IESE Insight. Número 13. Segundo trimestre 2012

La credibilidad de la empresa y otras instituciones está en mínimos históricos. Ante esta realidad, el dossier del número 13 de la revista IESE Insight plantea la necesidad de un golpe de timón humanista como el mejor camino para que los negocios vuelvan a funcionar. Los profesores del IESE Rafael Andreu y Josep Maria Rosanas repasan los planteamientos que nos han llevado hasta aquí y proponen siete pilares para situar de nuevo los valores y las relaciones sociales en el centro de la actividad empresarial. Claudia Peus, de la TUM School of Management, ofrece las claves del liderazgo humanista, también conocido como transformacional. Por su parte, Michael Pirson, de la Graduate School of Business Administration de la Universidad Fordham, y Shann Turnbull, director del International Institute for Self-governance, abogan por la "gobernanza en red" para avanzar hacia una sociedad realmente sostenible y humanista. En la sección de Temas, el profesor del IESE Miguel Cantillo y Nicholas Corbishley analizan los entresijos de una salida a Bolsa como la de Facebook, mientras que Marta Elvira, Carlos Rodríguez Lluesma y Núria Mas, también del IESE, reflexionan sobre las oportunidades que ofrece el envejecimiento de la población a la hora de revitalizar el sistema sanitario y asistencial. En otras secciones, la entrevista al presidente de Toys "R" Us para Europa muestra que la industria del juguete no es un juego de niños, el caso de Kola Real apunta los dilemas de las nuevas multinacionales emergentes y el reportaje sobre el transporte durante los Juegos Olímpicos de Londres ilustra la complejidad logística de este evento global.
Collection: IESE (España)
Ref: REV-31
Format: PDF
Number of pages: 70
Publication Date: Jun 15, 2012
Language: Spanish, English

Description

La credibilidad de la empresa y otras instituciones está en mínimos históricos. Ante esta realidad, el dossier del número 13 de la revista IESE Insight plantea la necesidad de un golpe de timón humanista como el mejor camino para que los negocios vuelvan a funcionar. Los profesores del IESE Rafael Andreu y Josep Maria Rosanas repasan los planteamientos que nos han llevado hasta aquí y proponen siete pilares para situar de nuevo los valores y las relaciones sociales en el centro de la actividad empresarial. Claudia Peus, de la TUM School of Management, ofrece las claves del liderazgo humanista, también conocido como transformacional. Por su parte, Michael Pirson, de la Graduate School of Business Administration de la Universidad Fordham, y Shann Turnbull, director del International Institute for Self-governance, abogan por la "gobernanza en red" para avanzar hacia una sociedad realmente sostenible y humanista. En la sección de Temas, el profesor del IESE Miguel Cantillo y Nicholas Corbishley analizan los entresijos de una salida a Bolsa como la de Facebook, mientras que Marta Elvira, Carlos Rodríguez Lluesma y Núria Mas, también del IESE, reflexionan sobre las oportunidades que ofrece el envejecimiento de la población a la hora de revitalizar el sistema sanitario y asistencial. En otras secciones, la entrevista al presidente de Toys "R" Us para Europa muestra que la industria del juguete no es un juego de niños, el caso de Kola Real apunta los dilemas de las nuevas multinacionales emergentes y el reportaje sobre el transporte durante los Juegos Olímpicos de Londres ilustra la complejidad logística de este evento global.
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Geographic Setting: Brasil; China

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