¿Cómo utilizar el <i>big data</i> para diseñar experiencias?

Dicen los expertos que los datos personales son el petróleo del siglo XXI. Pero por mucho bombo que se dé al big data, los consumidores se quejan de lo poco que cuentan y de lo mal que las empresas utilizan sus datos. La razón es que muchas siguen extrayendo información con el objetivo de racionalizar los procesos de negocio, olvidándose de una pieza esencial del puzle de la economía de los datos: las personas. Este artículo resume los hallazgos de un proyecto de investigación global sobre los valores y el comportamiento de los "prosumidores" de datos, los usuarios que producen y consumen datos y esperan que su información personal se utilice para ofrecerles nuevas y mejores experiencias. Los autores definen los elementos básicos de la nueva mentalidad que las empresas necesitan para crear nuevos productos y servicios a partir de los datos. En la economía emergente de los datos personales, captarán valor si, en lugar de analizar comportamientos pasados, catalizan, empoderan y satisfacen las necesidades futuras. Los autores también vaticinan que una nueva figura organizacional, el diseñador de experiencias basadas en datos, llevará adelante ese proceso.
Collection: IESE (España)
Ref: ART-2674
Format: PDF
Number of pages: 8
Publication Date: Mar 20, 2015
Language: Spanish, English

Description

Dicen los expertos que los datos personales son el petróleo del siglo XXI. Pero por mucho bombo que se dé al big data, los consumidores se quejan de lo poco que cuentan y de lo mal que las empresas utilizan sus datos. La razón es que muchas siguen extrayendo información con el objetivo de racionalizar los procesos de negocio, olvidándose de una pieza esencial del puzle de la economía de los datos: las personas. Este artículo resume los hallazgos de un proyecto de investigación global sobre los valores y el comportamiento de los "prosumidores" de datos, los usuarios que producen y consumen datos y esperan que su información personal se utilice para ofrecerles nuevas y mejores experiencias. Los autores definen los elementos básicos de la nueva mentalidad que las empresas necesitan para crear nuevos productos y servicios a partir de los datos. En la economía emergente de los datos personales, captarán valor si, en lugar de analizar comportamientos pasados, catalizan, empoderan y satisfacen las necesidades futuras. Los autores también vaticinan que una nueva figura organizacional, el diseñador de experiencias basadas en datos, llevará adelante ese proceso.
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