Grupo social Euroquímica

  • Reference: DPO-44

  • Year: 2002

  • Number of pages: 20

  • Geographic Setting: España

  • Publication Date: Jul 29, 2004

  • Source: IESE (España)

  • Type of Document: Case

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Description

Se presentan las inquietudes del presidente de Euroquímica, un grupo empresarial cuya gestión se ha basado en la participación de los trabajadores, no sólo en los beneficios, sino en el gobierno de la empresa, por medio de la junta de accionistas, a la que acceden al recibir acciones despues de unos años en una de las empresas. Las cuestiones que se plantea el presidente de modo explícito -su sucesión en un plazo de cinco años, la estrategia de comercialización de los productos, la apertura de nuevos mercados y un problema laboral con un trabajador-, llevan a descubrir problemas más profundos en la organización. En el caso se describe: qué llevó a los fundadores de Euroquímica a optar por el modelo de participación por el que optaron, y se describe la evolución del mercado y de los productos en las tres últimas décadas, haciendo énfasis en la situación del año 2002, momento en el que el presidente se plantea las cuestiones mencionadas.

Learning Objective

Profundizar en la viabilidad y sostenibilidad del modelo, y en la necesidad de adecuación al entorno.

Keywords

Emprendedores Responsabilidad social