Gruppo Caviro: Il valore dell'uva
Caviro è stata la più grande azienda cooperativa vinicola d'Italia. Fin dalla sua nascita, non solo hanno prodotto vino, ma hanno anche gestito molti dei sottoprodotti della frutta, generando valore fino alla fine. Caviro aveva sviluppato un modello di economia circolare unico con un recupero quasi completo degli scarti della filiera. Questa gestione completa dei rifiuti organici della vendemmia e della vinificazione è stata un complemento perfetto per la produzione di vino. Non solo in termini di ambiente ed economia circolare, ma di generazione di reddito e benefici. La sostenibilità stava diventando un driver e una spinta per il core business, quali sarebbero stati i prossimi passi?
Collection: San Telmo (España)
Ref: IIST-DGI-368-I-IT
Format: PDF
Number of pages: 28
Publication Date: Apr 20, 2023
Language: Italian
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Description
Caviro è stata la più grande azienda cooperativa vinicola d'Italia. Fin dalla sua nascita, non solo hanno prodotto vino, ma hanno anche gestito molti dei sottoprodotti della frutta, generando valore fino alla fine. Caviro aveva sviluppato un modello di economia circolare unico con un recupero quasi completo degli scarti della filiera. Questa gestione completa dei rifiuti organici della vendemmia e della vinificazione è stata un complemento perfetto per la produzione di vino. Non solo in termini di ambiente ed economia circolare, ma di generazione di reddito e benefici. La sostenibilità stava diventando un driver e una spinta per il core business, quali sarebbero stati i prossimi passi?
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Learning Objective
L'obiettivo pedagogico fondamentale è comprendere le sfide e le difficoltà nel processo di attuazione, all'interno della strategia, dall'aspetto della sostenibilità e il suo impatto sulle prestazioni dell'azienda. In particolare, si approfondiranno le sfide dell'Economia Circolare, la sostenibilità sociale ed economica, non solo ambientale, e il rapporto con tutti gli attori della catena del valore, anche con soci cooperatori e viticoltori. La discussione del caso consentirà inoltre di raggiungere i seguenti obiettivi accademici secondari:
• Comprendere le implicazioni di uno dei trend più rilevanti per l'Alta Direzione delle aziende: la Sostenibilità.
• Anticipare le opportunità che l'implementazione di strategie di sostenibilità offre per la competitività e la trasformazione del business.
• Comprendere come la strategia di sostenibilità può essere una leva chiave per generare più valore e concentrarsi meglio sui clienti, migliorare l'efficienza operativa e migliorare il reclutamento e la fidelizzazione dei talenti.
• Approfondire il concetto di economia circolare, zero sprechi e impatto positivo.
• Acquisire criteri sull'integrazione degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile nelle aziende e su come le strategie di sostenibilità possono contribuire al loro raggiungimento.
• Discutere l'impatto economico delle politiche di sostenibilità: sarà un costo più elevato o una fonte di efficienza e produttività? Chi dovrebbe “pagare il conto” per la sostenibilità?
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