Inflexión estratégica: TiVo en 2005
A finales de 1990, TiVo fue pionera en el grabador de vídeo digital (DVR), una nueva categoría de electrónica de consumo. Para el año 2005, la empresa fue el claro líder en tecnología y base instalada. También había construido extraordinaria lealtad entre sus clientes. Sin embargo, TiVo perdió una media de mil millones de dólares desde su fundación y ahora se enfrenta a nueva, la fuerte competencia de los proveedores de cable y satélite. Explora los desafíos estratégicos que enfrenta TiVo y las posibles opciones estratégicas para defenderse de sus amenazas de la competencia y la inversión de sus fortunas financieras.
Collection: HBSP (USA)
Ref: HBS-707S18
Format: PDF
Number of pages: 27
Publication Date: Oct 19, 2005
Language: Spanish
Review date: Mar 13, 2006
What material is included in this case:
Description
A finales de 1990, TiVo fue pionera en el grabador de vídeo digital (DVR), una nueva categoría de electrónica de consumo. Para el año 2005, la empresa fue el claro líder en tecnología y base instalada. También había construido extraordinaria lealtad entre sus clientes. Sin embargo, TiVo perdió una media de mil millones de dólares desde su fundación y ahora se enfrenta a nueva, la fuerte competencia de los proveedores de cable y satélite. Explora los desafíos estratégicos que enfrenta TiVo y las posibles opciones estratégicas para defenderse de sus amenazas de la competencia y la inversión de sus fortunas financieras.
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Year: 2004
Geographic Setting: United States;California
Industry Setting: Retail trade; Arts, entertainment & sports; Electronic components; Computers & electronics
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