonio neto y rentabilidad futura. La nota es la primera de una serie de cuatro sobre temas de valoración. Se incluye un esquema conceptual de ...Starting at €8.20
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Valoración de empresas (II). Métodos basados en el patrimonio neto de la empresa
Faus, JosepTechnical Note FN-381FinanceLa nota se centra sobre los métodos de valoración basados en el criterio del patrimonio neto de la empresa: Valor Contable, Valor de Liquidación y Valor Substancial. Se detalla la forma de valorar en cada caso las diversas partidas, ilustrándolo con ejemplos numéricos. Se indican aquellas situaciones que pueden aconsejar la utilización de métodos del tipo de los descritos en la nota.Starting at €8.20
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Softcys, S.L.
Faus, JosepCase F-620FinanceUna pequeña empresa familiar de servcios informáticos inicia una nueva etapa después de un período de inactividad. El incremento de actividad aconseja un cambio de local. Surge la oportunidad de adquirir un excelente local a buen precio. La empresa considera dos alternativas: - Compra del local y financiación mediante préstamo hipotecario a 15 años. - Operación de leasing inmobiliario a 10 años. Es un caso típico de análisis de deuda vs. leasing,...Starting at €8.20
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Ramos, S.A. (A)
Faus, JosepCase F-315FinanceLa empresa Ramos, S.A. se encuentra en dificultades para mantener sus fuentes de crédito a corto plazo, y especialmente del descuento, debido a su elevado coeficiente de impagados, en torno a un 40%. La empresa decide atacar este problema desde todos los frentes. Se propone, como paso previo, determinar cada uno de los elementos del coste de los impagados, a fin de tener un elemento de contraste con el que comparar los costes de las acciones empr...Starting at €8.20
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Designing Specific Growth Initiatives: A Discovery-Driven Approach
McGrath, Rita Gunther; MacMillan, Ian C.Book Chapter HBS-3070BC-EOnce corporate leadership has defined what success should look like for the whole portfolio of new initiatives it will be pursuing, the next step is to flesh out discovery-driven plans for each of the major initiatives. This chapter shows you how to connect your growth strategy and internal processes to your specific strategic initiatives and provides an example of how to start a discovery-driven plan. This chapter is excerpted from "Discovery-Dr...Starting at €8.20
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Designing the Business Model Architecture: Executing Specific Growth Opportunities Using Discovery-Driven Planning
McGrath, Rita Gunther; MacMillan, Ian C.Book Chapter HBS-3071BC-EIn reality, your strategy is what projects you are working on and how you run them, not what's printed on an annual report or posted on your website. Thus, whether you are a CEO or someone else in the organization, you must have the right practices in place to manage strategic growth initiatives effectively. This chapter addresses how to design the fundamental business that will generate growth, including establishing the viability of a business,...Starting at €8.20
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Actively Managing and Redirecting Projects: Executing Specific Growth Opportunities Using Discovery-Driven Planning
McGrath, Rita Gunther; MacMillan, Ian C.Book Chapter HBS-3073BC-EIn an emerging business, you will learn a lot from situations that reveal how close your assumptions are to what is actually unfolding. Sometimes, these situations or events occur naturally as you work on developing a business. Other times, you'll have to deliberately create a management intervention to get at the information. Either way, these events can be used as checkpoints in the discovery-driven plan to deliberately structure the systematic...Starting at €8.20
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Implementing Discovery-Driven Growth: What Other Firms Have Done and How You Can Make It Work for You
McGrath, Rita Gunther; MacMillan, Ian C.Book Chapter HBS-3074BC-EIt is axiomatic that before change can take place in an organization, there has to be some reason for it. In the case of discovery-driven growth (DDG), the impetus is almost always someone who recognizes problems in the organization's current tools and approaches to growth or innovation or who is frustrated with the poor track record of growth programs. This chapter provides real-world examples of why some companies decided to adopt discovery-dri...Starting at €8.20