El grifo de la innovación

¿Por qué algunas innovaciones cuajan y otras no? En 1979, por ejemplo, Sony revolucionó nuestra manera de escuchar música con el Walkman. No solo nos permitió llevarla a todas partes, también creó una categoría de producto completamente nueva que allanó el camino para futuros dispositivos como el iPod. Comparémoslo con Vista, el sistema operativo que Microsoft lanzó en 2007. Tras advertir problemas de rendimiento y pocas ventajas, la legión de clientes de la empresa se resistió a adoptar el nuevo producto. Ambas innovaciones tenían el respaldo de grandes empresas con equipos de ingeniería y marketing de primer nivel. Pero mientras que la primera sacudió toda una industria, la segunda no dio en el clavo. Igal Aisenberg, experto en sistemas de irrigación sostenibles, subraya seis factores para el éxito de la innovación.