Finanzauto S.A.
Este caso aborda los problemas de un director general que se hace cargo de una empresa adquirida por medio de una OPA hostil. Aunque el director general tiene considerables conocimientos y experiencia en el sector, se encuentra con una serie de dificultades, una de las cuales, no la menos grave, es que los datos financieros utilizados para calcular la oferta por la empresa parece que eran muy imprecisos. Cuando se hace cargo de la compañía, descubre que está en peor estado de lo que esperaba. Y también se encuentra con que la legislación laboral española hace que sea muy difícil sustituir a directivos y empleados. Con las manos atadas, procede cautamente a reestructurar la empresa y volver a motivar a la organización.
Collection: IESE (España)
Ref: FH-633
Format: PDF
Number of pages: 19
Publication Date: May 1, 1998
Language: Spanish, English
Review date: May 1, 1998
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Description
Este caso aborda los problemas de un director general que se hace cargo de una empresa adquirida por medio de una OPA hostil. Aunque el director general tiene considerables conocimientos y experiencia en el sector, se encuentra con una serie de dificultades, una de las cuales, no la menos grave, es que los datos financieros utilizados para calcular la oferta por la empresa parece que eran muy imprecisos. Cuando se hace cargo de la compañía, descubre que está en peor estado de lo que esperaba. Y también se encuentra con que la legislación laboral española hace que sea muy difícil sustituir a directivos y empleados. Con las manos atadas, procede cautamente a reestructurar la empresa y volver a motivar a la organización.
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Year: 1992-1996
Geographic Setting: España
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